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第八讲 奖酬制度2001年9月人力资源管理第八讲2 精神的 和 物质的 报酬 物质的报酬 根据支付方式分为:直接支付:基本支付激励性支付递延性支付退休金基金间接支付:福利2001年9月人力资源管理第八讲3一传统的工资制度传统的工资制度 计件,第十五讲 面临的挑战,2001年9月,人力资源管理第十六讲

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1、第八讲 奖酬制度2001年9月人力资源管理第八讲2 精神的 和 物质的 报酬 物质的报酬 根据支付方式分为:直接支付:基本支付激励性支付递延性支付退休金基金间接支付:福利2001年9月人力资源管理第八讲3一传统的工资制度传统的工资制度 计件。

2、第十五讲 面临的挑战,2001年9月,人力资源管理第十六讲,2,一HRM新动向,新技术革新国际化高学历化高龄化自主化社会的富裕化高福利化,2001年9月,人力资源管理第十六讲,3,新技术革新,技术发展变革快,需要多品种少量生产方式,也就形成。

3、第九讲 企业文化,2001年9月,人力资源管理第十讲,2,一文化与企业文化的含义,一社会文化 文化一词源于拉丁文,最初意为耕作培养教育发展尊重。爱德华泰勒给文化下的定义是:文化是一个复合的整体,其中包括知识信仰艺术道德法律风俗以及作为社会成。

4、第七讲 奖酬制度设计原理,2001年9月,人力资源管理第七讲,2,广义的激励广义的报酬,企业对员工努力贡献的回报,给予归属感安定感,成就自我实现等精神上心理上的报酬也包含在内。包括精神和物质salary Man工薪阶层,2001年9月,人力。

5、第六讲 绩效考评,2001年9月,人力资源管理第六讲,2,绩效考评考核或绩效考核制度merit rating,service rating, performance appraisal一概述1绩效特点性质P125: 多因性多维性动态性,20。

6、第三讲 工作分析与工作设计,2001年9月,人力资源管理第三讲,2,一工作分析职务分析,一有关概念 1,职位职务职系职组 2,职位与职位分类二内容与作用 工作描述工作说明书与任职说明岗位规范,2001年9月,人力资源管理第三讲,3,三过程 。

7、第十二讲 劳动环境与福利,2001年9月,人力资源管理第十三讲,2,一作业条件管理:指除了工资以外的劳动条件。包括四方面:劳动时间管理劳动安全管理劳动卫生管理劳动疲劳管理,2001年9月,人力资源管理第十三讲,3,一劳动时间管理,主要任务:。

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