高级人力资源法务国家

1、新版国家职业资格一级高级企业人力资源管理师培训教材全六章 50页新版国家职业资格一级高级企业人力资源管理师培训教材第一章 人力资源规划第一节企业人力资源战略规划一战略与策略战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针;策略则是指根据。

2、马斯洛5、“激励-保健”双因素理论：赫茨伯格6、X-Y理论：麦格雷戈七、研究人力资源管理实践与理论的发展轨迹，可以看出现代人力资源管理经历了三个具体发展阶段及其各阶段的特点：1、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。

3、目录第四章绩效管理3第一节企业绩效管理系统设计与运行3第一单元 绩效管理系统设计的基本内容3一绩效管理系统的定义3二绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系4三绩效管理系统设计5四企业绩效管理系统的结构设计6五绩效管理系统设计的具体步。

4、第一节 企业绩效管理系统设计与运行第一单元 绩效管理系统设计的基本内容一、绩效管理系统的定义系统是指由若干要素以一定结构形式联结构成的具有某种功能的有机整体，这个定义包括了系统、要素、结构、功能四个概念，表明了要素与要素、要素与。

5、5、“激励-保健”双因素理论：赫茨伯格6、X-Y理论：麦格雷戈七、研究人力资源管理实践与理论的发展轨迹，可以看出现代人力资源管理经历了三个具体发展阶段及其各阶段的特点：1、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。
从2。

6、5、“激励-保健”双因素理论：赫茨伯格6、X-Y理论：麦格雷戈七、研究人力资源管理实践与理论的发展轨迹，可以看出现代人力资源管理经历了三个具体发展阶段及其各阶段的特点：1、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。
从2。

7、超强纠错即对企业相应模块的已有工作方式，进行合法性、合理性审计，纠正错误做法，提供改正方法。
法律提供即对相应模块涉及到的各层次的法律进行汇编，并对法律的理解和应用进行解析。
城际比较即以企业分支机构所在城市为比较对象，对于因地方立法造。

8、2）强调系统管理 强调目标的整体性和一致性。
（3）重视人的因素 目标管理是一种参与式、民主的、自我控制的管理模式，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理方式。
2.目标管理的过程一般分为以下几步：建立目标体系 、组织。

9、把个人需求与组织目标结合起来的管理方式。
2. 目标管理的过程一般分为以下几步：建立目标体系 、组织实施、考评结果、新的循环关键绩效指标（KPI）KPI定义和衡量企业目标的过程，就是KPI产生的过程。
任何企业都可以至少。

10、把个人需求与组织目标结合起来的管理方式。
2. 目标管理的过程一般分为以下几步：建立目标体系 、组织实施、考评结果、新的循环关键绩效指标（KPI）KPI定义和衡量企业目标的过程，就是KPI产生的过程。
任何企业都可以至少。

11、合作发展原则合作发展原则要求：园区规划应坚持把产业园区（产业集中发展区）作为充分开放合作的重要平台，主动承接国际国内产业转移。
立足省内区域经济合作，支持跨区域建立产业园区（产业集中发展区），探索产业合作园区或产业集中发展。

12、3） 升职培训4） 关键业务培训5） 市场人员培训6） 研发人员培训7） 生产人员培训第二单元 培训开发规划的制订1、 企业员工培训开发的发展趋势1） 新技术的广泛应用2） 智力资本的存储和运用3） 加强。

13、第三节 职业教育第二章 公平就业与员工招聘第一节 公平就业第二节 用人单位招用人员的法律规定第三节 招聘员工的法律制度二、劳动管理制度第一章 劳动合同制度概述第二章 劳动合同的订立第三章 试用期制度第四章。

14、第三节 企业福利制度的设计22一、福利的基本概念22二、福利方案的设计22三、制定企业的福利计划步骤22第四章 薪酬管理第一节 企业薪酬的战略性管理第一单元 企业薪酬战略的制定与实施一、薪酬 Compen。

15、3）重视人的因素 目标管理是一种参与式、民主的、自我控制的管理模式，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理方式。
2.目标管理的过程一般分为以下几步：建立目标体系 、组织实施、考评结果、新的循环关键绩效指标（KPI）。

16、5、“激励-保健”双因素理论：赫茨伯格6、X-Y理论：麦格雷戈七、研究人力资源管理实践与理论的发展轨迹，可以看出现代人力资源管理经历了三个具体发展阶段及其各阶段的特点：1、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。
从2。

17、国家人力资源管理师一级第三章培训与开发高级目录第三章 培训与开发 4第一节 企业员工培训开发体系的构建 4第一单元 员工培训开发系统的总体设计 4一员工培训开发需求分析系统 4二员工培训开发规划系统 5三员工培训开发实施管理系统 5四员工培。

18、国家级人力资源服务产业园分园区规划方案审批稿 YKK standardization office YKK5AB YKK08 YKK2C YKK18国家级人力资源服务产业园分园区规划方案什么是产业园区规划产业园区规划是指综合运用各种理论分析。

19、新版国家职业资格一级高级企业人力资源管理师培训教材全六章50页新版国家职业资格一级高级企业人力资源管理师培训教材第一章 人力资源规划第一节 企业人力资源战略规划一战略与策略战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针;策略则是指根据。

20、国家职业资格企业高级人力资源管理师教材缩减版16章 66页剖析企业高级人力资源管理师教程第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划一战略与策略战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针;策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针。