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创业计划大赛
牧医工程学院
关于举办“激情创业、成就未来”
大学生创新创业计划大赛的通知
各学生班、社管会、研究生会:
为进一步引导大学生了解创业知识,培养创业意识,树立创业精神,提高创业能力,激发广大学生适应时代要求,勇于创新、敢于创业、投身实践、奋发成才的热情,经研究,举办“激情创业、成就未来”大学生创新创业计划大赛,现将有关事宜通知如下:
一、活动主题
激情创业成就未来
二、活动时间
2011年7月—2012年4月
三、参赛对象
我院全日制在校学生,或由我院学生主持,可吸收其他学院相关专业学生参加。
四、参赛方式
1、大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配合科学、人员结构合理的创业计划大赛团队,以团队的形式参赛。
参赛团队的人数为5-7人,每队聘请1-2名指导教师,鼓励跨专业、跨院系组队参赛。
2、参赛者的参赛作品是创业计划书,参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业计划书。
同时,积极创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划走入市场。
参赛作品要坚持“三自”(自己选题、自己设计和研究、自己制作与撰写)、“三性”(科学性、先进性、实用性)的原则,要突出创新意识和科技含量,鼓励具有科学基础的奇思妙想;创业计划活动要强调活动的示范性、教育性和完整性。
3、所有完成的创业(商业)计划书必须是中文,字数不少于10000字,要求报送纸文本和电子版,杜绝抄袭。
4、参赛作品以班级为单位申报,每个班级至少要组织申报1个团队,以团队负责人所在班级确定。
五、参赛安排
1、宣传动员
2011年7月1日召开动员大会,对广大学生进行宣传发动。
2、组队报名
2011月11月11日前,各团队完成组队和初步策划,将《牧医工程学院“激情创业、成就未来”大学生创新创业计划大赛申报作品登记表》(见附件1)报社管会办公室,电子版发至mycxcyb@。
3、撰写计划书
2011年11月11日—2012年3月1日,各团队在充分调研、认真思考的基础上,撰写出创新创业计划书,并于2012年3月1日前交社管会办公室,电子版发至mycxcyb@。
4、预赛
2012年3月,学院组织进行预赛。
5、决赛
2012年4月,学院组织进行决赛。
六、奖励
本次活动节对学生设立设一、二、三等奖及鼓励奖,对指导教师设立优秀指导教师奖。
具体奖励及名额视参赛项目而定。
七、组织机构
学院聘请相关专家组成评审委员会,负责作品的评审工作,以作品的科学性、先进性、现实意义为基本评判标准,对作品进行评选,并对其中部分优秀作品进行指导,推荐参加学校“挑战杯”创新创业计划大赛。
八、几点要求
1、统一思想,提高认识。
大学生创新创业计划大赛旨在宣传风险投资理念,传播自主创业意识。
全体师生要充分认识举办本次大赛的重要意义,这既是将我院大学生科技创新创业活动优秀成果的一次集中展示,又是作为拓展学生第二课堂的一次创新创业教育,广大同学要把富余精力积极投入到此次活动中来。
2、高度重视,精心组织。
社管会、学生会、研究生会和各学生班要高度重视,精心组织,把学生的创业计划设计和今后的职业发展设计有机结合起来,为今后以创业带动就业提供服务。
3、大力宣传,营造氛围。
社管会、学生会、研究生会和各学生班要广泛动员,充分利用海报、展板、橱窗、网站等形式进行持续宣传,在学院形成良好的创业氛围,使创业意识深入人心,扩大创业活动在学生中的影响。
附件一:
牧医工程学院“激情创业、成就未来”大学生创新创业计划大赛项目申报登记表
附件二:
牧医工程学院“激情创业、成就未来”大学生创新创业计划大赛创业计划书撰写要求
附件三:
牧医工程学院“激情创业、成就未来”大学生创新创业计划大赛书面评审标准
附件四:
牧医工程学院“激情创业、成就未来”大学生创新创业计划大赛答辩评审标准
牧医工程学院学生工作领导小组(代章)
2011年6月30日
附件一:
牧医工程学院“激情创业、成就未来”
大学生创新创业计划大赛项目申报登记表
项目名称
团队
情况
团队名称
负责人电话
团
队
成
员
姓名
性别
年龄
年级、专业、班级
联系方式
备注
指导
教师
情况
姓名
工作单位
职称
联系方式
备注
项
目
简
介
(500字)
(设想的独创性、市场前景预测、争论点预测及详细内容等)
指导
老师
意见
(填写
项目
可行性意见)
签名:
年月日
班
主
任
意
见
签名:
年月日
院评
审委
员会
预赛
评审
意见
□进入决赛□不进入决赛
预赛评审委员会主任(签名)
年月日
院评
审委
员会
决赛
评审
意见
□一等奖□二等奖□三等奖□鼓励奖
决赛评审委员会主任(签名)
年月日
备注
说明:
1、每件作品填写一张表格,此表可以复制;
2、表中未涉及事宜如参赛团队需要说明,请在备注栏中写明;
附件二:
牧医工程学院“激情创业、成就未来”
大学生创新创业计划大赛创业计划书撰写要求
1.执行总结
要求:
条理清晰、重点突出、简明扼要、有鲜明特色。
重点包括对公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍,市场状况,竞争分析,商业模式,盈利预测,对企业的展望等。
2.产业背景
要求:
详细描述产业背景、市场状况、竞争环境等;准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务,针对解决的问题,如何满足市场需求,已经获得的阶段性成果等;指出本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等;可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料。
3.市场调查和分析
要求:
在科学、严密、深入的市场调查的基础上,分析面对的市场现状、竞争状况、目标市场、市场容量估算、预计的市场份额、发展趋势和潜力等。
要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。
4.公司战略
要求:
阐释公司的商业模式、发展战略等。
结合竞争优势分阶段制定公司的发展计划与目标;说明公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等。
5.营销策略
要求:
根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略。
