机械厂工作总结精选Word文档格式.docx
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机械厂工作总结精选Word文档格式.docx
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此有机肥工程,设备的总体还不是很成熟还有待研发完善,而且各方面因素多,对我也是一个严峻的考验。
工厂制造学习时,不懂的地方,师傅都会手把手的教我怎么做让我学习,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了验收出贷。
目前,**输送系统组装件已在施工地存放.其中包装系统已安装调试完毕,等待总电源接入。
二、年学习成果我结合机械行业的开展,公司和我个人的实际情况,重点学习了CAD,CAXA,solidworks等软件,利用网络进一步学习了机械原理,开阔了专业思路,提高了专业能力。
学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的充分应用,让工作做得更好。
比方利用三维软件做效果图,做运动模拟等。
三、年工作作风方面的改良经过工作的锤炼,如今我已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。
随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。
我不断告诫自己:
一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。
通过这一年的摸打滚怕,我深刻认识到:
一个人,想要优秀,你必须要接受挑战;
一个人,你想要尽快优秀,就要去寻找挑战。
我要让我的道路越来越开阔,我要在机械领域有所作为。
四、做得缺乏的地方回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。
比方:
遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。
其实事情并没有自己想象的复杂,我缺乏独立承当责任的勇气。
不能积极主动的发挥自己的能力,而是被动消极的适应工作需要。
工作根本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动,因此也失去了一些时机,工作没有上升到一定高度。
存在眼高手低,懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽了解但却不精,没有完全放开自己。
20xx年已匆匆离去,工作中学到了不少知识,为自己以后的工作更增添了动力,我喜欢实干的精神,"点滴做起,追求完善",一个人就应该这样,只有从每一件小事做起才会积攒起更多的经验,工作中的挫折和失败是防止不了的,我们只要坦然面对就会从中悟出很多道理.经不起挫折的人是做不好工作的,因为每一件事都不可能是随心所欲的,在成功与失败的背后都能体会到一些东西。
我们技术效劳人员应该从各种疾病的过程中多总结经验,真正的为用户做好效劳,同时在工作的过程中,我们能感受出**公司对我们的关心和期望,所以每个人应尽力做好本职工作,为公司的开展奉献一份力量。
充满希望的新的一年正向我们走来。
路正长,求索之路漫漫,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高专业能力和工作水平,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的开展和个人价值的实现而不懈努力。
9、6
4、5
5、5
2、31升到9
5、8
9、8
1、80、64。
说明现在的做法得到了职工认同,起到了成效。
可以想象以后的成绩也会越来越好的,假设都超过80或90分,后两者还罚款吗?
很明显年初制定的一些制度有待于修改完善。
四、下一步打算〔一〕针对个别职工成绩、态度双下滑问题,我们研究对奖励或扣款制度统一管理,不搞平均主义,采取实分制考核:
1.奖励分配:
如某车间本月抽考5人,成绩分别为
100、90、80、70、60分,排名第一奖励200元。
首先计算奖励系数a=200/(100+90+80+70+60)=
0.5元/分,那么5人的奖励资金分别为100×
