采购部与各部门之间的关系之欧阳班创编1.与管理部门之协调关系:采购部门对公司生产或商品成本之节省,能产生重大的贡献;对公司生产所需原料或销售部门商品之供应,亦会产生直接之影响.为了使采购功能有效发挥,公司管理当局应重视采购部门之横向联系,并,销售部门应提供正确的销售预测及销售目标等资料给采购部门，以
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1、采购部与各部门之间的关系之欧阳班创编1.与管理部门之协调关系:采购部门对公司生产或商品成本之节省,能产生重大的贡献;对公司生产所需原料或销售部门商品之供应,亦会产生直接之影响.为了使采购功能有效发挥,公司管理当局应重视采购部门之横向联系,并。
2、销售部门应提供正确的销售预测及销售目标等资料给采购部门，以期采购计划之有效执行.销售部门研订产品之价格，必须事先预估制造成本，尤其是占主要部分之材料成本。
在预估材料成本方面，采购部门应提供充分之协助。
销售部门在与顾客谈判特别订单及无。
3、采购部与各部门之间的关系之欧阳育创编1.与管理部门之协调关系:采购部门对公司生产或商品成本之节省,能产生重大的贡献;对公司生产所需原料或销售部门商品之供应,亦会产生直接之影响.为了使采购功能有效发挥,公司管理当局应重视采购部门之横向联系,并。
