第八企业经营者年薪制

1、第八章企业经营者年薪制股票期权和员工持股制度的激励机制与应用,81年薪制的概念和特点,1定义 以年度为计算单位,并视其经营成果发放风险收入的一种工资制度.年薪由两部分组成:基本收入风险收入 基本收入取决于:同行业比较的效益规模本地区和本企业。

2、国有企业经营者年薪制考核指标模板一 国企经营者实行年薪制的背景1二年薪制考核指标的基本内容及构成 1 一年薪的基本内容2 二年薪制考核指标的确定2三考核指标的实践效果 5 一考核指标既体现了人力资本价值又对价值实现形成了约束5 二考核指标将。

3、3）应用范围仅限于高级管理阶层；（4）收入封顶。
,2、我国年薪制试点具有以下几个特征：,3、经营者年薪制的模式,（1）世界范围内的两大模式 美、英模式：基薪45%、年度奖金15%、长期激励项目30%、养老金8%、津贴2%。

4、这就必须按照约束和激励相容的原则进行薪酬设计，理清所有者与经营者之间的利益关系，合理配置企业剩余收益索取权，诱导经营者将所有者交予的资产保值增值、使其朝着资本收益最大化的方向努力工作。
根据中国企业家调查系统2002年的调查（笔者资料来源。

5、云南省企业经营者年薪制试行办法MLYHR135第一条 为了适应调整和完善所有制结构建立现代企业制度的需要,充分调动企业经营者的积极性和创造性,规范经营者的收入分配,促进企业家队伍的建设.现结合云南实际,制定本试行办法.第二条 企业经营者以下。

6、第八条 鼓励优秀管理人员到亏损企业任职。
新到亏损企业任经营者的，基本收入上浮，效益收入按其扭亏、减亏幅度考核确定。
经营者任职年内达不到扭亏、减亏目标的，其基本收入不再上浮，按亏损企业经营者的有关考核规定确定其。