单位绩效考核目标指标

1、一生产部各岗位关键绩效考核指标1生产部经理生产计划达成率内部利润达成率劳动生产效率交期达成率产品抽检合格率生产成本下降率生产设备利用率生产安全事故次数员工技能提升率有效的流程和制度得到实施的百分率2生产主任生产计划达成率内部利润达成率劳动生。

2、人力资源部各岗位考核指标库序序号号岗岗位位名名称称考考核核项项目目指指标标名名称称指指标标类类别别指指标标定定义义要要点点说说明明考考核核周周期期计计算算公公式式主主要要内内容容目目标标值值数数据据责责任任备备注注信信息息统统计计人人数数据。

3、各各岗岗位位绩绩效效考考核核指指标标部部 门门岗岗位位名名称称绩绩效效考考核核项项目目 项项目目说说明明权权重重资资料料来来源源人人力力部部人力部经理1.人员招聘完成率准时入职人数需招聘人数30用人部门总经办2.培训计划完成率实际培训次数计。

4、KPI绩效考核万科各岗位绩效考核评分指标万科房地产岗位业绩考核标准办公室岗位业绩考核标准岗位:主任序号考核内容工作标准评分办法扣分一岗位职责履行1. 根据本部门年度月度工作计划和工作任务,对工作进行分解,落实责任,并负责检查督促,确保工作顺。

5、各岗位绩效考核指标及绩效考核实施细则各岗位绩效考核详细指标一院领导奖励项:1.工作坚持原则,公道正派,以身作则,尽职尽责,个人受到本单位或上级部门的奖励,获得荣誉,为本单位争光的;2.政策理论业务娴熟精通,能及时妥善解决工作中的各类问题,为。

6、工程项目部绩效考核指标工程项目部各岗位绩效考核指标项目经理绩效考核一 考核方法项目经理的主要绩效考核指示,以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行.项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产质量控制文明施工工程进度控制材料使用成本控制内。

7、二O一三年度市直单位绩效考核目标指标申报表市环保局2018年6月份绩效考核目标工作进度汇总表类型分项指标目标名称考核内容及指标累计完成情况6月份工作进展累计完成量责任处室绩效指标关键指标主要污染物减排制定年度主要污染物总量减排计划,完成上级。

8、各岗位绩效考核指标与绩效考核实施细则各岗位绩效考核详细指标一院领导奖励项:1.工作坚持原则,公道正派,以身作则,尽职尽责,个人受到本单位或上级部门的奖励,获得荣誉,为本单位争光的;2.政策理论业务娴熟精通,能及时妥善解决工作中的各类问题,为。

9、KPI绩效考核万科各岗位绩效考核评分指标2万科房地产岗位业绩考核标准办公室岗位业绩考核标准岗位:主任序号考核内容工作标准评分办法扣分一岗位职责履行1. 根据本部门年度月度工作计划和工作任务,对工作进行分解,落实责任,并负责检查督促,确保工作。

10、岗位绩效考核指标表34页岗位绩效考核指标表表一:人力资源部部长 关键工作指标组成表:序号具体工作关键工作指标考核周期说明权重计算方式信息来源考核目的1工资管理工资差错次数季度员工工资发放的出错次数20出现一次差错减少5分,出现3次为0分由公。

11、绩效考核指标表多岗位XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例表一:人力资源部 部长 KPI表.4表二:人力资源部 专员 KPI表.6表三:人力资源部 经理 KPI表.8表四:综合部 车辆主管 KPI表.11表五:综合部 前台公关 KPI表.12。

12、各岗位绩效考核指标库IT中心各岗位考核指标:1.软件产品经理1.1软件开发周期1.2软件开发计划完成率实际完成数量计划完成数量1001.3时间差率实际完成时间计划完成时间计划开始时间计划完成时间001.4软件产品迭代平均周期1.5用户满意度。

13、绩效考核管理关键点绩效目标设定考核指标标准制定考核计划关键点1:绩效目标设定绩效目标设定的程序营销部绩效目标分解表目标项目标细化需达到的目标值销售量销售量销售量达万件以上销售增长率销售增长率达以上销售收入 年度销售收入达万元销售账款管理及时。

14、标杆房企各岗位绩效考核指标表XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例初稿表一:人力资源部 部长 KPI表.4表二:人力资源部 专员 KPI表.6表三:人力资源部 经理 KPI表.8表四:综合部 车辆主管 KPI表.11表五:综合部 前台公关 K。

15、项目管理绩效考核指标项目管理绩效考核指标 做工作总结有一个最好的好处,就是能够帮助我们查漏补缺,通过总结,我们能有一个系统的了解和发现,以下是为你的项目指标,希望能帮到你. 一目的: 规定全司各部新产品开发过程的职责执行力和奖惩流程与细则。

16、物业单位管理目标绩效考核表康华物业服务有限公司绩效考核表一 物业公司各岗位考核安排及设置岗 位周 期考核内容及权重考评人考核结果审批人考核结果应用备注物业项目经理月度考核月度工作计划90能力 态度10副总经理总经理计发年终绩效奖及利润提成奖。

17、岗位绩效考核指标汇总版xxx有限公司绩效考核指标目 录高管人员 8公司副总经理分管工程项目绩效考核指标 8公司副总经理分管办公室HSE部绩效考核指标 9财务总监绩效考核指标 11办公室 13办公室主任绩效考核指标 13办公室副主任分管行政绩。