1、保安部各通用规章制度时代z中心管理处保安部各规章制度及通用表格汇总A、日常管理制度一、保安部主管职责5二、保安部领班职责7三、保安部领班交接班制度8四、消防领班职责10五、巡逻岗职责12六、巡逻岗交接班制度14七、监控中心岗位职责16八、监控中心交接班制度18九、大厦入口岗职责20十、大厦入口交接班制度22十一、大厦出口岗职责24十二、大厦出口交接班制度26十三、南、北大堂岗职责28十四、南、北大堂交接班制度30十五、停车场岗职责32十六、停车场交接班制度34十七、电梯协管员岗位职责36十八、电梯协管员交接班制度38十九、停车场收费员职责40二十、停车场收费员交接班制度42二十一、销售大厅岗职
2、责44二十二、销售大厅交接班制度46二十三、样板房岗职责48二十四、样板房交接班制度50二十五、商务中心岗职责52二十六、商务中心交接班制度54二十七、大厦人员出入管理规定56二十八、大厦来访人员管理规定58二十九、保安人员行为规范59三十、 对讲机的使用、维护及管理规定60B、消防管理制度 三十一、消防教育培训制度63三十二、消防工作制度64三十三、消防安全检查制度67三十四、临时动火安全管理制度68三十五、初期火灾处理方案70三十六、火灾紧急处理方案71三十七、员工宿舍管理规定73三十八、宿舍总值人员职责74C、宿舍管理制度三十九、员工宿舍管理规定75四十、宿舍总值人员职责76四十一、宿舍
3、值班员职责77四十二、综合培训室管理规定78四十三、综合培训室图书的借阅管理79四十四、电视机、DVD机管理规定80D、各类表格四十五、保安部领班值班登记表83四十六、保安部工作日志84四十七、岗位值班登记表85四十八、值班工作检查表86四十九、楼宇存在的问题登记表87五十、人员出入登记表88五十一、车辆出入登记表89五十二、塔楼巡逻登记表90五十三、物品放行条91五十四、停车场收费日报表92五十五、大厦办公人员出入登记表（20：00次日07：00）93五十六、消防领班值班表94五十七、消防工作日志95五十八、电梯协调员值班表96五十九、消防监控人员值班表97六十、大厦电梯运行登记表98六十一
4、、监控闭路电视保养表99六十二、消防设备月保养表100六十三、消防监控设备运行记录表101六十四、消防应急器材检查表102六十五、消防水泵半年保养表103六十六、监控系统运行登记表104六十七、大厦消防设备设施统计表105六十八、消防栓配备统计表106六十九、灭火器配备统计表107七十、消防监控中心电话使用登记表108SD-BA-001 保安部主管职责一、 职责范围：保安部日常工作二、 职责项目：负责保安部日常运行三、 职责内容：1、 在管理处主任的领导下，全面负责现场保安部的各项管理工作。2、 彻执行物业管理公司的各项规章制度和指令，制定、落实安全保卫责任制及内部管理制度。3、 对全公司员工
5、做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防突发事件）的安全教育、宣传及监督工作。4、 任辖区内24小时的保安服务、日常管理工作的布署与实施、岗位及人员的协调。5、 责任大厦物品出入的管理，监督和管理大厦内公共设施、公共卫生的落实情况，发现问题及时与相关部门协调处理。6、 协助管理处主任维护辖区内的治安秩序，协助公安机关处理辖区内发生的事故、案件及查处三无人员、被通辑案犯等工作。抓好施工人员的日常管理工作。7、 抓好保安部员工的业务知识、礼节礼貌及服务方面的培训工作。8、 定期组织保安部实施军事训练、消防演习及处理各种突发事件程序的演练。9、 定期对辖区内的安全防范措施、消防设施及器材、交通路标、停车
