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企业内训师指导手册

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2、企业内部培训师培训学员手册企业内部培训师培训技巧学员手册主讲:张嘉伟 先生时间:2004年6月5日6月6日 目标: 理解培训概念 学习把知识转化成培训课程 运用专业的授课技巧 培训评估的四个级别课程安排:基本培训理论 培训 教育 学习 成人。

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6、卓越的团队和强烈的团队精神都不是天生的,而是造就出来的.难道不是吗团队整体的绩效表现,离不开成员个人能力的不断成长,同时更离不开成员之间的相互信任沟通领导管理与协作.我们的团队就像电影兄弟连中的战士一样的团结高效信。

7、双手打开,由内外扩拒绝:双手在胸前交叉,向两边分开区分:手呈刀状,作上下轻微摆动号召:右手在头顶打开,并绕一圈,手由掌变紧握拳头指向:右手呈45度角平举,手指并拢,大拇指内扣激情:右手在面前绕一圈,由。

8、一着装规范,保持良好的精神面貌;二面试期间不得随便接打电话或离开面试场所;三严格遵守面试时间安排,不要随意缩短或延长.五选拔原则一要选可以胜任的人,而不是寻找各方面都十分优秀的人;二要选最适合的人。

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14、工厂及企业各专业班组安全知识讲解指导手册附班组长新员工培训工作计划与方法工厂及企业各专业班组安全知识讲解指导手册第一篇班组班会八步法具体内容讲评会前准备:列队稍息立正向右看齐向前看报数点名检查整理着装跨立问候团队;信息通报:传达上级文件会议。

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16、内训师指导手册第一部分 培训课程的开发设计目的了解人的认知过程.理解培训课程设计的原理.掌握设定培训的课程目标的方法.掌握编制培训的课程内容的方法.懂得如何安排培训的教学方法整合培训的教学手段. 第一章培训课程设计的原理一员工培训规划的制定。

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