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3、一五年方案人才梯队建设具体目标:保证科室的可持续开展,建立合理的人才梯队.二现有科室人员梯队1医师:科室现有医师2人,其中3040岁的2人,主治医师1人,医师1人,正式职工1人,临时工1人.2护士:科室。
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5、加强医院感染管理委员会及传染病管理领导小组的协调能力,及时解决有关医院感染管理和传染病管理方面的问题,考核医院感染重点部门重点环节重点流程落实情况及对感染存在危险因素采取的干预措施落实情况.在发生医院感染暴发出现不明原因传染性疾病。
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7、三人才梯队建设一五年计划人才梯队建设具体目标:保证科室的可持续发展建立合理的人才梯队.二现有科室人员梯队1医师:科室现有医师2人其中3040岁的2人主治医师1人医师1人正式职工1人临时工1人.2护士。
8、一五年计划人才梯队建设详细目的:保证科室的可持续开展,建立合理的人才梯队.二现有科室人员梯队医师:科室现有医师2人,其中300岁的2人,主治医师1人,医师1人,正式职工1人,临时工1人.护士。
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10、内镜室院感工作计划范文20内镜室院感工作计划篇一:一科室经济效益预计业务收入年均增长12,具体措施:1随着医院对门诊工作的重视,相关临床科室的门诊量会增加,筛选出的内镜检查患者会相对增多;2出于对本科室工作的认可,复诊患者会逐渐增多;3拓展。
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