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2、餐饮酒店厨房管理表格大全个厨房管理表格12001房岗位人员配备表厨房岗位人员配备表 岗位组别厨师长领班厨师厨工合计12002 菜品反馈意见表菜品反馈意见表菜品口味菜品分量菜品价格服务最满意菜品满意的原因最不满意菜品不满意的原因12003 厨。
3、 厨房品质质量管理评估表 20161门店名称:所在城市:评估时间段:评估方式:预先通知 预先不通知检检查查条条款款编编号号检检查查重重点点分分值值检检查查结结果果实实际际得得分分 不不符符合合内内容容描描述述符符合合基基本本符符合合不不符符。
4、厨房管理规定酒店检查表soc表格 厨房管理规定编 号:厨政001名 称:品尝菜品管理规定目 的:保证菜品品尝的管理制约范围:炒锅厨师厨师长打荷厨师凉菜厨师粗加工厨师细加工厨师厨政管理中心经理生效日期:程 序标 准执行岗位核查媒介1. 品尝 。
5、9.个人物品不得带入厨房;10.厨师负责人定期检查各岗位人员操作情况.11.肉禽类食品用专用清洗池解冻清洗,用专用菜板专用刀进行切割,装入专用容器备用;12蔬菜类根据不同品种进行粗加工:叶菜类摘除不可。
6、1保持地面无油渍无水迹无卫生死角无杂物.2保持地面清洁光亮,勤擦门窗.3工作结束后调料加盖,工具用具工作台面地面清理干净.4下班前应将冰箱炉灶配菜台保洁橱等清理干净.5厨房冰箱等设备损坏应及时报。
7、每月一次每周一次每日二次12005 厨师业务考核通知单 厨师业务考核通知单工种岗位位业务考核内容及范围考核方式考核时间备注初加工切配炉灶冷菜面点其他12006 厨师综合业。
8、所以,快餐厨房就比零点和宴会厨房的人员在配备上就少的多.1.3员工的技术水准及营业时间厨房的人员大多是来自四面八方,由于地区和菜系的差异导致烹制手法和行业套路的不同,缺乏默契的配合和沟通,工作效率就低,生产的差错率就会高.因。
9、小吃小吃的加工符合卫生要求小吃品的色泽一致大小均匀,符合出堂要求小吃要求新鲜无异味加工间用具摆放整洁冰柜食品按要求遮盖保管,摆放有序,冰柜运转正常,达到所需温度粗加工严禁对不合格产品进行加工各。
10、2分106 凉菜吧台专间人员操作时间是否有不戴口罩现象2分107是否有穿戴其他服装上岗操作的情况2分108 鞋鞋子子是否为包脚防滑鞋子深色为宜2分109 是否有员工穿着凉鞋夹拖或鞋跟拖沓上班的现象2分110。
11、5 粗加工厨师6 细加工厨师2. 填写品尝单1 炒锅厨师打荷厨师厨师长大厨及高厨在品尝菜品前,须仔细填写菜品品尝单;2 在菜品品尝单中,炒锅厨师打荷厨师厨师长大厨及高厨应写明品尝人姓名菜。
12、小吃小吃的加工符合卫生要求小吃品的色泽一致大小均匀,符合出堂要求小吃要求新鲜无异味加工间用具摆放整洁冰柜食品按要求遮盖保管,摆放有序,冰柜运转正常,达到所需温度粗加工严禁对不合格产品进行加工各。
13、二是厨房最好不要设在地下室,因为地下室不利于通风采光排放烟尘和防潮,食品也极易霉烂变质.2厨房要有消除苍蝇老鼠蟑螂和其它有害昆虫及其孳生条件的措施.3每一个厨房对垃圾和废物的处理,必须符合卫生的规程.室外的垃。
14、小吃小吃的加工符合卫生要求小吃品的色泽一致大小均匀,符合出堂要求小吃要求新鲜无异味加工间用具摆放整洁冰柜食品按要求遮盖保管,摆放有序,冰柜运转正常,达到所需温度粗加工严禁对不合格产品进行加工各。
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17、厨房管理表格13张超级干货厨房管理表格13张制度条例每个厨房都有,但空喊口号只说不做的制度也不在少数,有些酒店虽然墙上贴满了规章制度,但工作落不到实处,制度也就成了废纸一张.北京西三旗生态园的厨房管理是靠一系列的表格,很多酒店都有类似的办法。
18、厨房核心管理新理念六常管理各表格灶台岗位六常管理标示卡照片标准与规范要求1每餐结束后将所有用具归位:炒锅清洗干净,卡在锅架上.手勺把卡在炒锅左耳里,斜竖起.手布洗净后,拧干水后叠成豆腐块形放在锅架的左边.油桶滤净油渣,清洗干净前后整齐摆在油。
19、厨房SOP管理记录表单厨房SOP管理记录表单工作记录表入 库 单 年 月 日供货单位品名规格单位应收数实收数进货价格单价金额验收: 制单:一式三联领料单年 月 日原材料规格用途单位数量单价成 本 金 额编号名 称。