1、营销类专业：市场、营销（三） 应届毕业生培养原则（以企业愿景为主线，成长机会为辅助，培养对公司发展理 念的认同感。2 以对管培生团体的人文关怀为主，辅以适度薪酬和岗位机 会倾斜，培养凝聚力。3以针对性培训、轮岗学习、定向培养和持续跟踪的培养方 式提升工作技能。三、 招聘需求计划根据公司对校园招聘工作的要求，由公司人力资源部组织各 二级单位综合部开展应届毕业生需求调查，统计并整理需求理由 报公司审批。$四、 高校选择结合公司发展战略、业务要求和当期实际情况，有计划的选 择相应层次高校进行招聘，原则以“双一流”、“985”、211院 校为主，各省其他重点专业、重点院校为补充进行招聘。五、实施方案（
2、-）前期准备1成立应届毕业生招聘工作小组，由工作小组统筹组织招聘 计划的制订和实施，统一调配资源。组长：待定组员：各业务线骨干（根据实际情况调用）。2积极跟进目标高校应届毕业生就业安置计划，与校方就业 办公室充分沟通，争取校方支持。3了解各目标高校生源数量、可到岗时间等情况，知会各业 务部门和服务支持部门做好相关准备工作。4 关注医药行业在毕业季的校园招聘动态，做好同期竞争招 聘活动的准备，确定提炼好公司的绝对竞争优势。5根据校招宣传与宣讲需要，充分准备好宣讲词、软文、招 聘广告等其他各类物资。6.制订录用条件和标准，预先准备各类提问的容并统一回复 口径。7 校园招聘费用预算及申请。（二）宣传
3、造势为确保招聘效果，能让更多的学生参与我公司的招聘活动， 与校方协商配合公司需实现线上、线下、外宣传联动。1 线上宣传通过目标院校校园招聘就业网、BBS招聘、微信、等平台进 行线上宣传。2线下宣传以海报的形式展示招聘信息，海报覆盖到学生集中出现的地 方，如宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等。 海报贴组织学生完成，必要时可给予学生有偿回报。3悬挂横幅在校园各主要道路悬挂公司宣传条幅。（三） 现场宣讲根据计划安排，招聘小组指定专人现场宣讲，为保证宣讲容 的专业性和现场效果，可专人专讲，宣讲容应大致包括公司发展 情况、企业文化、薪资福利、用人策略、员工发展机会、公司产 品、以及本次校园
4、招聘工作流程和时间安排等。通过精心组织的 高质量宣讲会，让学生更多的了解xxx,加强对公司的好感，增 强其加入xx的意愿。（四） 面试录用录用原则：现场招聘、面试、复试和意向录用，不另外安排 复试或邀请学生来公司实地参观等环节。A宣讲完后立即组织现场招聘，收集简历进行分组面试，优秀 学生进入复试程序，经筛选，对符合录用条件的学生发放意向 录用书。招聘小组总结本次招聘活动报公司审批，于招聘活动结束一 周向学生发送录用通知书。六、实习期管理（-）实习期制度对接受公司就业协议的应届毕业生，实行一年期限的实习期制度，入职后安排在公司各单位一线岗位轮岗培训学习。按培养阶段实施考核，考核合格者进入下一阶段
5、学习，实习 期满后一个月全面评估，正式定岗。各阶段的考核不合格学生由 人事部门组织调配或淘汰。（二） 劳动合同期实行就业协议与劳动合同双合同制，学生未正式毕业前以就 业协议为主，毕业后按劳动合同执行。合同期限自报到之日起计 算，合同签订方式按公司劳动合同管理政策规定执行。（三） 六险一金自学生报到当月起参照公司正式在岗职工政策为其缴纳社 会保险、意外险和住房公积金。（四） 住宿公司统一安排住宿，扣费标准按工勤类员工政策执行。附件一：2019年度应届毕业生需求计划表附件二：2019年度目标高校招聘计划*附件三：应届毕业生拟定薪酬待遇附件四：应届毕业生培养计划方案应届毕业生招聘工作小组2019年3
