1、疾控中心各项规章实用制度汇编一、工作制度1、仔细恪守作息时间，准时上下班。2、上班时间固守工作岗位，集中精力做好本员工作，实时办理职权范围内的暂时分派的各种事务，根绝拖沓作风，提升做事效率。3、工作时间不得办理个人事务，有事一定按规定告假。4、坚持检查研究和脚踏实地的工作作风，战胜官僚主义。5、礼貌待人，文明办公。二、会议制度1、中心主任办公会每周召开一次，传达文件或上司指示、总结报告、部署工作、研究解决站内重要事宜。2、中心委员会：一般状况每个月召开一次或依据状况暂时决定。传达上司文件和指示，总结、报告部署工作，研究解决站内重大事宜。3、科室会议：每半月一次，由科主任招集，本科室科员参加（必
2、需时可邀请分管主任参加）传达所务会议精神，小结安排科室工作，研究解决科室内事务。4、员工大会：一周一次或不按期召开，传达学习上司相关文件，部署工作任务，宣告相关规定，总结阶段工作，表彰奖赏好人好事，责备不良偏向。5、中心主任依据详细状况，可随时召开相关会议。三、请示报告制度1、按职责分工范围，逐级请示报告。2、凡碰到重要疫情，急性职业中毒，食品中毒或其余突发公共卫惹祸件时，相关人员要实时向科室负责人及所领导请示报告。3、凡波及党政目标，政策和重要的活动，重要的经济开销等方面的问题，经办科室或经办人一定向所领导请示报告，不得擅自办理，若出现重要差错，负有直接责任。4、对外的报告、计划，预先一定向
3、分管所领导请示报告，发出文件一定经中心主任签发。5、凡经中心主任领导赞同出门开会、深造、学习、检查工作，检查研究或执行其余任务，回来后一定向科室负责人和中心主任报告状况。6、差错事故，违纪违纪案件，科室负责人一定实时向中心领导报告，研究解决，妥当办理。7、所领导对重要决议、管理方法、制度规定、工作安排、科室调整、人事改动等问题要实时向员工宣告传达。四、工作计划、检查和总结制度1、工作计划应依据上司指示精神，联合本中心实质状况制定。2、计划应由各科室于上一年十二月尾前提出，交办公室综合整理，经中心会议议论后下发各科室执行。3、年初工作计划包含监测的要点内容，目标及举措。4、各科室一定有详尽实行计
4、划，做出季度和月安排，把任务落实到人，明确达成的时间和质量要求。5、工作计划不得私自改动，确需增减和改动要报主管领导赞同。6、计划执行状况每半年所内组织一次检查小结，年关进行全面总结。7、工作计划和上一年度总结资料要上报卫生行政部门和业务领导单位。五、文书办理制度1、外单位发来的文件，相关人员应赶快交送办公室。办公室负责文件登记，实时逐级办理。2、严格执行档案管理制度和安全保密制度。3、业务文件领导批改后，送相关科室传阅，并检查，报告执行落真相况，同时负责回收，严防丢失。4、按文件的性质，等级实时归档或办理。5、单位的正式文件，一定经过所领导的严格审察签发，书写规范、手续齐备，手稿和文件单位归
5、档。6、单位的正式文件一律用钢笔或碳素笔书写，禁止用元珠笔、铅笔书写。六、考勤制度1、成立员工考勤登记，由专人填写，领导审察。每个月或年底主管人实时上报相关领导，并做为发放津贴、荣膺、奖金等的依据。2、病休二天以上应有医院证明，病假超出六个月，按规定发给病假薪资。3、凡事假要预先执行告假手续，先由科室负责人赞同，然后由主任赞同。4、婚假、丧假、产假、人流假、公休假、探亲假按国家有关规定执行。5、节假日值班和加班者补休；因公出勤耽搁例假者补休。6、假期满后要实时销假，未经准假和逾期不归者作为旷工。七、财务管理制度1、本中心财务属全额拨款事业单位，年度估算经卫生局审批划拨后，要本着节俭做事业的原则
