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4、 填写竞争品牌信息表相关内容2回到店铺观察户外门头灯箱广告橱窗招贴画等 必要时拍照留档3进入店铺并向店长店员问候,说明拜访目的并做好沟通,主要跟老板或店长沟通,沟通前一定是对店铺优秀方。
5、1. 统一品牌形象,员工服务流程,硬件:A类店铺品牌形象装修维护,道具货架组合,灯光应用.软件:货品陈列,销售服务流程,卫生,员工仪容仪表2. 指导各品牌终端店铺新开业店铺的开季陈列员工销售技巧培训及新货的推广3. 。
6、报告包括成绩经验问题与对策.综合分析报告阶段学校自评领导小组汇集专项小组自评分报告及有关材料,根据评估方案进行讨论分析综合评定,补充级指标自评的定性意见,调整级指标的评估满意度,写出学校自评报告初稿,由学校校务。
7、 4培训日志:18培训记忆卡片19工作笔记本日历日程安排,20日周季度工作计划工作重点销售进度计划与实际达成资料等.5客户提升工作资料:21VIP登记表VIP水晶牌VIP服务。
8、督导评估工作流程及要求督导评估工作流程及要求一督导评估工作程序:1下发通知确定督导学校,组建督导组并任命组长,下发督导通知书,督导组做好督前预备.2学校自评学校依照督导评估要求,认真组织自评,预备有关资料.以督导组组长为主负责学校自评工作的。
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