公司员工胜任能力素质

1、天津金明房地产开发有限责任公司员工胜任素质模型初稿 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 目录第1章 胜任素质模型的建立11.1 胜任素质模型的基本内容11.2 胜任素质模型的建立步骤31.3 胜任素质模型在人力资源管。

2、5.1 设计部人员胜任素质模型265.2 设计部人员职业素养定义表265.3 资料员胜任素质模型275.4 建筑设计师胜任素质模型275.5 结构设计师胜任素质模型285.6 电气设计师胜任素质模型。

3、5.1 设计部人员胜任素质模型265.2 设计部人员职业素养定义表265.3 资料员胜任素质模型275.4 建筑设计师胜任素质模型275.5 结构设计师胜任素质模型285.6 电气设计师胜任素质模型。

4、公司员工胜任能力素质模型工具汇编1冰山素质模型的应用 冰山素质模型主要说明了素质的构成要素,可以帮助我们分析哪些是决定个人绩效的因素哪些上表象的因素,具体内容如图所示.价值观态度自我形象个性品质内驱力社会动机例,应变能力例,成就导向例,诚信。

5、 “冰山以上部分”包括基本知识、基本技能，是外在表现，是容易了解与测量产部分，相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。
而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。
它们不太容易通过外界的影响。

6、类类别别名名称称含含义义层层级级分分数数描描述述团队团队精神与别人一起工作,而不是单独工作或与别人竞争的一种能力.Level1初级0分;10分;20分;30分;信息共享:使员工及时了解公司的成绩,分享所有有关信息.大方地传播别人需要的信息。