基于平衡计分卡的人力资源部门绩效考核模式建构研究王小荣改目 录摘要1关键词1引言1一平衡计分卡应用于人力资源考核的相关概念1一人力资源管理2二绩效考核2三平衡计分卡2四人力资源计分卡2二建构人力资源部门绩效考核模式2一人力资源部门绩效考核的,3结构资本的绩效考核指标 44人力资本的绩效考核指标 4（
平衡计划各部门考核Tag内容描述：
1、基于平衡计分卡的人力资源部门绩效考核模式建构研究王小荣改目 录摘要1关键词1引言1一平衡计分卡应用于人力资源考核的相关概念1一人力资源管理2二绩效考核2三平衡计分卡2四人力资源计分卡2二建构人力资源部门绩效考核模式2一人力资源部门绩效考核的。
2、平衡计划卡各部门考核指标考核指标财务类指标BSC关键绩效指标 关键绩效指标 指标定义计算公式 数据来源部门费用预算达成率实际部门费用计划费用100部门费用实际及预算资料项目研究开发费用预算达成率实际项目研究开发费用计划费用100项目研究开发。
3、会务、接待费用达成率专项费用预算达成率（实际专项费用预算专项费用）*100销售目标达成率（实际销售额计划销售额）*100销售报表产品N务销售收入达成率（实际销售收入计划销售收入）*100销售月。
4、房地产各部门平衡计分卡绩效指标及考核表房地产公司各部门平衡计分卡绩效指标及考核表物业管理有限公司考核指标体系考核目的考核指标目标具体措施考核标准考核得分财务方面实现预期利润物业费收缴率95提高服务及操作水平;物业管理性收入万分解目标,落实到。
