1、7、负责与相关业务主管部门进展业务联系。8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。9、负责室内二次装修的初审。（三班组长岗位职责1、在系统工程师的领导下,对所辖设备及员工进展管理。2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改工程。3、监视执行部门的工作指令。4、负责跟进工程单的作业情况。5、定期组织所辖员工进展技术和平安生产等业务知识交流。6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。7、负责监视、跟进相关外判工程的进展情况。8、及时反应常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。（四技工岗位职责 :1、在领班的领导下,具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。2、按照工
2、作指令和有关规程进展以下工作:对设备实施常规保养和维修。监管设备的运行。为用户提供维修、安装效劳。填写好各种原始记录。3、参加公司内部组织的有关学习和培训。（五文员岗位职责1、在部门经理的直接领导下,负责处理本部门的日常事务。2、负责部门工作会议的记录整理。3、负责打印、收集、整理工程部的文件。4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。5、负责查核工程部员工每月的出勤情况,汇总上报。6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。7、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。二、设备管理班组工作范围（一强电组:1、负责上下压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔 的日常
3、运行、维修和保养。2、负责非办公时间楼宇所有设备的应急维修。3、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。（二弱电组:1、负责楼宇内工作电压 36V 以下的弱电系统的日常运行、维修、保养。2、负责楼宇 、闭路电视、宽带网等专线的开通与维修。3、负责室外弱电设备的维修。（三维修组:1、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备的日常巡查、运行、维修和保养。2、负责业主单元水电及自用设备的入室维修效劳。3、负责公共区域设施设备的巡查、维修。4、负责消防设备的巡查、维修、保养。三、工程部各班组工作细那么（一强电组工作细那么1、每班每小时一次巡查高压室;2、每班每小时一次巡查低压室;3、每班每小时一
4、次巡查发电机房;4、每班每小时一次巡查变压室;5、每班每小时一次巡查冷冻机房和控制室;6、每班一次巡查电梯机房;7、每月一次巡查楼层配电房,并负责有关设备大的保养;8、每班一次巡查冷却塔;9、每班按时间表启停室外、公共区域照明、电梯及空调;10、负责非办公时间的紧急维修;11、负责供配电中心、冷冻机房、控制室各类设备的保养及所属设备的检修;12、保持供配电中心、冷冻机房及控制室环境清洁,每天清扫一次;各配电箱、电柜外表每 天清洁一次;13、每班一次防火平安检查;14、每月一次发电机试运行。（二弱电组工作细那么1、负责楼宇客户直线 、专线的开通及维修;2、每班巡查消防监控中心设备一次;3、负责楼