6、月21日附件一:岗位类别需求单位岗位名称专业要求学历需求人数职能管理 类本部文秘汉语言/新闻类本科1人力资源专员管理类营销系统管理类/医药类& 本科5营销类推广经理）营销/医药10产品经理医药类硕士2学术经理研发类研究所合成药学/化工类3制剂本科分析产品开发 中心医学专员药学/医学类分析员药学类a生产类工厂QA技术员工艺员注册专员维修工程师机械电气类合计50附件二序号地区诜校目标专业招聘人数中国药科大学药科大学必7中南大学药学/医学4师大学统计/营销/商务广西医科大学6衍科心7中医药大学药学8华南师大学9华南农业大学暨南大学医学院附件三:咼校层级岗位工资技能工资工资总额博士重点院校800050
7、08500普通院校7000400740060006400540030057004500200470042001504350备注：985、212类为重点院校，其他为普通院校。附件四:为加快公司人才梯队建设，做好发展所需人才储备工作，让 新招聘录用的应届毕业生尽快对公司有全面的认识，培养学生对 公司的认同度和归属感，完成由学生到职业人的角色转换，快速 达到岗位的基本能力要求，应届毕业生招聘工作小组（以下简称 “工作小组”）特拟定应届毕业生培养计划方案。一、 专业与培养方向2019年度计划招聘录用50名本科及以上学历应届毕业生， 专业主要为药学、医学、统计学、营销管理、商务管理等专业， 拟定培养方向
8、为产品研发、生产技术、工艺技术、药政法规、质 量管理、市场营销、商务管理和统计等相关岗位。二、 成立工作领导小组工作小组主要职责：（-）负责审核各业务线提报的培养方案，在执行过程中 可根据实际情况调整，给予指导性意见。（三）协调公司资源，为学生培养工作做好支持与保障。（三）监督培养方案的执行，确保相关责任部门和责任人 的培训工作始终遵照既定方案推进。三、 培训思路学生上岗培训主要以产品为主线，通过实践、辅导、自学和 定向培养的方式推进学生培训工作，理论与实际相结合，快速掌握知识和技能。采用双导师制指导方式，由部门指定工作指导“师傅”，侧 重对学生的专业工作技能进行指导并带领其完成相应的工作。人
9、 力资源部及各二级单位综合部（统称“单位人事部”）安排专人 作为培训支持“辅导师”，侧重对学生的思想状态和生活困惑进 行辅导解答，引导其快速融入公司。四、培养与职业规划（-）培养实施学生自报到起执行八个月期的培养计划，培养周期分为两个 阶段，即:第一阶段：集中培训（两周）该阶段主要进行公司企业情况、产品介绍、安全、规章制度、 药品生产质量意识培训等的课程，使学生对公司概况有初步了 解，培养其安全意识和风险识别能力，快速融入公司。各二级单位部门、公司各部门安排专场培训，讲解各自部门 职责、岗位职责、用人要求、工作流程等，该培训作为培训目的 同时融入推广因素，让学生了解部门更有意愿加入部门。培训目
10、标：熟悉公司环境，了解业务流程，转变角色与心态, 了解学生特长和职业方向。业务部门开发各自培训课件，工作小组负责公共部门容课件 开发与具体实施计划制订。第二阶段：定向培养（七个半月）集中培训结束后，工作小组组织开展培训工作总结，结合考 核结果、学生特长、本人职业规划和岗位需求，统筹安排到公司 各部门、各二级单位部门相应岗位进行顶岗锻炼，逐步培养其独 立工作能力。定向培养期间，各业务部门必须提高关于公司对人才培养要 求的认识，高度重视学生培养工作，对学生在思想上予以正确引 导、技能和学习上给予无保留的指导、生活上给予关怀。单位人 事部安排辅导师跟踪培养情况并给予帮助指导,XX整体对学生的 工作和生活全方位进行辅导，帮助学生快速适应岗位工作，成长 为公司所需人才。能掌握至少1个岗位流程和技术要领，能承担1 个岗位的工作职责，能够独立顶岗工作。培养计划、考核指标由各业务部门制订。每个考核阶段不通过者，将进入待分配或淘汰，由工作小组 统一调配或清退处理。（二）职业规划经培养考核合格的学生将是公司各业务线未来的管理或技 术骨干，提供该类人员管理、专业和技术发展通道，根据个人后 期发展情况，各通道之间可进行转换。通过公司精心培养和个人努力成长，力争实现“人才3-5-8 计划”。，
