品牌冰淇淋北京市场营销

1、品牌冰淇淋市场营销策略分析B品牌冰淇淋2001年天津市场营销策略分析一 营销背景描述: 1 竞争对手A公司背景:A公司是国内乳业上市公司,冰淇淋市场领导者,具有强大的品牌广告产品开发营销拓展及管理优势,2000年销售额约8亿元.A公司进入天。

2、B公司进入天津市场仅有一年时间，由于产品定位及开发策略准确，加上独家总经销的优惠政策，尽管市场基础薄弱，但销售形势看好。
B公司新建成与A公司规模均等的冰淇淋生产基地，在2001年实行“全面战略铺开，深度营销”的战略方针，并决心在天津市场。

3、某品牌冰淇淋在北京的市场营销战略凯菲冰淇淋在北京的市场营销战略摘要:北京凯菲食品有限公司为有效开发其产品在北京的市场份额,通过对目标消费群产品与价格分销渠道等多个指标的分析与调查,制订出相应的产品决策,定价决策分销渠道决策和促销决策,在行业。

4、8英寸、10英寸。
各种古典系列蛋糕均以一层柔软的香草冰淇淋作底，铺上一层巧克力饼，再放上一层类似巧克力饼干碎片的凯菲“薄脆饼”，然后再覆盖一层淡色冰淇淋做蛋糕表层；然后，用香草定型冰淇淋做边以装饰，蛋糕表层中间则留空白，以便制作消费。

5、B公司新建成与A公司规模均等的冰淇淋生产基地，在2001年实行全面战略铺开，深度营销的战略方针，并决心在天津市场与A公司一决胜负。
3天津市场特点：天津人口1079万，是中国冷食比较集中、有代表性的市场，有中国冷饮基地之称，。

6、凯菲冰淇淋在北京的市场营销战略凯菲冰淇淋在北京的市场营销战略摘要:北京凯菲食品有限公司为有效开发其产品在北京的市场份额,通过对目标消费群产品与价格分销渠道等多个指标的分析与调查,制订出相应的产品决策,定价决策分销渠道决策和促销决策,在行业中。

7、品牌冰淇淋市场营销策略分B品牌冰淇淋2001年天津市场营销策略分析一 营销背景描述: 1 竞争对手A公司背景:A公司是国内乳业上市公司,冰淇淋市场领导者,具有强大的品牌广告产品开发营销拓展及经管优势,2000年销售额约8亿元.A公司进入天津。