6、使用资本。2、凡估算内各项开销， 200 元以下，由主管领导审批报销， 200 元以上或估算外重要开销由中心会议研究决定。3、公出借钱，一定先经财会人员按实质天数和里程计算差旅费，经所领导赞同后方可借给。回来后十天内结清帐目，不然于下月发薪资时扣款。4、任何人不得因私事借支票或挪用公款。5、全部原始票据都一定经会计初审、领导赞同后方可报销。对预先无计划、票据不合财务手续或规定，未经审批的各样开支，财会人员拒绝付款。6、一般状况下不得使用空白支票，若有特别需要，须经领导审批。八、物质管理制度1、各股室所需物质，办公用品应先做计划，经分管领导审批后组织采买、入库、供给。做到物尽其用，根绝浪费。2、
7、库房应按期进行清理，检查、做到帐务符合。并常常做好防火、防盗、防霉工作，保证物质安全。3、对各样物质的报损，报废，需执行申请、审察和赞同手续。九、档案管理制度1、归档范围：上司相关指示、规定、规范、标准、质量反馈信息及剖析资料，各科室工作纪录，学术沟通、深造学习资料、单位业务文件、科研成就及差错事故原由及办理纪录等。2、各股室档案管理人员，在年末要将本科室立卷的文件装订成册假造目录送交所档案室。3、查阅档案应恪守保密制度，禁止任意拆开，画线或抽页。4、对失掉保留价值的由股室造册登记，经股室负责人批阅后与办公室判定烧毁。十、差错事故办理制度1、因工作不负责任，不恪守规章制度，对达成任务遇到影响或
8、对外界造成影响者，视为差错或事故。2、差错事故发生后，当事者应实时报告，并快速采纳有效举措挽回或减少损失。3、对各样差错、事故要组织专人进行检查和判定。差错或技术事故，要对当事者进行责备教育；责任事故或成心制造祸根者，要视情节进行经济补偿或纪律处罚；结果严重、情节恶劣者，追查刑事责任。4、每起差错事故，各股室都要找出原由，汲取教训，拟订出防备举措。5、每年年末前各股室要进行一次差错事故，统计剖析，凡隐瞒事故、假造情节者，要加重处罚。十一、赏罚制度1、奖赏：（1）对坚持党的“四项基来源则”，勤苦研究业务，勤勤奋恳，用心苦干，工作有收效，达成任务优秀，贡献卓著者。（2）一向忠于职责，遵纪守纪，爱惜
9、公物，清廉奉公，舍己救人，事迹突出者。（3）勇于同歹人坏事、不良偏向作斗争，在保护社会治安及保持正常工作次序方面有重要成绩者。（4）在严格管理财物，保护劳动纪律和规章制度，抵制歪门邪道方面事迹突出者。（5）其余方面有优秀成绩或特别贡献者。奖赏分为：记功、记大功、授与荣耀称呼，发给资本，晋职、荣膺工资。2、惩戒：（1）宣扬财富阶级自由化，分布谣言，破坏团结，挑唆是非者。（2）违反规章制度，常常迟到，早走，旷工以及长久悲观怠工者。（3）不听从领导分派或指挥指挥，贻误工作，造成极坏影响和严重损失者。（4）玩忽职责，违反工作程序，造成重要失误或事故者。（5）违反政策法律，违反财经、物质管理纪律和制度，
10、损公肥私，使国家经济财富遭到损失者。（6）贪污偷窃，谋利倒把，走私贩私，贿赂行贿者。（7）有其余严重错误者。惩戒分为：警示、记过、记大过、将职、将级、留用观察，开除公职以及党级处罚。凡奖赏或惩戒，一定有文字记录，通知自己认同署名入档案，做为晋职、晋级、调资的参照条件，无论奖赏或惩戒，由股室议论建议，上会研究决定或向上司报批。十二、图书资料管理制度1、全部业务书本、资料、报刊杂志均由办公室管理，任何人不得作为私有。2、业务人员出门深造，学习的业务书刊，资料，会议资料，交办公室一致保留，不得做为私有，使用者办理借阅手续。3、各种图书资料均不对外，外单位借阅须经领导赞同，并由管理人员负责如期回收。4
11、、借阅图书时一定执行登记手续，如期送还。5、定阅图书资料需经领导赞同后定阅，收到的图书要登记、编号，业务杂志要按年度装订成册。6、办公室要保持齐整，洁净。十三、安全保密制度1、凡属奥密文件，都须由办公室一致管理、保留、编号、登记、呈阅、清理、归档。按档案管理规程实行。2、各样文件和资料按文档管理方法每年清理一次。3、凡属立卷存档的文件一律不得外借，查阅、摘抄、复印须经领导赞同。4、外单位人员查文件和资料时凭介绍信，并经领导赞同方可查阅。5、工作人员参加各样会议带回的技术资料，文件，一律交办公室、图书资料室存档，使用时办理借阅手续。6、对厂家及产品的技术资料在必定范围内推行保密，未经厂方赞同，不