包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格策略,构建合理的营销渠道,提出有吸引力的推广策略等,确保顺利进行市场,并保持和提高市场占有率。
6.经营管理
要求:
介绍生产工艺/服务流程,原材料的供应情况,设备购置和改建,人员配备,生产周期,产品/服务质量控制与管理等。
力求描述准确、合理、具有可操作性。
7.管理团队
要求:
介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补,公司的组织架构以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8.融资与资金运营计划
要求:
股本结构和规模,融资计划,资金运营计划,风险资金退出策略(方式、时间)等。
9.财务分析与预测
要求:
关键的财务假设,会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表。
前两年为季报、前五年为年报),财务分析(IRR,NPV、投资回收期、敏感性分析等)。
10.关键的风险和问题
要求:
客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,提出合理可行的规避计划。
附件三:
牧医工程学院“激情创业、成就未来”
大学生创新创业计划大赛书面评审标准
本评审标准在书面评审时作为评分依据,供评委参考。
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入,可行性、操作性俱佳的创业计划书。
创业计划基于具体的产品/服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需的资源。
一、概述
要求:
简明、扼要、具有鲜明的特色。
重点包括对公司及产品/服务的介绍,对市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测的说明;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。
二、产品/服务
要求:
说明如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等;指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。
产品不过分超前市场而无法被接受。
三、市场
要求:
市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。
市场调查和分析应当严密科学。
四、竞争
要求:
公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等,同时要有对现有和潜在的竞争者的分析,替换品竞争,行业对手内原有竞争的分析。
总结本公司的竞争优势并研究占用对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。
五、营销
要求:
阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。
六、经营
要求:
原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。
这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。
七、组织
要求:
介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。
组建营销、财务、行政、生产、技术团队。
明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。
指出企业股份比例的划分。
八、财务
要求:
包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本:
前两年财务月报,后三年财务年报。
数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计,并能有效反应出公司的财务绩效。
九、表述
要求:
条理清晰;表述应避免冗余,力求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用准确和适度,相关数据科学、诚信、详实。
附件四:
牧医工程学院“激情创业、成就未来”
大学生创新创业计划大赛答辩评审标准
一、正式陈述
评定团队正式陈述的各项标准是:
1、产品/服务介绍:
全面且客观地介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。
2、市场分析:
对市场进行了细致的调查,并对调查结果加以严密和科学的分析。
3、公司战略及营销战略:
公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。
4、团队能力和经营管理:
对本公司的团队能力有清晰的认识。
掌握并熟知本团队经营管理的特点,明确公司经营和组织结构情况。
5、企业经济/财务状况:
公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了,财务报表具有严密性。
6、融资方案和回报:
有完善且符合实际的企业融资方案,并进行企业的资本回报的测算。
7、关键的风险及问题的分析:
对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行先期考虑和分析,并附有实质性的对策。
二、回答提问
评定团队回答提问的各项标准是:
1、正确理解评委提问:
对评委问题的要点有准确的理解,回答具有针对性而不是泛泛而谈。
2、及时流畅做出回答:
能在评委提问结束后快速的回答,回答内容连贯、条理清楚。
3、回答内容准确可信:
回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。
4、特定方面的充分阐述:
对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。
三、整体表现
评定团队整体表现的标准是:
1、整体答辩的逻辑性及清晰程度:
陈述和回答提问的内容具有整体一致性,语言清晰明了。
2、团队成员协作配合:
团队成员在陈述时有较好的配合,能协调合作,彼此互补,对相关领域的问题能阐述清楚。
3、在规定时间内有效的回答:
在规定时间内回答评委提问,无拖延时间的行为。
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- 创业 计划 大赛