5、宇公共区域工作电压 36V 以下设备的维修和保养;4、负责为客户室内工作电压 36V 以下设备提供有偿维修效劳;5、每班一次防火平安检查;6、每周一次按责任范围巡查责任设备;7、每天清洁一次工作区域内环境卫生。（三维修组工作细那么1、每天二次巡查水泵房,并负责室内设备的维修;泵体、地面每周清洁一次;控制室柜内 每月一次清洁除尘。2、每天二次巡查排污泵,并负责设备维修;每月一次清洁控制柜灰尘。3、每天二次巡查泵房,并负责室内设备维修;每周一次清洁地面、设备外表。4、每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清洁地面、设备外表。5、设备责任人每周一次巡查责任设备;每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。6、每
6、周二次巡查公共区域供电、供水系统,并负责维修。7、负责楼宇公共设施的维修整改。8、每天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。9、每周一次巡查公共区域空调器,并负责维修。10、为客户室内设备提供有偿效劳。二次供水管理规程1. 0 目的保证大厦二次供水水质符合卫生检验标准,保障用户身体安康。2. 0 适用范围适用于各管理处二次供水的管理。3. 0 职责3. 1 管理处负责制订年度水池（箱清洗及消毒方案,并监视实施。3. 3 管理处给排水管理员负责水池（箱的管理,水池（箱的清洗、消毒及水样抽取和 送检工作由水处理公司负责进展,工程部负责监管。3. 4 管理处管理员负责出停水告示,并通知业主。4. 0 工作规
7、程 ; 4. 1 二次供水管理的要求4. 1. 1 二次供水由指定的给排水管理员负责管理。4. 1. 2 给排水管理员负责水池（箱的管理工作,要求每个水池（箱构造完整,加盖、 加锁,水口干净,并申办二次供水卫生合格证。4. 1. 3 新建、扩建和改建二次供水设施,须经供水管理机构和卫生防疫站认可。4. 2 年度水池（箱清洗及消毒方案实施前 24小时出停水告示,通知大厦用户。 4. 4 放 水为确保用户的正常供水,放水工作必须提前到清洗、消毒水池（箱的前 3小时进展,并 记录开场放水时间和完毕放水时间。4. 5 二次供水清洗、消毒4. 5. 1 工具、用具的准备:工作服、扫把、尼龙刷、铁铲、消毒
8、药物、平安照明灯具、水 泵、鼓风机、口罩、眼镜等。4. 5. 2 平安须知4. 5. 2. 1 电源:水池内作业电源要用隔离变压器变为 36V 以下平安电压作为工作照明, 最好用手电、应急灯,三相水泵要装有漏电开头。4. 5. 2. 2 缺氧;有些水池长期封闭,空气流通差,可在水箱口处连接鼓风机吹风,约 3小时通风时间,然后选用如下试验:把燃着的蜡烛放入水池,如不熄灭说明水池内不缺氧。 否那么须继续通风直到没问题为止。4. 5. 2. 3 考前须知:在清洗水箱的过程中,消毒人员须带护眼镜、口罩,如在水箱内感 到身体不适,产生头晕、眼睛酸痛、心闷、气紧,要马上离开水池,用清水冲洗眼睛,呼吸 新鲜
9、空气即可恢复。4. 5. 3 除杂物和清池时, 先用铁铲铲出池内泥砂及各种沉积物, 然后用扫把或尼龙刷从水 池（箱的顶部 四周墙壁 水池（箱底顺序,依次反复刷洗。刷洗完毕用水整体冲 洗一遍,排出污水。4. 5. 4 消毒4. 5. 4. 1 用 1100的灭菌净（一般为漂白精粉水溶液进展消毒,用扫把或尼龙刷依次反 复刷洗消毒,并将水池（箱盖好,封闭半小时后排出消毒水。4. 5. 4. 2水池（内注入适量自来水,用清水将上述位置反复清洗,冲洗出消毒药水。 92rOsrLC $4. 5. 5 注水:在清洗工作彻底完成后,开闸向水池（箱注水,到达标定的水位高度,并 加盖加锁。4. 6取样送检4. 6
10、. 1 水样抽取及送检工作由水处理公司完成。4. 6. 2 水样抽取地点应从底层水池和顶层水箱抽样二支。4. 6. 3 盛放水样的容器为经消毒处理的取样瓶, 盛容量为 500毫升的水, 并在瓶外贴上送 样单位及送样日期。4. 6. 4 在取水样的的当天应工程部安排将水样送至卫生防疫站受检, 并负责取回 ?卫生检 测结果报告单? 。4. 6. 5 如?卫生检测结果报告单?结果为不合格时,应重新取样化验,如再不合格应安排 重新清洗和消毒水池（箱 ,必要时请卫生防疫部门派人监视全过程,直至检测合格为止。 4. 7 记录和报告4. 7. 1 管理处给排水管理员负责记录清洗、 消毒水池 （箱 的全过程,
