2023办公室工作总结办公室个人年工作总结及年工作参考计划Word下载.docx
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凡事都要在事前做好预备和筹划。
每个人做每件事都应该有目的,就每个人的人生而言,假设你活着,而不明白本人为什么而活,那事实上是可悲的。
因而,我们每天都应该明晰地明白本人为什么而活在这个世界上。
为本人设立大到人生目的,小到每天的工作目的。
然后在第二天执行本人给本人设立的工作目的,尽全力去完成每一件事,战胜本人的惰性。
三、人要从挫折和教训中不断总结本人。
面对困难和痛苦,有时我们会觉得无法释怀。
然而,看看那些在地震中失去亲人的人们,生活还要接着。
因而,幸运的我们还有什么理由不去好好生活,好好去爱本人的家人,好好去珍惜你现在所拥有的一切。
但是,特别多东西失去了确实是失去了,我们也更要学习四川人民乐观爽朗的性情。
2020年,在我所从事的工作方面80%完成了上年度的工作目的:
一是在思想政治工作方面,创办纪念改革开放30周年系列活动、开展了“纪念改革开放30周年”的征文活动。
二是企业文化建立方面,编印了《激情总包——散文集》、《首届企业文化成果汇编》、公司形象画册正在编辑中,可能农历年前出版印刷,举办了首届企业文化节,获得了局及公司的一致好评。
三是精神文明建立方面,大力宣传了文明家庭、先进员工,全年在《品总包》人物素描栏目中先后对近20位先进员工及两位农民工的典型事迹进展了报道。
这些人物包括公司副总经理刘士亮、顾晴霞、桩神邓盛冬、局优秀女职工刘晓莉、局文明家庭、十佳农民工、优秀共产党员、湖北省建筑企业优秀工程经理等进展了宣传报道,起到了树立典范,表彰先进的作用。
四是做好了主题宣传、特色宣传、重点宣传。
4月10日《长江日报》以头版转四版的篇幅报道了由公司承建的天河机场扩建工程立即投入使用的相关情况。
4月2020日《长江日报》专版以题为《偕长风共舞、与黄鹤齐飞》报道了由公司承建的武汉天河国际机场建立的相关情况。
武汉电视台一套节目将在当晚的《财经圈点》栏目播出了专题新闻,时长约8分钟左右。
湖北卫视、《经视直播》、中国铁路文工团到武汉站工程慰征询演出遭到湖北、武汉八家媒体的报道。
与《经视故事会》合拍“总包故事会”,剧本正在与该栏目制造人谈笑洽谈中。
五是做好公司三大宣传阵地。
做好每期《品总包》的编辑工作,全年共制造播出了19期“总包视讯”,全年在局报级以上媒体发稿量在500篇以上,确保在局报发稿量第一名。
12月举办通讯员培训班、评刊会、表彰优秀通讯员。
六是出台《新闻宣传奖励方法》、《新闻宣传工作治理方法》、《音像材料及设备治理方法》。
七是用《数码设备清查表》对公司所有数码设备进展了一次清查,对新增设备严格按照《清查表》要求填写。
在2020年的工作中,除了所获得的成绩外,本人感受还有以下三个方面的工作存在缺乏:
一是工程文化筹划及标准模块的推行。
在2020年的工作计划中曾提出要大力推进工程文化建立,打造一批“三品”工程,在武汉站、长沙、碧桂园工程制订详细的《工程文化建立筹划书》。
但在详细的施行过程中,有些工程部拟定了《筹划书》,但最后都没有得到特别好的落实。
明年选择一到两个新开工的工程,从工程部成立之初就进展工程文化建立筹划,然后在过程中对其进展相应的指导和监视,让好的筹划得到相应的落实。
最终构成一整套的方案,做出典型从而在全司范围内进展推行。
二是做好图片库、视频库、材料库。
全面整理公司从xx以来的图片及视频材料,进一步做好归纳、整理、刻盘、存档等工作,并将整理好的材料进一步在网上建立一个可供查询下载的媒体共享平台。
三是加大对远征地区的宣传。
指导远征片区在《三局建筑新闻》、《中国建筑新闻》、《中国建筑》等内部刊物上进展长篇幅的宣传报道,宣传所获得的成绩及好的经历方法。
同时,协助并指导外区与当地的新闻媒体建立良好的关系。
2020年将是希望与光芒的一年。
总结过去,展望今后。
我对本人所从事的工作有着完全不一样的热情与方法:
一、打造公司可供共享的媒体资源圈。
目前,就公司在武汉市的媒体资源可以说是特别丰富的。
从省级到市级媒体的资源相对丰富。
但就全国性的媒体资源较少,明年要加大与全国性的媒体的合作,在如《人民报》、新华社、《21世纪经济报道》等全国知名的媒体上进展相应的宣传。
把外区的媒体资源整合起来,互相渗透,互相利用,彼此之间构成互通,筹划具有全国阻碍力的新闻宣传。
二、各项宣传工作更加标准化、流程化。
建立完善的新闻宣传工作制度,加强对外区的监视和指导,加强对运营消费方面的宣传报道,进一步明确编辑的岗位职责,与栏目编辑签订聘任书,与每期的编辑人员岗位津贴直截了当挂钩。
加强办公室人员的宣传指标,提高公司宣传奖励力度,从而调动全体通讯员的积极性。
三、接着过去好的做法并不断创新。
公司宣传工作不断以来都保持着良好的开展态势。
举办了首届企业文化节、政工论坛等一系列有阻碍力的文化活动。
2020年,在持续开展此类活动的同时,要让文化活动更给予全新的方式和更有档次的内容,是需要努力的方向。
2020年,相信在经历了灾难与成就之后,我们的生活会变得更加美妙。
我们的国家和民族会更加理解我们在快速成长背后所存在的诸多征询题,然后想尽一切方法去处理,从而使我们的国力更加强大,开展更加平稳。
我也会一如继往地热爱我所从事的工作,尽我所能做好我在这个岗位上的每一天,如此,我才能无愧于本人和企业。
