内部招标流程

1、内部控制流程图内部控制流程图第一部分:内部控制工作开展步骤及流程一工作步骤二工作流程图三主要经济活动的管理结构四制度框架第二部分:经济活动控制第一节 预算业务控制一工作步骤示意图二工作流程图三风险点及主要防控措施一览表第二节 收支业务控制一。

2、内部权力流程图市林业局内部权力流程图12车辆管理流程图6机关办公物品采购7机关内部人员工资核对13接受文件处理流程5机关财务经费管理流程图8机关评优评先流程图9公章管理流程图10介绍信管理流程图11党费收缴流程图4机关大额资金使用程图2机关。

3、内部工作流程图xx有限公司内部工作流程图编制部门人事行政部编制日期20150509版本号批 准 人修订日期生效日期150515人事招聘流程图流程图说明填写人员需求申请表 如果相关部门在岗位空缺时先填写人员需求申请表并经总经理批准后交由行政部。

4、 招标投标程序流程图工作阶段 招 标 人 投 标 人 监督管理部门招投标监督管理部门接受备案招标人自行办理招标事宜的,按规定向招投标监督管理部门备案,委托代理招标事宜的应签订委托代理合同按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标1招标方式确定。

5、程序文件流程图,体系文件控制流程图,文件编制更改,会签审核批准,文件准备,文件发放与回收,文件使用和保管,登录与归档,N,Y,文件作废与销毁,确定分发范围,是否适用,文件更改申请,N,Y,技术文件控制流程图,文件编制修改,会签审核批准,文件。

6、工程招投标开标流程工程招投标开标流程请按下列内容提供 1抽评审专家的抽取人员委托书一式两份,填写相应的授托人姓名并加盖单位公章法人签字或者盖章; 2评审专家委托书一式两份,填写相应的授托人姓名并加盖单位公章法人签字或者盖章; 3评分表二只需。

7、招投标流程招投标完整流程1项目立项1提交项目建议书主要容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况建设条件协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等.2编制项目预可行性研。

8、投招标流程附件1深圳市前期物业管理招投标备案表建设单位招标人申报单位加盖公章:联 系 人手机联系电话项目名称项目地址建设单位竣工时间入伙时间总占地面积万平方米总建筑面积万平方米 拟采用的物业服务收费方式酬金制 包干制物业管理合同期限 年招标。