绩效考核流程的九个环节绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索,本人设计了一套行之有效的绩效考核流程见图一,它包括九个环节.在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色:考核人被考核人审核人评审委员会.考核人:指在绩效考核流程中被,绩效考核通常每月或每季为一个考核周期，在一个考核期开始前由
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1、绩效考核流程的九个环节绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索,本人设计了一套行之有效的绩效考核流程见图一,它包括九个环节.在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色:考核人被考核人审核人评审委员会.考核人:指在绩效考核流程中被。
2、绩效考核通常每月或每季为一个考核周期，在一个考核期开始前由考核人创建考核表，考核期结束后开始对上该月度的工作情况进行考核，评审委员会确定修正系数，最后计算出每张绩效考核表的最终得分。
企业内部每个人至少会扮演流程中的一个角色，中高层经理会。
3、绩效考核通常每月或每季为一个考核周期，在一个考核期开始前由考核人创建考核表，考核期结束后开始对上该月度的工作情况进行考核，评审委员会确定修正系数，最后计算出每张绩效考核表的最终得分。
企业内部每个人至少会扮演流程中的一个角色，中高层经理会。
