绩效考核工厂考核指标

1、PPP绩效考核指标附件八:项目建设期绩效考核办法建设期绩效考核包含建设期基本指标占可用性服务费比例为60和建设期绩效考核指标占可用性服务费比例为40两部分.即项目一次性竣工验收合格的,视为满足项目可用性服务的基本指标,可获得60的可用性服务。

2、绩效工作考核指标KPI 指标体系KPIKey Performance Index指标体系,主要是对各部门流程工作绩效的量化指标体系.其内容包括:市场开发MD用户满意和品质保证CSQA研究开发RD采购与供应PS制造与品质控制MQC人力资源HR。

3、KPI绩效考核指标KPI绩效考核指标考核指标指标类别指标项考评上报内容考评方法考评主体绩 效任务绩效80销售收入10保证公司年度经营目标的实现是否达到董事会下达的销售收入指标董事会利润额10满足股东盈利性要求是否达到董事会下达年度利润指标否。

4、绩效考核指标库KPI 指标体系KPIKey Performance Index指标体系,主要是对各部门流程工作绩效的量化指标体系.其内容包括:市场开发MD用户满意和品质保证CSQA研究开发RD采购与供应PS制造与品质控制MQC人力资源HR。

5、员工绩效考核指标员工绩效考核指标包含,工作能力,工作态度,工作效果,财务工作,技术工作,人事工作,生产工作,市场工作,行政工作及通用工作考核等模板一,工作能力1计划决策能力100计划非常全面,很合理,操作性很强,决策非常准确80计划全面合理。

6、考核绩效指标参考考核附件:绩效指标参考第一章 概述 2第二章 指标定义 4第三章 部门考核指标方案 8第四章 评估及调查量表 9员工满意度评估量表 9协作满意度评估量表 10客户满意度评估量表电话访谈住宅用户 11合作方满意度评估量表电话访。

7、绩效指标设计绩效考核绩效指标设计绩效考核1.1 绩效指标设计1.1.1 绩效考核概述1. 绩效考核绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位职员所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对职员的工作行为工作成效及其对企业的奉献或价值进行考核和评判。

8、KPI绩效考核三一重工质检部绩效考核指标KPI绩效考核三一重工质检部绩效考核指标中联重科制造公司质检部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月质检部经理岗位业绩考核指标组成表3质检部副经理岗位业绩考核指标组成表5质检部检测室主管岗。

9、KPI绩效考核三一重工管理部绩效考核指标中联重科企业管理部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月企业管理部经理岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标编制各类生产计划有关计划直接上级25优良中差各。