1、XXXXXX生物技术有限公司 共2页,第2页文件类别:工作标准(岗位职责)文件标题:总经理职责(岗位职责)文件编号:801201GZ生效日期:版本: 1起草人修订人: 日期:2018年8月8日审核人:日期:批准人:日期:颁发部门:总经办分发部门:总经办(1份)、总经理(1份)1、目的:描述总经理的工作范围和责任。2、责任:总经理对本规程负责。3、内容:3.1制度管理3.1.1 审核公司经营管理制度,报董事会经批准后督导实施;3.1.2 审核公司财务管理制度,报董事会经批准后督导实施;3.1.3 审核公司人事、行政管理制度,报董事会经批准后督导实施3.2经营管理3.2.1 根据董事会制定的战略目
2、标,组织拟定公司中长期发展规划,提交董事会;3.2.2 根据董事会确定的经营目标,主持拟定并审核公司年度经营计划(含预算)报董事会经批准后组织实施;3.2.3 审定公司资金使用计划,并督导实施;3.2.4 审定公司销售计划,并督导实施;3.2.5 审核或审定大额合同,并按规定报董事会审批或备案;3.2.6 按规定签署应由总经理签署的合同;3.2.7 督导公司经营活动,按规定签署经营报告,并定期向董事会报告;3.2.8 审定总经理认为有必要特别关注的小额合同;3.2.9 对经营中的重大事项提出意见,并及时向董事会报告;3.2.10 组织拟定并审核投资计划,报董事会审批;3.2.11 按照董事会批
3、准的投资计划,审定投资项目可行性分析,并组织实施。3.3人事行政管理3.3.1 组织拟定公司内部组织机构调整方案,报董事会,经批准后组织执行;3.3.2 审定公司的定编定员方案;3.3.3 向董事会提请公司副总的任免;3.3.4 签署中层干部的任免决定;3.3.5 审定公司核心员工的招聘计划;3.3.6 拥有公司所有员工的聘用否决权;3.3.7 审定员工的晋级;3.3.8 审批核心人员的调动;3.3.9 审批年度工资福利计划和工资分配方案3.3.10 审定公司培训计划;3.3.11 审定公司考核计划,对副总、所辖部门经理实施考核,并复核其它部门经理考核结果;3.3.12 审核特殊奖励方案,并报董事会,经批准后执行;3.3.13 向董事会提出中层以上人员的奖金分配方案,经批准后组织实施;3.3.14 决定中层以下人员的奖金分配方案;3.3.15 主持经理办公会;3.3.16 签署所有以公司名义下发的文件;3.3.17 审批所辖部门经理的差旅费和业务费用;3.3.18 审批固定资产购置费用;3.4其它3.4.1 参加必要的公关活动;3.4.2 完成董事会交办的其它工作。