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8、在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相查看传票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学习到了新业务.在第四季度核算中有3名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。
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10、规文化在工作中我从每一件小事,每一个岗位,每个操作环节做起,确立合规的理念.共同倡导合规的风气,营造合规的氛围,实现人人合规,事事合规,时时合规的目标,达到不愿违规,不能违规,不敢违规的目的。
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13、支行运营管理工作总结支行运营管理工作总结xx年对支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路加快发展的一年.在全体员工的共同努力下,路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经。
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17、银行营业主管工作总结年终总结 201X年,是我行it蓝图顺利投产最关键的一年,也是对我所学知识进行考验的一年,通过it蓝图的上线,是我收获很大.201X年我分别在开发区支行和昌润路支行任营业主管,任职期间,在市行派驻团队的领导下,按照营业主。