集团方案设计阶段成本

1、2、地方习惯做法，如:掌握地质情况，合理选用基础形式（南北方由于地质情况不同，采用的桩基础形式也各不相同，如:预制桩、粉喷桩、灌注桩、复合地基等都是常见的，选择适合的基础形式将有利于节省造价。
采暖方式、室外管沟、给排水管材、屋面。

2、某集团项目设计管理阶段实施方案集团项目设计管理阶段实施方案成果标准一项目设计管理阶段实施方案成果标准二项目实施方案设计成果集团过程沟通及听证会上会成果资料一 项目设计管理阶段实施方案成果标准1. 项目基础资料1.1场地自然条件介绍应附图:包。

3、1.居住用地 100住宅用地 公建用地 道路用地 公共绿地 2.其他用地 市政道路用地代征绿化用地市政道路绿化用地居住区规划用地范围内非为居住区配建的公建用地与居住区功能无直接关。

4、4.组织与分工4.1.集团成本审算中心、规划设计部、工程管理部负责本指引的编写、修订、解释和培训。
4.2.项目一经确定，进入设计阶段后，分公司设计部应牵头设立一非常设性组织项目设计工作小组。
小组成员应覆盖设计、成本、工程、物。

5、 工图设计阶段4三. 建筑门窗及部品 14建筑门窗建筑栏杆空调百叶四. 住宅公建装修17 花园洋房 江景高层住宅楼 普通高层住。

6、掌握地质情况，合理选用基础形式（南北方由于地质情况不同，采用的桩基础形式也各不相同，如：预制桩、粉喷桩、灌注桩、复合地基等都是常见的，选择适合的基础形式将有利于节省造价。
采暖方式、室外管沟、给排水管材、屋面、隔墙材料（粘土砖、空心砖。

7、恒大研发恒大集团设计阶段成本与质量控制标准恒大精华20140401 恒大内部资料 房地产经理人联盟 恒大集团设计阶段成本控制标准流程第一章总 则第一条为有效控制设计阶段工程成本和质量,特制定本标准流程.第二条工作原则:满足国家规范标准和地方。

8、第八条：地下室平面方案审批中，根据需要由设计成本质量控制中心组织相关部门召开工期、计划等方面的协调会。
第九条：转换层的设置应进行充分的经济技术论证，并报集团领导审批。
第十条：地区公司总工室对地质复杂的基础方案应组织论证会。

9、方案设计阶段的成本管控重点目前已进入方案深化设计与产品论证阶段,成本中心提出如下成本管控重点,报公司决策层审批,下发各部门配合实施;1. 总平规划1.1. 挖填及距离综合考虑重点根据地勘报告,尽量减少大开挖大回填.本次基础开挖土方堆放目前应。

10、预制桩、粉喷桩、灌注桩、复合地基等都是常见的，选择适合的基础形式将有利于节省造价。
采暖方式、室外管沟、给排水管材、屋面、隔墙材料（粘土砖、空心砖、加气混凝土砌块等材料的本地化情况）；3、可利用的擦边球，根据地区的不同以及对规范的掌握。

11、第八条：地下室平面方案审批中，根据需要由设计成本质量控制中心组织相关部门召开工期、计划等方面的协调会。
第九条：转换层的设置应进行充分的经济技术论证，并报集团领导审批。
第十条：地区公司总工室对地质复杂的基础方案应组织论证会。

12、挡土墙的成本与经济性博弈论证；本次场地有高差变化，是否利用挡墙，在总平的时候要综合交通与景观考虑；1.4. 雨污管网（重点）地下管网雨污排放要充分利用本坡地场地，并综合整个项目考虑。
雨污管网是分区独自向市政排放还是场内汇总统。

13、恒大集团设计阶段成本与质量控制标准恒大集团设计阶段成本控制标准流程第一章总 则第一条为有效控制设计阶段工程成本和质量,特制定本标准流程.第二条工作原则:满足国家规范标准和地方规定,满足集团设计要求和标准,满足安全合理经济的要求.第二章 设计。

14、方案设计阶段成本控制要点方案设计阶段成本控制要点 20070530 08:55:12 方案设计阶段的主要工作是通过对概念设计成果的理解,对规划布局空间功能布置建筑形式建筑规模以及根据项目定位对户型面积定位进行深化.方案设计过程中对设计单位理。

15、房地产集团设计管理阶段实施方案成果标准房地产集团设计管理阶段实施方案成果标准附1方案阶段设计成果标准一项目设计管理阶段实施方案成果标准二项目实施方案设计成果集团过程沟通及听证会上会成果资料一 项目设计管理阶段实施方案成果标准1项目基础资料1。

16、方案设计阶段成本控制要点说课材料方案设计阶段成本控制要点 20070530 08:55:12 方案设计阶段的主要工作是通过对概念设计成果的理解,对规划布局空间功能布置建筑形式建筑规模以及根据项目定位对户型面积定位进行深化.方案设计过程中对设。

17、万科集团设计阶段的成本控制标准精品管理资料万科集团设计阶段的成本控制标准为了应对目前房地产行业的严峻形势,落实集团确定的保证楼盘品质降低工程成本 的发展战略,特别制定:设计阶段成本控制标准.各专业设计人员在本标准执行过程中,要密切关注国家和。