建筑工地奖罚细则

1、管理奖罚制度一会议制度:会议制度涉及周例会和专题会议,为解决工程出现的质量安全进度资料协调等各项具体问题提供交流平台.会议召开时间及地点:周例会定于每周五14:00在施工单位会议室召开;专题会议召开时间召开地点根据实际需求通知召开.会议参加。

2、 质量罚款标准 表1 项 次 违 规 事 项 罚款金额元项 次 项目管理 责任人责任工班一 项 目 质 量 管 理项目质 量 管理 1应当编制专项施工方案,在没有施工方案或方案未经审批的情况下已经开始施工 300元 2未对分部分项工程进行技。

3、5000元人月 6公司下发的隐患整改通知书项目管理人员拒绝签字项目部下发的隐患整改通知书工班拒绝签字500元次1000元次 7公司下发的隐患整改通知书工班整改不到位或者拒绝整改 。

4、2罚款所有纳入奖励基金;三惩罚违章行为按如下办法惩罚,惩罚对象为负责人,由项目部实行.1.进入施工现场必要带好安全帽,高处作业系好安全带,违者管理人员罚款100元,工人罚款50元. 2.特殊工种作业必要持证上岗,对无。

5、1 要求会议期间所有人员遵守会议秩序,以便会议正常进行.2 会议期间手机必须处于静音震动或关机状态,禁会议现场接听拨打;如有重要需接听必须暂离会场,暂离时间不得超过5分钟.3 会议期间,非发言者禁随意插言交头接耳.4 。

6、10不履行项目质量检查验收程序,擅自进入下一道工序施工的,对分包单位处以5000元罚款.11任何现场质量问题的修复纠偏等工作都必须由项目总工批准,否则给予主要负责人处以1000元次罚款,并对有关人员处以100200元次罚款。

7、第十二条任何现场质量问题的修复纠偏等工作都必须由项目总工批准,不然对劳务队组的主要担任人给予1000元次的罚款,并对有关片区担任人员给予100200元次罚款.第十三条劳务队组收到施工质量整改通知单后没有在规按期限进行整改。

8、9抓获或举报偷窃工地材料者,经核查后,奖给被偷窃价值的20,不足50元的以50元计发.10抓获或举报破坏安全设施者,经核查后,予以50100元奖励或视情奖励.11各班组及个人积极主动控制质量安全文明施工有明显突出成绩或。

9、建筑工程施工质量处罚细则建筑工程施工质量处罚细则为强化工程质量施工管理,促进企业的振兴和健康发展,树立公司兴旺人人有责的企业理念,牢记百年大计质量第一的质量方针,认真落实执行质量法律法规的管理规定,进一步提高施工质量管理水平,使企业的工程质。

10、精品中天五建工程管理奖罚细则中天五建工程管理奖罚细则2007修订版第一章 总 则第一条 为了全面贯彻落实每建必优的管理方针,规范项目管理,引领创优创安全文明标化工地和创用户满意工程建设工作深入有效开展,谋求可持续发展,全面提升中天五建的竞争。

11、建筑工程安全管理处罚细则北京顺义晨光工业开发有限公司 顺鑫研发基地项目二标34楼 建筑工程安全文明施工管理处罚细则 编制人: 审核人: 编制日期:2016年12月 日编制单位:北京顺鑫天宇建设工程有限公司 建筑工程安全文明施工管理处罚细则一。

12、建筑工程安全质量管理处罚细则建筑工程安全质量管理处罚细则一总则第一条 为进一步加强施工现场的安全质量管理,严格落实安全生产质量责任制,严肃查处施工过程中违纪违规行为,预防安全质量事故发生,确保施工生产顺利进行,制订本细则.第二条 对违反安全。

13、建筑工程质量缺陷处罚细则建筑工程质量缺陷处罚细则 作者: 日期: 建筑工程质量缺陷处罚细则一 砼工程:1 砼工程模板安装必须按施工方案执行,不符合规范要求又不整改到位的,每处罚款500元;2 模板表面应清理干净并涂刷隔离剂,且不得沾污钢筋和。

14、工地质量安全文明施工奖罚实施细则XXXX建设工程有限公司第七公司XX分公司安全生产文明施工工程质量管理奖罚实施细则为贯彻落实团结拼搏务实求精的企业精神,逐步提高企业内部的管理,提高全员的综合素质,实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程。