6、场设施进行检查与保养，及时提出整改意见。 10、 完善保安部的设施、装备，对监控中心设备及其它装备进行管理与保养，并抓好操作人员的培训工作，充分发挥技防作用。11、 保安部人员的招聘、培训、考核，优化组织结构；提出保安领班以上人员的任免及保安部员工的奖惩意见，经管理处主任决定后实施。12、 完成管理处主任或上级领导交给的其它工作；定期向管理处主任或办公室汇报 本部门工作情况，并提出合理化建议。13、 定期检查监控中心保安情况，保证监控中心内的所有硬件软件系统齐全，保证其正常运作。 广州z物业管理有限公司 时代z中心管理处 二00五年二月一日SD-BA-002保安部领班职责一、 职责范围：保安部
7、本班日常工作。二、 职责项目：对本班保安日常工作进行指挥、监督及汇报。三、 职责内容： 1、 在现场保安部主管的领导下，全面负责本班各项管理工作。2、 带领本班队员，严格按岗位职责及操作流程的各项要求，认真 落实大厦的各项安全防范工作，确保大厦安全。3、 每天提前20分钟上班，与上一班做好交接工作，并做好当班工作计划。4、 主持班前会，布置当天工作重点及注意事项。5、 检查各岗位人员当值情况，按要求巡查大厦，及时纠正违章违纪。6、 主持班后会，讲评当日当值情况，就存在问题提出整改要求。7、 每周组织班务会，总结本周工作台情况，传达上级及有关部门领导的指示。8、 每月进行工作小结，并填写工作月报
8、报主管、经理审阅。9、 针对班组工作实况，拟定队员培训计划，结合部门制定的培训计划，抓好队员的业务培训工作。10、认真做好本班队员的考勤工作，及时、准确地向上级汇报工作中遇到或发现的问题。11、完成管理处主任、保安部主管下达的各项任务。 广州z物业管理有限公司 时代z中心管理处 二00五年二月一日SD-BA-003 保安部领班交接班制度一、 交接班范围：大厦区域。二、 交接班项目：当班值班情况、注意事项及领班值班物品三、 交接班内容： 为树立良好的值班形象，规范领班的交接班，确保岗位物品的顺利交接，各领班应该做到： 1、 提前二十分钟，作好值班计划和岗位安排计划。2、 提前十五分钟在指定的位置
9、组织班前会，列队点名，检查着装、仪容仪表是否达到接班要求，做好接班前的准备工作，安排本次值班的工作任务和注意事项。3、 接班领班到达指定的交接班场所后，双方进行交接班工作。交接的主要内容有：“值班物品（对讲机、巡逻用具、各类值班登记本）是否齐全完好、是否可以正常使用，查看值班记录，确定值班重点及上班遗留有待跟进的问题、大厦的各种消防设施设备是否符号要求、消防通道是否畅通，消防器材是否完好，安全疏散标志是否正确、醒目，有无消防隐患、检查停车场有无车辆乱停阻塞交通现象”等。4、 接班领班在检查物品是否完好、齐全的同时，如果发现问题，必须认真做好记录，及时知会当值领班，并汇报给部门主管，争取将问题在
10、最短的时间内解决。5、 接班领班对大厦范围内检查无误后，必须在交接班本上签名后，开始上岗值班。如接班领班在接班时发现有问题的，应该及时知会当值领班，汇报给部门主管，并可以拒绝在交接班本上签名，出现之问题的所有责任由交班领班负责；如接班领班在接班时不认真检查随便就接班的，在交班领班离开岗位下班后才发现有问题的，责任由接班领班（当班领班）承担。6、 交班领班应提前二十分钟做好交班准备，如实将值班情况和在值班过程中所遇到的问题、跟进的情况、处理结果及需要跟进、协调的事项等内容填写在交班本上。7、 交班领班应将交接器材、公用物品整理好后如实进行移交，如：对讲机，警棍、钥匙、发票、停车场金额等8、 交班领班在接班领班对大厦区域巡察完毕无异，有权监督接班领班在交接班表上签名确认后交班领班方可离岗下班。如接班领班没有在交接班表上签名确认交班领班就离开岗位的，万一出现问题，虽然有
