高等级公路白改黑监理大纲第一节工期控制 一工期控制的工作任务 工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的关键.因此施工监理工作中,一般都把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节.在工程实施过程中密切注,及投资指标； 施工队伍和主要施工设备的数量及调配顺序； 不
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1、高等级公路白改黑监理大纲第一节工期控制 一工期控制的工作任务 工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的关键.因此施工监理工作中,一般都把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节.在工程实施过程中密切注。
2、及投资指标； 施工队伍和主要施工设备的数量及调配顺序； 不同季节及气温条件下各项工程的时间安排； 在总体进度计划下对各分项工程进行局部调整或修改的详细说明等； （6）月（季）度进度计划的内容 本月（季）计划完成的分项。
3、及投资指标； 施工队伍和主要施工设备的数量及调配顺序； 不同季节及气温条件下各项工程的时间安排； 在总体进度计划下对各分项工程进行局部调整或修改的详细说明等； （6）月（季）度进度计划的内容 本月（季）计划完成的分项。