0.5=50元;
90×
0.5=45元;
80×
0.5=40元;
70×
0.5=35元;
60×
0.5=30元。
2.扣款分配:
100、90、80、70、20分,平均成绩72分,低于80分,且排名最后,扣200元。
这200元的分配方法是:
首先单位正职扣50元,主管教育副职扣20元,其余130元由成绩在80分以下的两人承当。
其计算方法是:
首先计算扣款系数b=130/(30+80)=
1.18元/分,其中30为70分职工所扣去的分数,80为20分职工所扣去的分数。
那么两人的扣款资金分别为30×
1.18=35元;
1.18=95元。
〔二〕规定抽考平均成绩在80分以上的,即使排在最后也不进行罚款,只是对前两名进行奖励。
职工教育培训工作宣传报道材料曙光工程技术处20xx年随着全球经济的复苏,在机械厂全体员工齐心协力、不懈努力之下,机械厂不负众望再一次创造了辉煌。
延续了自20xx年机械厂独立以来每年产值持续上升的势头。
20xx年,机械厂产值达1300多万,利润180万以上。
现将一年来的总体情况总结如下:
秉承学院的指导思想和在厂领导班子的正确领导下,机械厂这一年在硬件建设、业务量和管理模式上都有了较大的改善和提高。
首先硬件建设上,机械实训大楼在学院领导的关心下顺利开工。
截至12月底已完成全部建筑任务,巍峨耸立且刷有橘红色漆的机械实训大楼已与学院的主题色调融为一体。
上半年为满足生产和教学任务的需求,厂里方案性的购置了一台高性能的数控车削中心。
该数控车削中心比现有的数控车床要先进两代,大幅增长了我厂在精密加工领域上的市场竞争力。
在业务量和业务范围上,两者今年都有大幅度的提高。
我们一直贯穿着以顾客为关注焦点的目标理念,理解学院以及扬子石化等企业当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客的期望。
4月扬子巴斯夫大检修,厂所有员工都能做到坚守岗位,认真完成扬子巴斯夫委托的每一项大检修任务。
7月底以及整个8月份又迎来了整个扬子石化股份的大检修。
在大检修初期厂领导就做好了发动工作,增长了员工的工作热情。
在这酷热的两个月里,每位同志都能做到一切服从工作,加班加点完成各项生产任务。
坚守在一线的员工更是精神可嘉、不畏酷暑,为了赶工还屡次加班加点到凌晨两三点。
同时在实训教学上,也顺利完成了34个班级,1600多名学生的金工实习教学任务。
另外,受南京信息工程大学和南京长江电脑学校的委托,完成了其100多名学生的实习教学任务。
今年的生产和教学任务可谓是充实、饱和!
在管理模式上,今年也得到了一定的完善。
为了建立和强化厂的核心利润源,谋取厂长期的、稳定的、增长的利润,完善管理模式是一个必然趋势。
?
库房制度?
、?
工具室管理制度?
经营标准条例?
设备保养制度?
等一系列管理条例做到了张贴上墙、分配到人、全体学习。
考勤、考核制度的实施得到了标准落实,有力的引导员工遵守规章制度。
同时,为统一员工的精神面貌和提高员工的人身平安性,每位员工都配备了两季的工作服和劳保鞋。
领导班子和厂工会切实做到关心每一位员工,主动改善员工的工作条件,做到人性化管理。
20xx年机械厂的成绩是有目共睹的,但成绩只代表过去,通过对这一年来各项数据的统计和分析,我们也发现了一些影响机械厂市场竞争力的存在因素。
这些因素也正是我们在新的一年加以改正和改良的地方。
毕竟顾客的需求及各方面的变化是无止境的,为了机械厂更好地开展我们必须持续改良。
在持续改良中不断提高自身生产能力,在持续改良中不断扩大业务量,在持续改良中打出自身的品牌!
虽说成绩只代表过去,但这些成绩带来的利润和市场竞争力正意味着来年的更辉煌!
年即将过去,迎接我们的20xx年又将是一个新的机遇与挑战,作为公司负责全部设备的管理、维护维修及保养的部门,我们也将迎来20xx年崭新的一页。
回首年我部认真贯彻,积极落实机械设备管理方法,本着全心全意为生产效劳,转变思想观念、理顺、健全机械管理,全面排查隐患、解决遗留问题等方面严格要求,踏实工作,完成了我部及公司领导交予的各项工作。
我部总结一下这一年来的实际工作情况。
一、设备生产概况略
二、机械设备的使用对公司机械设备的使用我部根据各工程的急缓程度以及工程部机械使用方案进行综合平衡,统一调度使用。
