集团再造杭州轴承厂企业文化案例The document was prepared on January 2, 2021集团再造杭州轴承厂企业文化案例1 人本集团兼并杭轴的前期过程简述杭轴是1958年建立的国有企业,是浙江省轴承工业的发源地,1999年，特别是十五大以后，国有企业体制改革步伐进一步加快
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1、集团再造杭州轴承厂企业文化案例The document was prepared on January 2, 2021集团再造杭州轴承厂企业文化案例1 人本集团兼并杭轴的前期过程简述杭轴是1958年建立的国有企业,是浙江省轴承工业的发源地。
2、1999年，特别是十五大以后，国有企业体制改革步伐进一步加快，在万向、浙滚和人本集团三家竞争中，人本集团最后胜出，于1999年12月28日以承债方式整体兼并杭轴，成功实现了我国第一家跨地区、跨所有制大中型企业兼并。
人本集团前身是温州轴承。
3、以人为本 再造现代企业人本集团再造杭州轴承厂企业文化案例分析以人为本 再造现代企业人本集团再造杭州轴承厂企业文化案例分析引言企业重组是企业之间通过产权流动整合带来的企业组织形式的调整,是企业为改善其经营状况,获得资产的最大利益,对存量资产进。
4、人本集团再造杭州轴承厂企业文化案例人本集团再造杭州轴承厂企业文化案例杭轴是1958年建立的国有企业,是浙江省轴承工业的发源地,通过40 多年几代人的奋斗,已成为杭州市中大型企业之一.由於体制等方面的缘故,95年以後亏损额不断加大,至1999。
