扬声器PFMEA案例Word格式文档下载.doc
- 文档编号:3513338
- 上传时间:2023-05-01
- 格式:DOC
- 页数:11
- 大小:118KB
扬声器PFMEA案例Word格式文档下载.doc
《扬声器PFMEA案例Word格式文档下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《扬声器PFMEA案例Word格式文档下载.doc(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
作用
潜在
失效模式
失效后果
严重度S
级别
潜在失效
起因/机理
频度O
现行
过程控制
探测度D
R
P
N
建议措施
责任及
目标完成
日期
措施结果
-预防
-探测
采取的措施
S
O
D
磁体采购
所采购磁体满足要求
饱和充磁B/H值低于要求下限
SPL偏低,声音小,音响系统声道不均衡
5
▼
供应商提供的磁体达不到要求
7
要求供应商每批次提供测试报告
进料时测试
生产完成后,100%人工检听
175
依照PPAP对供应商进行过程批准
特别是:
要求供应商CPK达到1.33
引进MALISSA检测系统进行100%测试
2006-10-30:
SQE小组,确定批准要求并完成供应商手册。
2008-10-01,供应商满足手册要求
尤全
10-30前投入使用
2
20
设计控制
绕线
在骨架上绕制规定匝数线圈
绕线匝数不够
阻抗偏小,失真增加,且顾客使用时和功放不匹配,影响使用
工作电流增大,影响产品寿命
SPL偏高,造成左右声道不均衡
绕线机设定错误
绕线机控制系统出现错误
SETUP检查
计数器定期校准
检查表
4
56
N/A
充磁
使磁体磁饱和
磁体充磁不饱和
SPL偏低,使用者感觉明显
轻微失真
充磁时间不够
充磁机的充磁电流不够
8
设备定期保养
最终100%检查
160
40
在充磁机加装时间控制装置
并使用MALISSA检测系统进行100%测试
2006-6-22
Pat
1
10
案例分析:
选择PFMEA小组的成员,应考虑哪些因素?
PFMEA小组成员是否可以和DFMEA一样?
FMEA小组成员,和APQP中CFT小组成员的要求,有什么不一样?
是否FMEA小组和CFT小组成员是否可以一直?
PFMEA中,除了通过特性矩阵转换到工序的特殊特性,是否会产生新的特殊特性?
请举例说明。
以下是小组开发的控制计划,控制计划和FMEA有什么联系?
总结:
客户的要求是如何一步一步转换到对生产过程的控制的?
控制计划第页共页
样件试生产生产
①
控制计划编号②
主要联系人/电话
⑦
日期(编制)
⑩
日期(修订)
⑾
零件名称/最新更改等级
③
核心小组
⑧
顾客工程批准/日期(如需要)
⑿
零件名称/描述
④
供方/工厂批准/日期
⑨
顾客质量批准/日期(如需要)
⒀
供方/工厂
⑤
供方代码⑥
其它批准/日期(如需要)
⒁
零件/过
程编号
⒂
过程名称/操作描述 ⒃
机器、装置
夹具、工装
⒄
特性
特殊特
性分类
(21)
方法
反应控制
(26)
编号
⒅
产品⒆
过程⒇
产品/过程规范/公差(22)
评价/测
量技术
(23)
样本(24)
控制方法
(25)
容量
频率
磁体/
充磁机M006
饱和充磁后B/H
按C30铁氧体技术规范
检测机CXXX002
30
每批
检查表Cpk》1
。
16
A04型全自动绕线机,编号001~010
直流阻
7.2+-0.4
万用表QM006
首检
SETUP检查表
绕线匝数
60+-1
目测检查
生产前
3
绕线机计数器
0.1
校准
3个月
练习:
某工厂生产连接线,连接端子和导线均向其供应商采购,工厂所做的只是将端子和导线压合在一起。
现一客户向该工厂采购产品。
顾客以给出产品图纸,其中,导线长度为特殊特性。
并且,因为客户的产品要出口到欧洲,因此应满足ROHS要求。
工厂的流程为:
进料――裁线/去线头绝缘层――压合――包装――出货
其中,裁线/去绝缘层由自动裁线的设备完成,压合由半自动冲压机完成。
请根据上述信息,开发PFMEA和控制计划。
案例提示:
ROHS的要求是如何通过FMEA传递到过程中去的?
过程中是否可能涉及操作工人的安全?
还有可能导致客户不满的其他问题吗?
某电容生产厂商,一直在向一家电子元器件零售商,A客户提供某种规格电容。
后来,一家电器产品生产商——B公司,也向该电容厂定购相同规格的电容。
迫于要求的交付的期限压力,电容厂决定将库存的原先准备提供给A客户的电容,改换包装后,发往B客户,谁知道,第一批交付的产品,就遭到客户的投诉与退货。
客户投诉的原因为:
电容厂的电容脚上有毛刺,B客户使用时,自动插件机不能正常工作。
电容厂的品质人员,检查了库存产品的状况,发现发往A客户的产品同样存在毛刺,但检查以往的记录,A顾客从来没有就此问题提出任何投诉。
案例讨论:
以往生产的发往A客户的产品,是否可能存在类似的问题?
