1、-.063.233.789奖金及福利.311-.018.002.812薪酬及个人业绩评价.452-.030-.073.687学习发展相关培训.659.087.186.197职业生涯规划.816.287.093.162晋升机制.843.080.168.109个人发展空间.837.145.103.172工作环境和工作条件.651.020.288奖惩公正性.594.137.260.180管理制度.042.646.239.295组织文化.425.183.759.031人际关系.029.520.685.026他人肯定和尊重.265.710.101领导能力和素质.128.460.714.200组织发展前景
2、.532.079.567.091工作稳定性-.106.537.396.543工作趣味性.545.604.051.048工作自主性.340.654.170.076工作挑战性.082.848.208-.167工作成就感.387.508.038工作丰富性.069.132-.2161.2基于正式测量问卷信效度分析问卷在预测试基础上，删除了“工作环境”、“奖惩公正性”、“管理制度”、“工作稳定性”4个无法及其因子归类条目。（1）信度分析Cronbachs Alpha0.8060.8750.8790.845由上表可知，各维度Cronbachs Alpha均介于0.8060.879之间，表明量表信度较好，表
3、明此次问卷调查数据具有较高信度。（2）效度分析KMO and Bartlett.780705.435136同样，效度分析中KMO0.7，Sig0.05，该问卷适合做效度分析。共同度：CommunalitiesInitialExtraction1.000.782.705.530.803.767.772.836.793.796.778.618.673.712.818.519.744Extraction Method: Principal Component Analysis.每一个测量条目测量原始包含度为“1”，在此次问卷中，共采纳17个测量条目，他们包含度都在0.5以上，说明问卷包含度良好。解释
4、总方差：Total Variance ExplainedInitial EigenvaluesExtraction Sums of Squared LoadingsRotation Sums of Squared LoadingsTotal% of VarianceCumulative %7.13441.9663.76022.1182.85116.76958.7353.16718.62840.7471.3037.66266.3983.06518.03258.7781.0696.28872.6852.36413.9075.7564.44677.1316.6603.88281.0137.6363.
5、74484.7578.5983.51788.2749.3812.24390.51710.3512.06692.583111.83294.41512.2501.47195.88613.2251.32597.21114.1761.03798.24815.138.81199.05916.097.56899.62817.063.372100.000解释总方差为72.685，在统计学上也说明问卷条目有效性。旋转后成分矩阵：表3Rotated Component Matrix.133-.071.786.226.003.040.854.386-.044-.014.625.121.203.289.823.25
6、4.147.201.078.199.134.154.459.785-.021-.047.522.717.070.361.272.746.067.417.755.174.065.585.119.531.610.099.094.184.766.204.055.248-.156.433.461.344.010.143.181-.259Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a. Rotation converged in 9 iterations.旋转之后成分矩阵及预测中保持一致，充分证明实际问卷可行性。2.工作绩效问卷信效度分析及激励因
7、素一样，问卷中将工作绩效分为“任务绩效”和“关系绩效”，每个因子下个5个测量条目；通过对工作绩效问卷进行预测试，探索性因素分析发现，使用最大方差法旋转，工作绩效量表各条目因子载荷呈现两级分化，其在对应维度载荷均比较大，易于区分，这及原问卷维度划分结果一致，这表明本研究所采用工作绩效问卷在本土具备较好适用性，也就是说，该问卷在丰源水务内部员工测试中是适用。正式测量后信效度分析结果如下：我会在规定时间内完成工作任务0.918我会按质量标准完成工作我会按上级要求完成工作任务我工作能够达到预期标准我工作效率较高关系绩效我愿意继续在本单位工作0.770我愿意尽自己最大努力做好工作我及同志之间关系融洽我愿
8、意及同事合作并给他们提供支持及帮助我愿意承担本职工作以外工作.901373.29745.791.702.715.456.547.661.493共同度最小为0.493，接近于0.5；5.77057.6984.18241.816.9979.96567.6632.58525.847.8868.86076.5236.59983.122.4164.15687.278.3573.56890.847.2962.95793.804.2522.51696.319.1981.98498.3031.697工作绩效问卷解释总方差为67.663，说明工作绩效2个因子下10个条目测量包含度在统计学上是良好。Rotated
9、 Component Matrixa.267.407.752.370.846.238.838.116.449.504.797.410.616-.005 Principal Component Analysis. Rotation Method:a. Rotation converged in 3 iterations.旋转后成分矩阵及及测试保持一致，该问卷因子分析有效。上述主要对激励满意度和工作绩效各个因子进行因子分析，分析结果显示，各因子信度和效度均为良好，在旋转后成分矩阵中及预测试保持一致。下面对各变量进行相关分析，目在于研究变量之间相关性。3.变量相关分析Pearson Correlat
10、ions.120.297.553.077.482.498*-.049.232.414*.361*.262*.319*.325*.699*通过相关性分析（SPSSS数据输出带星号为具有相关性）可以看出，“薪酬福利”、“工作本身”及“任务绩效”和“关系绩效”都具有相关性，“学习发展”、“工作环境”及“关系绩效”具有相关性。4.回归分析回归分析主要用于测量自变量对因变量影响程度。（1）员工激励因素对任务绩效影响ANOVAcModelSum of SquaresMean SquareFRegression.284.071.177.949aResidual22.36756.39922.650606.69
11、00.8362.732.001b15.961520.306a. Predictors: （Constant）, 工作职级, 性别, 学历, 年龄b. Predictors: （Constant）, 工作职级, 性别, 学历, 年龄, 工作环境, 薪酬福利, 学习发展, 工作本身c. Dependent Variable: 任务绩效从上表中可以看出，人口统计学变量中“年龄”、“职级”及激励因素满意度有显著影响CoefficientsaUnstandardized CoefficientsStandardized CoefficientstBStd. ErrorBeta（Constant）4.01
12、4.5387.466-.064-.052-.367.098.004.980.027.165.023.163.871.122.166.735.4662.9544.473-.033-.027-.199-.025-.037-.258.115.160.720.475.157.083.655.515.392*.4463.239-.263.139-.377-1.892.151.1791.002.321.300*.140.3832.139.037a. Dependent Variable:上表分析显示，“薪酬福利”对任务绩效有正向影响，即“薪酬福利”每变动1单位，将引起任务绩效0.392单位变动；“工作本身
13、”对任务绩效影响亦如此。（2）员工激励因素对关系绩效影响1.742.4361.384.251a17.632.31519.3745.778.7222.766.012b13.596.261 关系绩效4.175.4778.746-.081.156-.070-.516.608-.111-.180-1.280.206-.015.146.916.2741.860.0682.996.5955.032-.041-.310.758-.134-.217-1.542.129.144.1421.684.267*.3492.450.018.216*.1052.057.197*.0962.052.033.209.1261.651从员工激励因素对关系绩效检验中可以看出，“薪酬福利”、“学习发展”、“工作本身”对关系绩效都具有正向影响，影响程度分别为0.267、0.216、0.197。三、结论在问卷研究中，我们可以看到，激励因素对工作绩效有不同程
