餐厅绩效考核制度

1、餐厅厨师长考核评分表月度考核期间: 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1提升业绩30负责督促及协助下级进行门店员工培训与销售,提高销售业绩,达成销售目标 依各店业绩目标为标准;销售目标达成率达100 30。

2、餐饮管理绩效考核制度餐 饮 管 理 绩 效 考 核 管 理 制 度总 则适用范围本办法适用于 x 餐饮管理 北京 有限责任公司 以下简称 公司所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核, 非董事会任命的高管人员的绩效考核按照 业绩合。

3、餐饮酒店绩效考核奖惩制度一 绩效考核规定:1 主管级以上含主管级不含分店店长绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档优秀档分数为90分;第二档良好档分数为75分;第三档及格档分数为60分.2 主管级以下。

4、毛文斌项目考评要点仪表仪容3分班组精神面貌微笑敬语3分10分精神状态4分卫生质质培检查4分量10部门质检6分分投诉6分工作习惯6分服务质量管理服务意识6分30分服务状态6分服务效率6分资产管理3分安全管理3分设备管理3分班组管理30物品管理。

5、餐饮绩效考核管理制度济公沙锅餐饮管理北京有限责任公司绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年二月第一章 总 则 2第二章 考核组织管理 3第三章 考核方法 4第四章 季度业绩考核 8第五章 年度业绩考核 10第六章 年度能力考核 12。

6、湖南XXX餐饮物资管理有限公司绩效考核管理体系时间:2013年1月10日目录第一部分 公司管理背景分析第二部分绩效考核KPI设计第三部分 绩效考核实施方案第四部分绩效考核制度第五部分 关键岗位绩效考核表第六部分绩效管理课程设计心得体会 第一。

7、绩效考核绩效管理与绩效考核制度绩效管理与绩效考核制度第一章 总则第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本制度. 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1 考察员工的工作绩效;2 作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据;3 了解评估。

8、5分全月少于5张良好4分全月多过5张不理想3分常用物料的储存量是否合理目的检查仓库是否有积压的物料,如有订货经理是否采取了相应的行动解决考核方法查阅盘点表,到仓库核查没有出现积压物料有个别。

9、餐厅绩效考核说明书14页餐厅绩效考核说明书 前 言:我认为凡事不应期望能一蹴而就,只要我们是在不断的改善和进步,那我们会达到目标的,也始终会超过目标的,即使现在还没达到目标.重要的是我们怎么保持前进的动力,我的绩效也就为此而生. 目 的: 。

10、餐饮业关键绩效考核制度湖南XXX餐饮物资管理有限公司绩效考核管理体系时间:2013年1月10日1第一部分公司管理背景分析第二部分绩效考核KPI设计第三部分绩效考核实施方案第四部分绩效考核制度第五部分关键岗位绩效考核表第六部分绩效管理课程设计。

11、绩效的考核表餐厅服务员餐厅服务员考核评分表月度考核期间: 年 月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1营业准备5检查工作区域内用具是否齐备,如有不齐及时补齐检查考核分数在95分以上5分;检查考核分数在80以上3分。