为什么以往A顾客没有投诉?
如果您负责此缺陷的整改,您为确定产生此问题的根源,还应该检查哪些文件或记录?
案例(续):
品质人员首先检查了产品的DFMEA和PFMEA,发现,在给A客户的产品中,从未提及电容脚存在毛刺是潜在失效模式。
因此,品质人员检查了B客户发来的产品要求有关的记录,发现B客户此前也未提到过电容脚不能有毛刺。
为了挽回影响,并预防问题的再发生,公司决定启动8D在实际运作中,解决问题的方式往往由顾客决定,例如:
HONDA的5步骤,福特的G8D等。
程序。
如果您被任命为8D小组成员,请描述小组应该进行的主要工作。
在8D过程中,哪些步骤可能涉及到FMEA?
附录1:
美国三大汽车评价严重度,频度数,探测度的准则
推荐的PFMEA严重度评价准则
后果
评定准则:
后果的严重度
当潜在失效模式导致最终顾客和/或一个制造/装配厂产生缺陷时便得出相应的定级结果。
最终顾客永远是要首先考虑的。
如果两种可能都存在的,采用两个严重度值中的较高者。
(顾客的后果)
(制造/装配后果)
严重度级别
无警告的危害
当潜在的失效模式在无警告的情况下影响车辆安全运行和/或涉及不符合政府法规的情形时,严重度定级非常高
或可能在无警告的情况下对(机器或总成)操作者造成危害
有警告的危害
当潜在的失效模式在有警告的情况下影响车辆安全运行和/或涉及不符合政府法规的情形时,严重度定级非常高
或可能在有警告的情况下对(机器或总成)操作者造成危害
9
很高
车辆/项目不能工作(丧失基本功能)
或100%的产品可能需要报废,或者车辆/项目需在返修部门返修1个小时以上
高
车辆/项目可运行但性能水平下降。
顾客非常不满意。
或产品需要进行分检、一部分(小于100%)需报废,或车辆/项目在返修部门进行返修的时间在0.5-1小时之间。
中等
车辆/项目可运行但舒适性/便利性项目不能运行。
顾客不满意
或一部分(小于100%)产品可能需要报废,不需分检或者车辆/项目需在返修部门返修少于0.5小时
6
低
车辆/项目可运行但舒适性/便利性项目性能水平有所下降。
或100%的产品可能需要返工或者车辆/项目在线下返修,不需送往返修部门处理
很低
配合和外观/尖响和卡嗒项目不舒服。
多数(75%以上)顾客能发觉缺陷
或产品可能需要分检,无需报废,但部分产品(小不100%)需返工。
轻微
50%的顾客能发觉缺陷。
或部分(小于100%)产品可能需要返工,无需报废,在生产线上其它工位返工。
很轻微
有辨识力顾客(25%以下)能发觉缺陷。
或部分(小于100%)产品可能需要返工,无报废,在生产线上其它工位返工。
无
无可辨别的影响
或对操作或操作者而言有轻微的不方便或无影响。
推荐的PFMEA频度评价准则
失效发生可能性
可能的失效率*
频度
很高:
持续性失效
≥100个每1000件
50个每1000件
高:
经常性失效
20个每1000件
10个每1000件
中等:
偶然性失效
5个每1000件
2个每1000件
1个每1000件
低:
相对很少发生失效
0.5个每1000件
0.1个每1000件
级低:
失效不太可能发生
≤0.01个每1000件
推荐的PFMEA探测度评价准则
探测性
准则
检查类别
探测方法的
推荐范围
探测度
A
B
C
几乎
不可能
绝对肯定不可能
探测
X
不能探测或没有检查
很微小
控制方法可能探
测不出来
只能通过间接或随机检查来实现控制
微小
控制有很少的机
会能探测出
只通过目测检查来实现控制
很小
只通过双重目测检查来实现控制
小
控制可能能探测
出
用制图的方法,如SPC(统计过程控制)来实现控制。
控制基于零件离开工位后的计量测量,或者零件离开工位后100%的止/通测量
中上
控制有较多机会
可探测出
在后续工位上的误差探测,或在作业准备时进行测量和首件检查(仅适用于作业准备的原因)
在工位上的误差探测,或利用多层验收在后续工序上进行误差探测:
供应、选择、安装、确认。
不能接受有差异的零件。
控制几乎肯定能
探测出
在工位上的误差探测(自动测量并自动停机)。
不能通过有差异的零件。
肯定能探测出
由于有关项目已通过过程/产品设计采用了防错措施,有差异的零件不可能产出。
检验类别:
A.防错B.量具 C.人工检验
附录2确定特殊特性准则的范例
FMEA类型
分级
指示
措施要求
设计
YC
一个潜在的关键特性(启动PFMEA)
严重度=9,10
PFMEA小组关注
YS
一个潜在的重要特性(启动PFMEA)
严重度=5~8,且频度数=4~10
不是特殊特性
严重度=1~4
过程
▽
关键特性
有
SC
重要特性
HI
高影响
强调
OS
作业人员安全
安全认可
其它
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 扬声器 PFMEA 案例