11、 并经机电主管审核, 管理处经理签字后,交资料员存档。4. 7. 2 卫生防疫站的?由管理处资料室存档。5. 0 相关文件和记录 a ?生活饮用水二次供水设施管理制度? （附后 b ?水池（箱清 洗消毒记录表?工程值班管理规定为了保证工程部的人员调动、 车辆安排及时, 提高工作效率, 确保各管理处房屋设施、 设备 的维修保养工作及时、 有序地开展, 能在紧急情况下及时组织人员迅速赶赴现场, 排除故障, 特制定本规定。1、 工程部员工必须配备必要的通讯工具,任何时候必须保证通讯工具的畅通。2、 总值班室设在公司工程部,由工程部管理组负责安排值班人员,实行 24小时值班;3、 值班人员应坚守岗位,
12、 做好设备故障情况的登记和各管理处的报修情况登记, 以及本部 门维修人员的跟踪记录。4、 根据相关记录,分清轻重缓急,合理安排人员、机具、材料、车辆,并组织实施。5、 未能得到及时处理的报修工程, 应及时反应信息给主管、 工程部经理, 以便依照相关批 示安排人员抢修。6、 遇突发性事故应及时跟总值班室人员取得联系, 总值班室人员应迅速向经理和主管汇报, 以便及时组织抢修, 维修人员接到指令后, 应以最快的速度赶赴现场处理事故, 使损失减至最小。工程部运作程序1. 0 目的:为了工程部的工作开展有序、高效,确保房屋、机电设备、设施正常运行,维修保养及时。 2. 0范围:2. 1 工程部的日常管理
13、工作,房屋修缮及公共设施、设备的维修保养。2. 2 管理处负责房屋、公共设施、设备日常巡查和住户设施的维修3. 0 运作程序:3. 1 管理组的运作程序:3. 1. 1 根据总值班室的报告,合理调配维修人员、机具、材料、车辆,进展房屋修缮及公 共设施、设备的维修保养。3. 1. 2 根据房屋及公共设施、设备状况编制维修保养方案和相应的材料、机具方案,报经 理及主管领导批准后,组织实施。3. 1. 3 负责相关的法律、法规和文件、技术资料的收集、整理、归档、保存和发放工作。 3. 1. 4 发生紧急情况时,根据主管、经理的指示,迅速组织人员、车辆和物资进展抢修工 作,并及时跟踪相关情况,并做好记
14、录3. 1. 5 负责维修保养工作的质量检查和员工的培训考核。3. 2 总值班室的运作程序:3. 2. 1 总值班室由管理组负责管理安排人员值班,保证 24小时有人接听 。3. 2. 2 负责记录各管理处的报修和维修组的维修保养情况,并向管理组转报。3. 2. 3 负责记录各部室、管理处的求援 ,并向管理组报告。3. 2. 4 发生紧急情况时,根据经理和管理组的指示下达通知,调动人员、车辆、物资,保 证通信畅通。并及时跟踪相关情况,并做好记录。3. 3 房屋修缮组、机电维修组的运作程序:3. 3. 1 对于管理处不能完成的房屋修缮及公共设施、设备的维修保养,经管理处报修,由 工程部房屋修缮组、
15、维修组负责,各管理处运行组配合,共同完成。3. 3. 2 工程部房屋修缮组、维修组负责按管理组编制的维修保养方案对房屋、设施、设备 进展维修保养,发现问题及时处理。3. 3. 3 维修组人员应长驻总部,保持通信 24小时畅通,接到突发事故的报告后,应迅速 集中,赶赴现场进展抢修。3. 3. 4 维修组人员下班后离开驻地应向组长报告去向,以便紧急情况下能及时调度。 3. 4 工程部经理负责全面管理工作以及对外协调联系,每月组织相关人员对房屋及机电设 备、设施进展一次全面的巡视检查。在房屋、公共设施、设备的维修保养时,应参见?机电 设备管理工作手册? 、 ?房屋及公共场地管理工作手册?等相关规定和
16、相关程序的要求。 工程部职责1、 认真贯彻执行国家和地方有关工程、 设备管理的法规和政策及公司制定的 ?机电设备管 理工作手册? ,执行公司的有关规章制度,确保房屋、设施、设备处于平安、良好的运行状 态。2、 负责对公司所辖房屋设施、设备进展维修保养 , 。3、 制订公司各管理处大型设备、设施的中修、大修方案,并组织实施。4、 熟悉公司各管理处的通讯、自控、智能化、电梯、发电机、供配电、给排水、通风、空 调、建筑构造（含房屋装修等方面的设备、设施安装及运行情况,为各管理处设备管理工 作提供有力的技术支持,并负责大型设备、设施的更新改造工作。5、 组织抢修公司各管理处重大设备、 设施的突发故障,
