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利益攸关管理案例

案例介绍:针对利益攸关方制定项目的HSE计划传统上我们制订HSE计划,将重点放在了目标的设定上,计划工作多为描述性的面上的工作,缺乏可以在日常工作中有计划按部就班具体到点的详细计划.计划工作也更多地关注HSE部门内部事务,虽有重在预防的概念,厄瓜多尔政府频繁更迭,随意变更法律,又使安全环保工作面临更

利益攸关管理案例Tag内容描述:

1、案例介绍:针对利益攸关方制定项目的HSE计划传统上我们制订HSE计划,将重点放在了目标的设定上,计划工作多为描述性的面上的工作,缺乏可以在日常工作中有计划按部就班具体到点的详细计划.计划工作也更多地关注HSE部门内部事务,虽有重在预防的概念。

2、厄瓜多尔政府频繁更迭,随意变更法律,又使安全环保工作面临更大挑战。
企业HSE工作也曾是天天忙于应对各种突发和意外事件,按传统方式制订的计划形同虚设。
研究组织管理和商业道德管理的利益攸关方理论为摆脱这一困境指明了方向。
基于该理。

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