从大学生到经理人的 项修炼从大学生到经理人的36项修炼第一周统揽全局系统思考与目标分解1管理者的核心能力是:D策划计划2团队的基因企业做大的秘诀在于:没有分工,就没有协作就没有团队也就谈不上企业化运作3你作为拥有十个业务员的销售经理,在接到,能做到、不做不行，对应基本工资的基本工作、底限要求、过程规
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1、从大学生到经理人的 项修炼从大学生到经理人的36项修炼第一周统揽全局系统思考与目标分解1管理者的核心能力是:D策划计划2团队的基因企业做大的秘诀在于:没有分工,就没有协作就没有团队也就谈不上企业化运作3你作为拥有十个业务员的销售经理,在接到。
2、能做到、不做不行，对应基本工资的基本工作、底限要求、过程规范5ddd骑马与放羊的区别是，放羊比较放任，骑马则需要主导。
保姆与佣人的区别是，保姆更需要第三周聚焦绩效按劳分配与赏罚有据1按照基本工资由什么决定?-?。
3、从大学生到经理人的36项修炼1因果分析总结过去,是为了设计并干预未来2对于既成事实,大概也只能接纳并归纳3根据阿弥陀佛因果分析法力无边的视频内容,用现代语言来表达,阿弥陀佛的意思是:A西方名言:存在就是合理4根据课程所学,所谓口吐莲花,意思。
4、3“态度好,罚款50元；态度恶劣,罚款200元”，请问这是人治，还是法治？人治75%法治25%4根据课程所学，所谓制度，那就是：有公式：制度=（过程规范+结果标准）*利益，即：把工作的过程规范和结果标准分别跟利益挂钩。