17、 使之尽快恢复正常运行, 并为事后分析故障原因、总结经历教训提供技术意见。 6、 负责工程施工合同、预算编制、审核，为公司领导决策提供可靠依据。 7、 负责与水、电、燃气、 、电视等单位保持良好的协作关系，协助各管理处进展相关 业务的联系及经济运行方案的制订，降低管理本钱。 8、 参与各管理处房屋二次装修工程的审核；参与公司分包工程的施工监理及工程验收。 9、 配合相关部门做好新接物业的接收验收。 10、 负责组织对公司所辖物业各种工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集、整 理、存档、建立根底设施与设备台帐； 11、 负责公司设施、设备维修材料及备品备件的采购、贮存、发放的管理工作； 1
18、2、 协助公司办公室进展工程人员的招聘及工程人员的岗位培训工作，提高工程人员的业 务素质。 13、 完成公司安排的其他各项任务。 机电设备的维修保养与更新改造 1、设备的维护保养 设备在使用过程中会产生污染、松动、泄漏、堵塞、磨损、振动、发热、压力异常等各种故 障，影响设备正常使用，严重时会酿成事故。因此应经常对使用的设备加以检查、保养和调 正，随时改善设备的技术状态，防患于未然。 1维护保养的方式： 主要方式有：清洁、紧固、润滑、调正、防腐、防冻及外观外表检查；对长期运行的设备要 巡视检查、定期切换、轮流使用，进展强制保养。 清洁：大气中的灰尘进入设备内，会加快设备的磨损和局部的堵塞，还会造
19、成润滑剂的恶化 和设备的锈蚀，促使设备的技术性能下降，噪声增加，所以设备的清洁工作看似简单，是维 护保养的一种主要方式。 紧固：设备运转达相当一段时间后，因屡次启停和运行时的振动，地脚螺栓和其他连接局部 的紧固件可能会发生松动，导致更大的振动，使螺帽脱落，连接尺寸错位和设备的位移以及 密封接触不严形成泄漏等故障， 因此必须经常检查设备的紧固程度， 热胀冷缩也会使紧固件 发生松动。 润滑：润滑是正确使用和维护设备的重要环节。润滑油的型号、品种、质量、润滑方法、油 压、油温及加油量等都有严格的规定。要求做到“五定即定人、定质、定时、定点、定量， 并制定相应的管理制度。 调正：设备零部件之间的相对位
20、置及间隙是有其科学规定的，因设备的振动、松动等因素， 零部件之间的相对尺寸会发生变化， 容易产生不正常的错位和碰撞， 造成设备的磨损、 发热、 噪声、振动甚至损坏，因此必须对有关的间隙、位置进展调正，再加以紧固。 外观外表检查： 设备的外外表有无损伤裂痕； 磨损是否在允许范围内； 防护罩等平安装置是否完整、齐全； 温度压力运行参数是否正常； 电机是否超载和过热； 传动皮带是否过松、断裂或脱落； 振动和噪声是否异常； 设备密封面的泄漏状况； ;设备油漆是否脱落，外外表是否锈蚀； 设备的防腐、保温层是否损坏。 2维护保养工作的实施：分日常维护保养和定期维护保养。 日常维护保养：要求管理处运行人员对
21、设备进展外观检查、加油，按操作规程进展操作， 定时巡视记录各运行参数，随时注意运行中是否有异声、振动、异味、超载等现象，做好设 备及环境清洁，特别是周未或节假日更应注意。 设备的定期维护保养，以管理处操作人员为主、检修人员协助。有方案地将设备停顿运行 进展维护保养，需要对设备进展局部解体，并做好以下几项工作： a、对内外彻底清扫、擦洗、疏通； b、检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况； c、调正配合间隙； d、检查平安装置； e、检查润滑油系统油路和油过滤器是否堵塞； f、清洁油箱、检查油位指示器，换油； g、检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常； .作用：去除事故隐患，减少磨损，延长设备寿命，发挥设备的技术功能和经济特性。