12、得泄漏。十四、补偿制度1、单位的全部设备，设备、是国家财富，爱惜公物是每个公民应尽的责任。2、无论什么原由造成公物破坏事件，任何人不得隐瞒，编造设想。要立刻报告科室负责人、科室负责人报告所领导，组织有关人员检查研究，脚踏实地，办理适当。3、因不负责将公物丢掉，要按原价补偿。十五、洁净卫生制度1、仔细执行爱委会的全部安排，把卫生列入平时工作。2、保持室内窗明几净，齐整、有花卉。3、办公室内、过道、洗手间按股室轮番值日，养整每日清扫的优秀习惯。4、办公楼前后，家眷楼区，垃圾道有专人负责，勤扫勤运，常常保持卫生洁净。5、栽种花卉，美化环境。6、配合重要活动，节假日全面完全打扫卫生。十六、车辆管理制度
13、1、车辆管原由领导负责一致分配。2、长途用车提早三天提出用车计划，个人用车提早二天提出用车计划，按规定缴纳花费；车辆第一保证业务工作用车。3、驾驶员要持证上岗。车辆行驶手续应健全，严格恪守交通规则，不得违章操作，接受交通监理部门的管理审察，禁止证件转借别人使用，防备交通事故发生。4、做好车辆维修养护，保持洁净整齐，随时做好出车准备。十七、主任职责1、负责全中心业务、行政、教育及科研管理工作、组织制定工作计划，经过股室股长指挥人员实行，并如期总结和报告工作。2、主持中心会议，部署和研究解决业务和行政上的重要问题。3、深入股室或现场，参加部分业务工作，认识掌握状况，实时指导或研究解决工作中的疑难问
14、题。4、领导中心的业务建设，抓好干部的业务培训和技术考核，逐渐提升员工的业务技术水平。5、负责文件签发、批办、经费预、决算等重要事项的审批工作。6、负责召开基层单位的业务会议，经验沟通会议，深入基层检查研究。7、教育员工一心一意为人民服务。精益求精工作作风，检查敦促各项规章制度和岗位责任制的贯彻执行。对违反纪律的员工赐予惩戒。8、关怀民众生活，解决民众生活中的问题。十八、各股室股长职责1、在中心领导下负责本科室业务、行政管理工作。2、负责拟订本股室工作计划，组织全股室人员实行。参加本股室主要业求实践，解决工作中的疑难问题。准时总结并向主任报告工作。3、组织本股室的政治、业务学习。4、主持召开本
15、股室会议，随时检查工作计划执行状况，研究解决存在的问题。5、敦促检查本股室人员对所内各项规章制度技术操作规程的执行状况。6、在党支部的领导下做好本股室人员的思想政治工作。随时反应他们的思想和工作表现。十九、会计岗位职责1、贯彻执行“厉行节俭，节俭办所”的目标，经过财务会计工作，正确反应和监察全所经济活动；管好各项资本，提升资本使用成效；增收节支，为发展监察事业服务。2、依据国家财务制度的规定，仔细编制并严格执行财务计划、估算，恪守各项收入制度、花费开销范围和开销标准，分清资金渠道，合理使用资本。3、按国家规定，记帐、结帐、报帐，做得手续齐备，内容真切，数字正确，帐目清楚，日清月结，如期报帐。4
16、、按银行规定，查对来往帐目，清理支出，增强现金管理，做好结算工作。5、按经济核算原则，按期检查，剖析财务计划、估算的执行状况，发掘增收节支潜力，查核资本使用成效，揭穿资本管理中的问题，实时向领导提出建议。6、按国家规定，妥当保留会计凭据、账薄、报表等档案资料。7、恪守、宣传、保护财政制度和财经纪律。对故弄玄虚、营私作弊等违纪乱纪行为，会计人员有权拒绝付款或报销。二十、汽车驾驶员职责1、爱惜车辆，做好车辆的检修、养护和洁净工作，保证车况常常处于完满状态。2、固守岗位，随时出车。出车时精力集中，严格恪守交通规则，做到安全、礼貌行车，防备事故。3、经车管人员差遣方能出车，驾驶员个人不得任意出车，禁止将车辆转让或交给别人使用。4、妥当保留备件、维修工具及车上其余器具，节俭用油，特别注意纵火、防盗。
