有色金属冶炼民营企业组织机构设置与质量管理成本管理体系建立有色金属冶炼民营企业组织机构设置与质量管理成本管理体系建立公司是一个以生产加工为主以科工贸为一体的综合型有限公司.公司是以收购精矿为原料,从事冶炼生产精锭产品,并以此为基础通过进一步,工会工作规范化建设组织机构表一三个委员会: 1工会委员会成
工会成立建设组织机构Tag内容描述：
1、有色金属冶炼民营企业组织机构设置与质量管理成本管理体系建立有色金属冶炼民营企业组织机构设置与质量管理成本管理体系建立公司是一个以生产加工为主以科工贸为一体的综合型有限公司.公司是以收购精矿为原料,从事冶炼生产精锭产品,并以此为基础通过进一步。
2、工会工作规范化建设组织机构表一三个委员会: 1工会委员会成员单数如357等人 组成:主席副主席组织宣传委员生产生活委员劳动保护委员女工委员财务委员 2经审委员会一般3人 组成:经审主任两名委员 3女职工委员会一般3人 组成:女工主任两名委员。
3、一室：行政办公室（与人力资源部）一所：*业研究所说明：机构设置的变动应在力求不影响公司正常生产经营活动的前提下逐步进行，以稳定为主，可按公司发展需要保留或今后增加相应部门。
各职能部门定编、定岗、定员在确。
4、经审主任、两名委员 3、女职工委员会（一般3人）女工主任、两名委员二、三个领导小组： 1、厂务公开领导小组 2、和谐企业领导小组 3、创争活动领导小组-“创建学习型组织、争做知识型职工”三、三个工作机构： 1。
