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34、每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考.办公会议结束后,及时整理会议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅. 2督办工作强力度 督办是确。

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