工程部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用方案,以文字形式报公司机械设备部,内容包括设备名称、型号、数量、质量标准、方案进场时间和退场时间等。
对设备搬迁我部严格按照招投标程序,确定中标人,报公司批准。
设备租赁遵循先内后外的原那么,以内部调配为主、市场租赁为辅,防止盲目租用增大本钱或造本钱公司机械的闲置。
设备采购严格按照采购程序,审慎合同,密切关注设备生产情况,做好与产家的沟通。
做好设备核算工作,汇总收支,做好设备明细账。
三、机械设备的管理我部做好机械设备的台账管理工作,设立电子档案,对有关各机械的买卖合同、技术性能状况、原始资料、生产轨迹、产量产值等进行汇总整理,做好机械设备的维护保养工作,做好例行保养、定期和不定期检查保养、巡检工作,标准、完善各设备检查记录,做到工作检查有痕迹。
个人简历做好各种设备的年审工作。
加强操作人员的岗位技能培训,做到持证上岗,同时要求操作人员在操作机械过程中按要求严格执行“三检〞制度,工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件的正常运转;
做好机械防护,机械停放场地符合平安要求,规定停放位置,能适应机械运动所需的空间,周围环境对机械运动不构成危险,能便于在紧急情况下疏散,做好设备的越冬保养,一年四季做好设备防火、防盗工作。
对使用结束后的设备或进入冬闲集中维修时,由机械工程师牵头,会同操作维修人员对设备进行检查、验收入库,对设备故障和损坏程度进行定性,分清责任,做好记录。
四、人员管理“小细节,看态度;
小养成,看工作〞。
如果谁能把这两点做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏实实,兢兢业业的,工作也是无可挑剔的。
所以特别是对机修工、操作手我都是一直这样要求他们的。
自己干的活要对自己负责,也要对公司负责。
要么不干,干就要拿出自己的最高标准来。
抓好队伍的团结协作工作,防“脱节〞。
做好本部门、人员与其他部门的协调工作,公司的每个部门都是缺一不可的,岗位职务无贵贱之分,只有分工不同。
所以干好本职工作,协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报,也是防止工作生产脱节的最好表现。
因为我们这个部门的工作,是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。
你不去动,设备自己是不会好的。
五、严格控制设备运行,力求节能降耗在节能方面,今年主要是加强设备保养,加强对用电设备的管理以到达节能降耗的目的。
今年有成绩也有问题,比方个别人员的平安意识、大局意识还不够;
对工作的积极主动性还不够;
机械设备制度还需进一步完善等,在明年我部会再接再厉,争取为公司再创辉煌!
经过这次6周的工厂的实习,让我深深的认识到自己的缺乏,认识到自己的动手能力相对较差,对机械过于陌生,过于恐惧,好似怕出啥事,不敢过多的接触它们。
从这次实习中,让我越发感到要有所成功,就要自己亲自去做,亲自去总结做的过程中所发生的种种困难,既要去分析,又要有坚强的毅力。
使得无时无刻都要认为自己一定能够克服那些所谓的困难,要对机械的各种功能自己亲身去体验,亲身去操作,对机械的各种结构要有一个可知的了解,不要让自己经过一次实习之后却跟实习前没有什么两样。
虽不要说是对它们运用自如,但至少对它们的功能以及结构要有一个大概的了解,大概的掌握。
从我们这一组做的机械作品来讲,说实话,做得相对来讲比拟不如人意,没有到达要求,跟我们所看到的图纸可以说是大相径庭。
然而值得我们那一组庆幸的是:
我们“浪费〞的材料可以说是让人“受不了〞,没有哪一组可以与我们那一组相匹配,然而老师却并不知道。
这其中所用的材料却是这其中的小局部,大概这样的结局应该是在加工之前没有对图纸做充分的分析,没有标明尺寸就“开工〞了。
从我们那一组2次制作的过程中我发现,我们那一组的人都有一种害怕把事情做坏的心里,有时候甚至有点依赖性。
所以这个是比拟不好的。
在这里我们也克服了自己的心里。
在这期间我学到了好多东西,原本还以为搞机械这种东西很简单,只是摆弄机器罢了,没想到要做好还不容易。
有时光是加工一个小零件就要好长一段时间,而且还不一定能做得十分精确,看来老师们说得很对,机械这种东西还就是越老学得越精。
