恒大地产集团招投标规章制度恒大地产集团招投标管理制度第一章总 如此第一条 本制度适用于地产项目工程类的招标工作.其他类项目的招标可参考本制度执行.第二条 集团各招投标中心职能1集团第一招投标中心负责土建类工程集团本部招标项目的定标与地区报审,3、所有议标单位必须是资格审查合格的单位。第五条 普通住宅
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1、恒大地产集团招投标规章制度恒大地产集团招投标管理制度第一章总 如此第一条 本制度适用于地产项目工程类的招标工作.其他类项目的招标可参考本制度执行.第二条 集团各招投标中心职能1集团第一招投标中心负责土建类工程集团本部招标项目的定标与地区报审。
2、3所有议标单位必须是资格审查合格的单位.第五条 普通住宅主体精装修园建与智能化工程由集团各相应招投标中心编制待签合同直接发包,每季度直接发包项目总金额占该类工程发包总金额比例不得低于50.1发包单位确实定原如此:1主。
3、恒大地产集团招投标管理制度第一章 总 则第一条 本制度适用于地产项目工程类的招标工作,其他类项目的招标可参考本制度执行.第二条 招标权限主要指范围种类或金额下述范围内的工程由各地区公司自行招标:1设计勘察检测监理外水外电燃气供暖消防电话网络。
4、XX地产集团招投标管理制度第一章 总 则第一条 本制度适用于工程项目的招标工作.非工程类项目参考本制度执行.第二条 地区公司负责招标的范围:1所有设计勘察外水外电燃气供暖消防人防设备防火门土石方电信有线电视绿化等工程.2金额在300万元以下。
5、恒大地产集团招投标管理制度年发文版某某地产集团招投标管理制度第一章总 则第一条 本制度适用于地产项目工程类的招标工作,其他类项目的招标可参考本制度执行.第二条 招标权限主要指范围种类或金额下述范围内的工程由各地区公司自行招标:1设计勘察检测。
6、第五条 普通住宅主体精装修园建及智能化工程由集团各相应招投标中心编制待签合同直接发包,每季度直接发包项目总金额占该类工程发包总金额比例不得低于50.1发包单位名单的确定原则:1主体工程:为本地区公司参与评价所有项目连。
7、受理招投标系统的投诉;全国暂不合作单位库的建立管理及发布;组织各招投标中心及地区公司招投标部进行招投标信息化系统的建设和管理.第四条 议标权限1地区公司金额在20万元以上的工程项目原则上必须进行招标;对于有特殊原因。
8、第六条 以下条款如无特殊说明,括号内为地区公司执行制度时对应的部门或人员.第二章 单位征召及入库第七条 集团招投标中心原则上负责可全国施工的主体装修园建智能化和年度设备等单位征召,其余单位由地区公司负责征召.第八条 投标。
9、4集团招投标监察中心负责对各招投标中心已完成的定标及地区公司报集团审核的定标补充合同核价进行抽查监督及监察;受理招投标系统的投诉;全国暂不合作单位库的建立管理及发布;组织各招投标中心及地区公司招投标部进行招投标信息化系统。
10、 2集团各招投标中心议标的项目集团各招投标中心总经理审批后执行. 3所有议标单位必须是资格审查合格的单位. 第五条 普通住宅主体精装修园建及智能化工程集团各相应招投标中心编制待签合同直接发包,每季度直接发包项目总。
11、3恒大地产集团招投标管理制度发文版恒大地产集团招投标管理制度第一章 总 则第一条 本制度适用于地产项目工程类的招标工作,其他类项目的招标可参考本制度执行.第二条 招标权限主要指范围种类或金额下述范围内的工程由各地区公司自行招标:1设计勘察检。
12、地产集团招投标管理制度地产集团招投标管理制度第一章总则第一条 本制度适用于工程项目的招标工作.非工程类项目参考本制 度执行.第二条地区公司负责招标的范围:1 所有设计勘察外水外电燃气供暖消防人防设备防 火门土石方电信有线电视绿化等工程.2 。
13、恒大地产集团招投标方案管理新规制度恒大地产集团招投标管理制度第一章总 则第一条 本制度适适用于地产项目工程类招标工作,其它类项目标招标可参考本制度实施.第二条 招标权限关键指范围种类或金额下述范围内工程由各地域企业自行招标:1设计勘察检测监。
14、恒大地产集团招投标章程制度恒大地产集团招投标管理制度第一章总则第一条 本制度适用于地产项目工程类的招标工作.其他类项目 的招标可参考本制度执行.第二条 集团各招投标中心职能1集团第一招投标中心负责土建类工程集团本部招标项目的定标 及地区报审。
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16、3恒大地产集团招投标管理制度发文版17页word文档恒大地产集团招投标管理制度第一章 总 则第一条 本制度适用于地产项目工程类的招标工作,其他类项目的招标可参考本制度执行.第二条 招标权限主要指范围种类或金额下述范围内的工程由各地区公司自行。
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