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二○一二年四月
目录
一、执行总结---------------------------------------------1
公司宗旨-------------------------------------------------------------1
公司简介-------------------------------------------------------------1
场地与设施-----------------------------------------------------------1
产品与服务-----------------------------------------------------------1
多样化的餐饮---------------------------------------------------1
DIY服务-------------------------------------------------------2
倾诉服务-------------------------------------------------------2
音乐空间-------------------------------------------------------2
迷你书屋-------------------------------------------------------3
桌面游戏-------------------------------------------------------3
发泄小屋-------------------------------------------------------4
公司组织结构---------------------------------------------------------4
二、市场分析---------------------------------------------4
行业背景-------------------------------------------------------------4
目标市场-------------------------------------------------------------5
竞争分析-------------------------------------------------------------6
三、风险分析及对策---------------------------------------7
市场风险及对策-------------------------------------------------------7
市场风险-------------------------------------------------------7
对策-----------------------------------------------------------7
财务风险及对策-------------------------------------------------------7
财务风险-------------------------------------------------------7
管理风险及对策-------------------------------------------------------8
管理风险-------------------------------------------------------8
对策-----------------------------------------------------------8
盈利模式风险及对策---------------------------------------------------8
盈利模式风险---------------------------------------------------8
四、市场与销售-------------------------------------------8
市场开拓-------------------------------------------------------------8
营销策略-------------------------------------------------------------8
定价策略-------------------------------------------------------------9
基本价格-------------------------------------------------------9
市场联络------------------------------------------------------------10
五、财务分析--------------------------------------------10
投资结构表----------------------------------------------------------10
成本计算------------------------------------------------------------11
销售额--------------------------------------------------------------11
利润表--------------------------------------------------------------12
资产负债表----------------------------------------------------------13
现金流量表预测------------------------------------------------------14
收益预测表----------------------------------------------------------15
筹资------------------------------------------------------------15
六、公司发展战略----------------------------------------16
公司战略------------------------------------------------------------16
未来规划------------------------------------------------------------16
悠闲居有限责任公司
创业计划书
一、执行总结
公司宗旨
在悠闲中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生;
在悠闲中调适心态,感怀真情,感悟人生真谛。
公司简介
悠闲居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。
公司将提供一系列健康时尚饮料和食品,同时举办各类趣味性活动,帮助顾客排解压力,休憩身心,同时开展面对面的交流,弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足,增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。
不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”,不管他们是喜欢融身于热闹的人群中,还是喜欢坐在安静的角落里,都可以找到属于自己的那份快乐!
我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。
场地与设施
公司非常重视店面的选择,选择店址时我们重点考虑的问题有:
1、交通问题:
交通一定不能太偏远且一定要便利,店面附近要有方便停车的地方。
2、环境问题:
周边环境不能太嘈杂,街道干净卫生,环境优美。
3、根据自身对于目标客户群体的定位,以就近原则进行选择。
公司总部设在淮河路步行街附近,同时在磨店乡职教基地、大学城区开设分店。
产品与服务
多样化的餐饮
提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。
其中包括合肥本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。
同时,为会员提供预订服务。
DIY服务
提供DIY服务,顾客可自己选择材料,自己动手做各种饮品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己动手做小饰品,同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。
会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。
倾诉服务
聘请专业心理咨询师,开展各类倾诉活动,让顾客的真情实感在优雅宁静的氛围中得到充分地倾诉,缓解心理压力,调适心理状态,让顾客轻松面对的工作和学习。
音乐空间
提供各种音乐器材,设置表演舞台,给顾客一个展示才艺的机会。
如顾客愿意组建自己的乐队,本公司将无偿提供器材,但仅限在本公司经营场所范围内使用。
篇二:
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篇三:
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一、概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要主要包括以下内容:
公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名称、公司的结构
C.公司经营策略
在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;
什么样的困难你准备解决;
你准备如何解决;
你们的公司是否是最合适的人选。
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值
E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX
建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。
增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
三、产品与服务
产品介绍应包括以下内容:
产品的概念、性能及特性;
主要产品介绍;
产品的市场竞争力;
产品的研究和开发过程;
发展新产品的计划和成本分析;
产品的市场前景预测;
产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
四、人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。
此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:
公司的组织机构图;
各部门的功能与责任;
各部门的负责人及主要成员;
公司的报酬体系;
公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;
公司的董事会成员;
各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
五、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。
市场的特征是什么?
你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。
分析是否有新生市场?
你将如何发展这个新生市场。
A.市场描述
我们计划或正在XX行业竞争。
这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着发展。
市场研究表明到20XX年该市场将到XXX。
在这段时期里,预计我们力争的细分市场将。
改变这种情况的主要力量是这个行业最大的发展将达到XX
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