从这次实习中,我感到做什么都必须做好充分的准备。
对于3次的工件机械加工,要先做好合理的运算,不管是材料还是安排。
无规矩不成方圆,没有一个合理的安排,成功可以算是天方夜谭,绝对无从谈起,准备就已经成功了一半,另一半就是动手去做。
只有团结,只有具有团队精神,才能把图纸的产品合格的完成好。
在这里感谢这次我们的3位实习老师。
你们辛苦了。
谢谢你们为我们的付出的一切。
真的很感谢你们。
我以后会更加努力去学习机械加工的知识,学习一些自己不知道,不了解的专业知识。
突如其来的实习,对我的大学生涯来说无疑是场很有意义的挑战,毕竟无论是毕业以后的职业规划,还是对社会的认知程度,都需要实践经验的积累。
然而由于我很少参加社会实践活动的缘故,导致比拟欠缺这方面的经验,因此我选择在电子厂实习,并希望能够在工作中培养自己吃苦耐劳的能力。
在实习结束以后,我也应当对电子厂的工作进行总结。
通过对生产设备的操作辅助其他员工完成流水线的生产,虽然做好这项工作存在着技术方面的难度,却也让我通过努力从而胜任,我在实习初期便跟着电子厂的师傅熟悉厂内的生产流程,从中能够体会到这项看似枯燥的工作,其实很能锻炼人的意志力。
只不过,由于缺乏经验的缘故,导致我也会在电子厂工作中出现过失,所幸的是我能够认清自身定位并将精力都放在学习工作技巧之中。
须知在什么都不懂的情况下,还不知所谓只会因此吃亏罢了,事实上也有许多同事并不认为作为大学生的自己能够吃苦,为了改变这个观点,导致我在电子厂工作中加强了工作技巧的学习,从而证明了自己。
做好生产线上的工作是我的主要职责自然得用心对待,事实上由于这项工作比拟简单的缘故,导致我在短时间内便将其掌握,剩下的那么是随着熟练度的积累从而减少自己在电子厂工作中的误差率,虽然操作流程并不复杂,却也要秉承严谨的态度以免出现产品质量问题,再加上工作期间也有质检员对产品进行抽样检查自然得小心些才行,随着熟练度的增加,导致我在实习期间能够较好地完成自己的生产指标,在电子厂工作的这段日子着实让我对生活有了更多的感悟。
认真做好产品的组装工作从而强化自身的工作技巧,对于电子厂的工作来说并非是将产品生产出来便可以不管不顾,在顺利通过质检的同时还要对产品部件进行组装才能够使其出厂,否那么的话无论是质量方面的问题还是组装环节没有做好都会导致电子厂的声誉受到影响,因此我比拟重视组装环节的工作并针对这方面的问题向电子厂的师傅进行请教,虽然在时间的积累中让我能够熟练运用电子厂工作的技巧,但是在实用性方面依旧需要向老员工请教,从而改良自己的工作方式。
即便完成实习期的电子厂工作也并没有值得自傲的地方,毕竟作为职场新人的我在工作中依旧存在不少需要学习的地方,我应该要认清自身的缺乏,并保持谦虚的态度,积极向他人请教,在总结实习期的经验以后,自然能够为毕业以后的职业规划做好准备。
扎实开展职工教育切实提高职工素质技能教育是提高人的素质技能的重要途径,目前国内外的一些知名企业、大公司都在务实地开展形式多样的职工教育,以提高企业职工的素质技能,从而为企业创造出更多的价值财富。
曙工处机械厂于XX年2月重组成立,结合处职工教育的文件精神,我们从机械厂的自身实际出发,制定了相应的教育培训方案、例会及考核制度,克服了工种多、人数少、不能大规模整体培训的难题〔我厂共有141名工人,有21个工种〕,经过几个月的运行,得到了职工的认可,收到较好的效果。
全厂职工抽考的平均成绩由3月份的58分上升到4月份的83分,百分人数3月份没有,4月份到达10人,占抽考人数的
31.25%,不及格人数由9人下降到3人,由
21.4%下降到
9.4%,下降了12个百分点,更可喜的是职工态度的转变,由原来的躲避到现在的踊跃参加。
我们的具体做法是:
一、组织开展“一日一题,一月一考〞月度专业知识培训和季度小型技术比赛活动
〔一〕“一日一题〞活动由各车间技术员结合本岗位实际完成。
每天从各自题库中出一道简答题〔可重复出,到达熟练掌握的目的〕,每月题量为6道,假设出填空题那么每5道填空题相当于1道简答题。
每名职工每周必须填好“每日一题〞的答题本,每月20日由车间统一收齐,交到厂里。
〔二〕“一月一考〞活动由厂培训小组每月25日左右完成。
以当月“一日一题〞的内容为准进行考核,并当场打分,方式为以笔答或口答。
〔注:
将以前的职工每月交的作业本改为现在的答题本〕
〔三〕月度专业知识培训。
月度专业知识培训按?
机械厂XX年职工教育培训工程表?
