1、4、其他。第五条 荣誉称号包括：一优秀员工；二业务能手；三明星员工；四优秀部门/分支机构负责人第六条 记功，分为三等功、二等功、一等功、特等功。第七条 奖励条件 一在开拓业务、完成工作与任务方面取得显著成绩或经济效益者； 二积极向公司提合理化建议并为公司采纳，取得明显效益者； 三维护公司利益，为公司争得荣誉，对突发事件、事故妥善处理，防止事故发生或挽救经济损失有功者； 四维护纪律，抵抗歪风邪气事迹突出者； 五品行优良、业务能力突出、工作认真、爱岗敬业者； 六其他对公司作出奉献，总经理办公会认为应当给予奖励的。 第八条奖励程序 一公司层面奖励 1、公司领导、部门、分支机构提名，并提供事迹材料。部
2、门、分支机构负责人由分管领导提名。 2、人力资源部初审，向分管人力资源的领导汇报，由其作出是否提交总经理办公会研究的决定。3、公司总经理办公会批准。4、人力资源部发文。 二分支机构层面奖励：经分支机构办公会研究后作出决定，向人力资源部报备。第三章 处分第九条 处分类别一行政处分1、诫勉谈话；2、通报批评；3、警告；4、记过；5、降职；6、撤职；7、离岗观察；8、劝退；9、辞退；10、除名。二经济处分1、一次性罚款；2、扣发工资；3、降薪。第十条 行政处分与经济处分可单处，也可并处。第十一条 处分条件员工有以下行为之一，视情节轻重，分别给予不同形式的处分。一发生以下行为，给公司造成经济损失或不良
3、影响的：1、违反国家法律、法规、政策和公司规章制度；2、滥用职权，违反财经纪律，盗取、挥霍、浪费公司资财，损公肥私；3、玩忽职守，违规操作或违规指挥；4、不坚持财经制度，丧失原那么；5、泄露公司秘密，丧失重要文件和资料；6、盗用公司名义对外签订协议，或有其他谋取私利行为的；7、违规买卖股票、代客理财或挪用、盗取客户资产；8、不按公司客户效劳标准效劳，对客户态度恶劣，受到客户投诉，影响公司声誉的。二出现业务过失、事故或其他重大事项，成心隐瞒不报的。三没有与时阻止危害公司事件，任其发生的。四拒不执行公司决定，干扰正常工作进展的；或不服从工作安排或无理取闹，影响经营秩序、工作秩序，造成不良影响的；遇
4、有工作岗位变动拒不办理移交或移交不清的。五在工作中不坚持原那么，徇私舞弊的；利用职权对员工打击报复或包庇员工违规违纪行为的。六违反劳动纪律，工作时间擅自离岗、消极怠工的。七工作状态不佳，责任心不强，不能胜任岗位要求，不能完成上级交办任务，考核结果到达公司相关考核方法处分条件的。八使用伪造、涂改证件或编报虚假资料等欺骗手段进入公司或成心拖延、拒不提交所需证件与相关资料的。九参加经司法机关认定的非法组织的。十受到治安或刑事处分的。十一其他违规违纪行为或对违规违纪行为负有领导责任的。第十二条 处分程序一分支机构员工的处分1、由各分支机构组织人员进展调查。2、分支机构负责人有权作出一次性罚款、扣发工资
5、、赔偿金额在1000元以下的经济处分决定；其他处分须经分支机构总经理办公会议研究决定。3、报公司人力资源部备案。4、分支机构对处分结果进展部通报。二分支机构财务部经理、电脑部经理、合规专员的处分1、财务部经理、电脑部经理分别由计划财务部、信息技术管理部会同合规与风险管理部、稽核审计部组成调查小组进展调查；合规专员由合规与风险管理部、稽核审计部会同营业部组成调查小组进展调查。2、调查小组将调查结果报总经理办公会。3、总经理办公会作出处分决定。三总部员工的处分1、由公司相关部门进展调查。2、对员工采取诫勉谈话与3000元以的经济处分由分管领导审批；3、对员工采取其他行政处分与3000元以上的经济处
6、分，由分管领导报经总经理同意后，提交总经理办公会审批。四总部部门、分支机构负责人的处分1、由公司相关部门组成调查小组进展调查。如情节严重，调查小组组长由总经理指定的高管担任。第十三条 处分申诉一受处分的员工如对处分结论不服，可向作出处分决定部门或其上一级部门提出申诉或异议。二公司相关部门接到申诉或异议后，经调查核实，如发现对员工的处分不当，可根据实际情况对有关处分作出撤销或修改。三公司总经理办公会为最终裁决机构。第十四条 撤销处分员工受到通报批评、警告、记过、降职、撤职、离岗查看等处分的，自作出处分决定一年后，受处分的员工在工作中能改正进步的，各部门可根据其实际工作表现，提请撤销该处分。具体如
7、下：一一般员工处分的撤销，由员工所属部门提出。涉与分支机构员工的，由分支机构办公会研究决定；涉与总部员工的，由总经理办公会研究决定。二分支机构财务部经理、电脑部经理、合规专员处分的撤销，分别由所在分支机构会同计划财务部、信息技术管理部、合规与风险管理部提出，总经理办公会研究决定。三部门、分支机构负责人处分的撤销，由人力资源部提出，总经理办公会研究决定。四人力资源部发文。第四章 附那么第十五条 本方法自下发之日起执行。附件：一、员工奖励建议申请表二、员工处分建议表三、撤消员工处分建议表附件一：员工奖励建议申请表申请日期： 年 月 日建议奖励通报表扬记三等功记二记一记特荣誉 称号一次性奖金加薪晋级其他被建议人部门：岗位： ：事实说明推荐意见初审意见审批意见附件二：员工处分建议表处分批评警告记过降职撤职离岗观察劝退辞退除名罚款扣发工资降薪被建议人 岗位：相关部门会审意见 审批意见附件三：撤消员工处分建议表撤消降薪撤销处分理由简述 部门签章相关部门意见
