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火锅店年度工作规划

火锅店年度工作规划2012年工作计划时间飞逝,2011年转眼就要过去.xxxx店开业将近14个月,在这14个月的工作中,有苦也有乐.苦的是, 想尽办法,挑战困难,完成任务.乐的是,通过领导的支持和同事们不懈的努力,取得了小小的成绩,但我们不,降低成本:1、 人员合理编制:根据餐位合理编制各岗位人员,

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1、火锅店年度工作规划2012年工作计划时间飞逝,2011年转眼就要过去.xxxx店开业将近14个月,在这14个月的工作中,有苦也有乐.苦的是, 想尽办法,挑战困难,完成任务.乐的是,通过领导的支持和同事们不懈的努力,取得了小小的成绩,但我们不。

2、降低成本:1、 人员合理编制:根据餐位合理编制各岗位人员,保证质量的情况下让员工有饱和的工作量。
2、 前厅:前厅成本基本无太大变化,争取尽量与一线供应商进行合作,把成本降到最低。
3、 厨房:采购环节:做到。

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4、火锅店店长年度工作总结火锅店店长年度工作总结2019火锅店店长年度工作总结2019一20xx转眼即逝,匆匆而过又是一年,在这一年的时间里,自己学习到了很多的知识.为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如。

5、第一次分配工作的时候,生怕自己须要分配得不够合理;第一次给员工开罚单的时候,我的里七上八下,生怕自己会伤害到员工;第一场招聘给别人面试,心里还是有些悸动,不是知道来应聘的人是什么样的人,是多大,我应该怎样搞显得不生疏,我需要更多的自。

6、人员没有达到一个很好的契合度,我们后厨的团队默契力不够,导致高峰期时大家手忙脚乱不知道该如何下手,也不知道该怎样做才能具体的提高上菜速度。
3、热菜炒盘数量有点多。
在同样的操作下菜品越少肯定上菜速度就越快,一开始我们xx店既有鱼锅。

7、火锅店年度工作计划火锅店年度工作计划篇一:20XX年工作计划时间飞逝,20XX年转眼就要过去.xxxx店开业将近14个月,在这14个月的工作中,有苦也有乐.苦的是, 想尽办法,挑战困难,完成任务.乐的是,通过领导的支持和同事们不懈的努力,取。

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