执行,每次培训后均要进行一次考试,对不及格人员进行再次培训,如再次培训后还不合格,就进行相应的罚款。
〔四〕季度小型技术比赛。
季度小型技术比赛分理论与实际两项,其中理论题以本季度的每日一题及专业知识培训的内容为主,实际操作题由厂生产小组协助完成。
二、严细考核,公开透明,做到公平公正。
好的制度只有执行好才能起到真正的约束作用。
机械厂于年初建立了职工日常培训档案,于月底进行考核,考核结果与车间效益工资直接挂钩,实行月考核月兑现。
具体方法是:
〔一〕每月20日交答题本,少交1人扣车间50元,字迹不工整、不全扣20元。
〔二〕每月25日厂组织抽考,抽考人员由厂主管教育人员现场抽取,主要采取现场随机抽签的方式确定抽考人员,改变过去由基层队指派被考核的弊病,从而有利于职工整体技能的提高。
抽考内容与当月要求学习内容完全一致,抽考方式口答,成绩60分〔含60分〕以上者为合格,成绩不合格的给一次时机,10天后进行再考,仍然不合格的,扣本人50元,如有作弊、抄袭的,扣车间100元。
〔三〕每月底厂根据各车间成绩进行排名,排名在前二名的车间分别奖励200-100元,排名在后二名的车间分别扣除200-100元,中间的不奖不罚。
每月排行名次做为年底评选先进单位的依据。
〔四〕凡参加专业知识培训人员,经培训后考试不合格的进行二次培训,如再不合格者,扣本人50元。
〔五〕凡参加处季度抽考的人员,成绩在60分〔含60分〕以下的扣本人50元,成绩在95分以上的,奖励50元。
如有作弊、抄袭的,扣本人100元。
处抽考人员由厂培训小组到各车间现场抽签决定〕
〔六〕凡参加厂组织的技术比赛活动,取得个人前三名的分别给予
300、200、100元奖励,取得团体第一名的给予500元的奖励。
〔七〕凡参加处以上培训活动,取得名次的,一等奖奖励XX元,二等奖奖励1500元,三等奖奖励1000元。
二、存在的问题〔一〕职工所从事的工作与技能考试内容不符,如井口修复工是
我厂第一大工种,有19人,技能鉴定却考的是抽油泵的内容,导致工人意见相当大,成绩也较差。
〔二〕在第二个月〔4月份〕进行现场抽考时,个别基层队的个别职工出现了态度成绩双下滑的现象,经调查研究其原因是奖励或扣款采取的是平均主义,导致好坏一样,没有起到奖勤罚懒的作用。
〔三〕4月份全厂总成绩大幅度提升,由3月份的平均58-83分,各基层队情况分别由原来的说明现在的做法得到了职工认同,起到了成效。
三、下一步打算〔一〕针对个别职工成绩、态度双下滑问题,我们研究对奖励或扣款制度统一管理,不搞平均主义,采取实分制考核:
0.5元/分,那么5人的奖励资金分别为100×
80×
职工教育培训工作宣传报道材料曙光工程技术处为了更加适应时代开展的需求,为了更好的效劳社会,我决定利用暑期的空闲时间到社会中去实习去锻炼我。
作为一名数控专业的学生,我把实习地选在了XXXX工程机械配件厂。
XXXX年7月23日10上午我到达了机械厂,在工厂厂房我找到了厂长室,对他说明来意并经过一番商讨后,他同意我在这里实习一周实习内容包括参观工厂,在师傅的指导下操作小设备,帮工人搬运毛坯、零件、干一些其它活。
出了厂长办公室,我通过询问师傅了解了厂子布局及工件形成的根本流程:
1绘图2备料3初步成型4精车5检验6运输。
下午我自行参观了车间,车间内虽然轰鸣声不断,但给人的感觉是杂而不乱。
宽大的弓形棚内分成假设干区:
机床区、钻床区及锻床区。
机器摆放整齐有序,另外还有一台用于热切割的大型设备以及一些其它小设备。
车间内工作去和非工作区用黄色警示线分开,表达了工厂对平安的重视。
写有“质量是生存的根本〞的宣传栏又道出了质量的重要。
工人们都在熟练认真的操作机器。
整车间透露出一种严谨的气氛。
24—27日除了打零工外我的实习内容还包括:
一、参观焊接车间,了解一些焊接方面的知识。
例如操作者一定要戴护目镜,焊接要均匀,打掉药皮后要呈鱼鳞状,然后在师傅的指导下动手实习,取得很大进步。
二、观看师傅操作普通
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