办公室个人2020年工作总结及2020年工作计划二 2020年,办公室在公司领导的关怀下,在各项工作中明确目的、落实责任,发挥了办公室的上传下达作用。
按照领导的工作要求,办公室在人员少、任务重的情况下,牢记效劳领导、效劳公司的工作职责,不怕困难,团结协作,较好地完成了公司下达的各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:
一、日常治理工作严格高效
1.健全各项规章制度。
一是建立工作目的责任分解制度。
将年度工作目的按日常治理、资金治理、运营治理、工程建立四大块,分解为36项年度工作目的任务,明确详细的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人,使工作真正落实到人。
二是完善日常治理制度。
对公司各项制度进展了全面梳理,查漏补缺,特别对考勤治理、印章治理、公务接待等一系列方面进展了制度上的完善,用制度管人、管事、管企业运作。
在此根底上,进一步加强日常盖章审核工作,出台《公司印章治理制度》,对合同签字栏及盖章材料的日期审核更加严格,对印章保管更加严密,购置了保险柜及高拍仪,对每份盖章材料都进展拍照留存,并留一份原件或复印件存档,使盖章档案更加完好、标准。
2.认真完成各类会议材料及上报材料。
认真做好每月向管委会上报公司月度工作总结和下月工作安排和廉情月
报表;
每季度上报社会稳定情况分析;
定期上报工程督查情况,并起草汇报材料;
做好各类会议上发言材料的撰写工作,先后撰写了公司、党风廉政、综治维稳等方面的半年度工作总结和下半年工作思路等材料。
同时,与各部门签订2020年综治维稳责任书。
3.做好公文的收发和上传下达工作。
在工作中我们严格执行公文处理制度,对文件的收、发、传、管努力做到标准化、程序化。
公司发文做到格式统一,文体标准,实在把好文字关和政策关。
全年,公司共发文110件,收文351件,对所有公文收发做到专人负责、签字,凡上级来文,及时呈送公司领导签阅,并按领导批示及文件要求交相关部门轮阅,并加大文件督办工作力度,协助相关部门认真及时地完成领导批办的任务,并及时向领导反响办事结果。
4.做好档案治理工作。
起草档案治理补充规定,进一步标准档案治理流程,加强档案借阅和利用的手续办理。
完成2020年文书档案归档,撰写2020年公司大事记及年鉴,并对归档的合同文件进展全面梳理,对未完善的材料进展了查漏补缺。
二、劳资人事工作缜密有序
1.完善绩效考核方法。
在去年根底上,完善以才能和业绩为导向、科学合理的绩效考核机制,确定客观公正的绩效考核指标,在方式上将定性和定量相结合,加强考核的操作性和准确性。
同时,按照去年考核结果,对两名考核根本称职的员工进展了降级处理,真正实现了考核结果和员工的
聘用、升降、薪酬、奖惩真正挂钩。
2.做好人才招聘及储藏工作。
今年相继有6名人员离任,做好人员招聘工作是办公室重点工作之一。
通过宁波人才网、前程无忧发布招聘信息,同时通过区人事局渠道发布招聘信息,进展了5次面试,目前招聘人员6名,为公司注入新鲜具有实力的血液。
三、后勤效劳工作有条不紊
1.加强用餐治理,做好公务接待。
严格按照食堂治理制度,提高员工餐用餐质量和效劳水平,确保用餐卫生、菜肴多样化。
2.加强物品治理,做好领用物品工作。
对公司的治理我们注重抓好采购、保管、使用各个环节,严格按照《公司办公用品治理制度》的要求采购物品。
对办公耗材,严格采购申报手续,实行比价采购;
对易耗品的领用,建立领用登记台帐。
2020年工作计划
2020年是公司创新打破之年。
面对新情势,办公室确定的工作指导思想是:
强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。
一、详细目的任务
1.加强办公室每位员工本身素养和业务水平的提高,更好地做好效劳工作;
2.做好日常的行政、人事、后勤、档案等治理工作;
3.加强迫度的落实,使企业治理更加标准化、制度化;
4.加强督查力度,做好对部门和员工的监视考核工作。
二、主要工作举措
接着做好日常的文件收发、会务安排、来客接待、人事劳资、日常物资采购,办公设备维护、车辆治理外,重点做好以下几点工作:
1.加强学习,进一步提高本身素养和业务水平。
在日常治理中,重点围绕“发挥6项职能,抓实6个细节”做好各项工作:
暨发挥参谋功能,突出“想得到”;
发挥协调功能,突出“管得宽”;
发挥办事功能,突出“做得细”;
发挥治理功能,突出“碰得硬”;
发挥效劳功能,突出“讲程序”;
发挥督办功能,突出“抓得严”。
2.加强行政治理。
接着做好日常文件收发,印章治理,材料起草、上报,会议组织、记录等行政工作;
做好日常公司网站维护,并加强宣传,完成管委会下达的目的任务。
3.加强督查力度。
一是在2020年制定的各项制度的根底上,进一步完善企业制度,岗位标准,使公司治理和员工行为均有章可循,同时抓好制度落实情况的监视检查,提高制度的执行力,实现公司治理的科学化、标准化、制度化进程。
二是抓工作落实。
在2020年开展督查工作的根底上,按照公司2020年工作任务和阶段性工作要求,进一步加强对各部门工作落实情况的监视检查,并予以及时通报。
4.加强人事治理。
在2020年绩效考核的根底上,进一步完善2020年绩效考核制度,并组织完成公司2020年绩效
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