瑞海国际董事长为李亮.docx
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瑞海国际董事长为李亮.docx
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瑞海国际董事长为李亮
目录
目录1
1瑞海国际董事长为李亮3
1.1瑞海国际自我介绍3
1.1.1自我介绍3
1.1.2企业口号4
1.1.3企业标语5
1.1.4安全文化建设计划6
1.2瑞海国际物流公司背景起底:
董事长李亮资料(图)11
1.2.1起底1年营业收入超3000万元12
1.2.2起底2集装箱装箱质量曾排第二13
1.2.3起底3公司成立3年注册资本1亿14
1.2.4起底4同时任山川贸易执行董事15
1.2.5起底5招聘信息称业内成绩显著16
1.3“瑞海国际”是个什么公司17
1.3.1李亮是怎样的一个人17
1.3.2瑞海国际身世揭秘:
人脉雄厚曝与中化集团多有交集18
1.4瑞海国际物流公司高管名单曝光2013年新建两危险品库27
1.4.12014年危化品存储纳入经营范围27
1.4.22013年新建两个危险品库28
1.5瑞海国际有什么权力背景?
或无危险化学品经营许可29
1.5.1关于建筑距离30
1.5.2涉事公司32
1.6媒体:
天津爆炸事发公司危化品经营许可疑已过期35
1.6.1与危险为邻36
1.6.2身份不明的爆炸物36
1.6.3与危险为邻的小区37
1.6.4仓储业务曾明确不含危化品39
1.6.5化工围城被诟病40
1.7媒体:
天津港特大爆炸事故4大疑团仍待解42
1.7.1天津港“8·12”特别重大火灾爆炸事故42
1.7.2什么原因造成消防员重大伤亡?
43
1.7.3事故现场到底有哪些危化品?
44
1.7.4涉事企业的安评报告何时才能公开?
45
1.7.5到底是什么引发了爆炸?
46
1.8国务院应急专家:
不怨危化品杀伤力大而是没管好47
1.9盘点:
天津危化品仓库爆炸七点释疑51
1.9.1危险化学品为什么会爆炸?
51
1.9.2爆炸破坏力为何如此之大?
52
1.9.3为何目前仍未确认爆炸物?
53
1.9.4为何派核生化应急救援队?
54
1.9.5爆炸对空气环境有何影响?
55
1.9.6消防员伤亡为何如此惨重?
56
1.9.7危化品仓库选址是否合理?
56
1.10瑞海国际堆场改造工程是如何通过环评的?
57
1.10.1瑞海国际何时开始存储危化品?
58
1.10.2堆场改造工程如何通过环评的?
58
1.10.3质疑:
多名周边居民称从未见过相关问卷59
1.11实拍解放军核生化部队开入天津爆炸核心区60
1.11.1野战指挥车开到爆炸现场60
1.11.2武警某防化分队现场救援61
1.11.3防化团:
“现场情况基本可控”61
1瑞海国际董事长为李亮
1.1瑞海国际自我介绍
1.1.1自我介绍
天津东疆保税港区瑞海国际物流有限公司,成立于2011年,注册于天津东疆保税港区,注册资金伍仟万元人民币,是天津口岸危险品货物集装箱业务的大型中转、集散中心,是天津海事局指定危险货物监装场站和天津交委港口危险货物作业许可单位。
公司以经营危险化学品集装箱拆箱、装箱、中转运输、货物申报、运抵配送及仓储服务等业务为主,设立业务部、调度部、申报部、保安部、财会部和经理办公室等部门,目前员工70人,外用工20人。
年货运吞吐量100万吨,年营业收入达3000万元以上。
公司秉承“优服务、高效益、大发展”的经营服务宗旨,依赖于经营管理的专业经验、配套完善的服务功能、精干高效的员工队伍、战略发展的长远规划以及诚信优良的企业信誉,与客户建立长期、稳定的合作关系,致力于为客户提供最优质的国际化港口物流服务。
本工程占地面积46226.8m2,由综合楼、危品库房一、危品库二、中转仓库、堆场、消防泵房、检查桥、室外箱变、废水收集池组成。
综合楼为办公用房,设在场地东北角,主入口的东侧。
危品库一位于综合楼的南侧。
危品库二位于场地南侧,危品库二的西侧为中转库房。
消防泵房和消防水池位于场地西侧,废水收集池位于危品库二的北侧。
室外箱式变位于厂区主入口的东侧,靠近综合楼。
在入口和出口处分别设置一个检查桥。
在装箱区和空箱区附近分别设置一个高杆灯。
目的堆场按功能分区,包括重箱区(同时存货体积不大于1000m3)、空箱区、装箱区、拆装箱作业区。
其中重箱区和装箱区位于场地的北侧和西北侧,靠近场地出口。
空箱区位于场地的东南侧。
拆装箱作业区位于中转仓库的南侧和北侧。
在北侧的吉运二路上设有两个宽度20m出入口,与内部场区道路形成的消防通道,方便通行、紧急疏散和救助。
各建筑物四周具有环形消防通道,堆场设有主通道,重箱区和装箱区之间设有通道。
本项目堆场的西北侧属于海关监管区。
1.1.2企业口号
组建一流团队,培训一流人才,创造一流业绩,建设一流企业!
工作原则:
生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。
企业的成功来自于每一名员工的付出。
上班努力点,下班轻松点。
会议原则:
沉默不是金,发言要用心,开会是为了解决问题,而不是重复问题。
要做到会而必议,议而必决,决而必行,行而必果!
企业以人为本,员工以厂为荣。
质量是我们生存的基础,创新是我们发展的根本,效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育;管理的第一步,就是管好自己坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务。
正确指导+强制执行=管理
抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
1.1.3企业标语
好领导标准:
工作前指导,工作时督导,工作后辅导。
好员工标准:
想公事,做实事,不出事。
经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人;
要为解决问题找方法,不要为逃避问题找理由;
工作要简化,不要简单化。
看不出问题是最大的问题.
成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
炼铁满意是烧结永恒的追求
想到了+做到了+做好了=100分
全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
培养优质素养,提高团队力量。
讲究实效、精致管理、提升品质、增创效益。
减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范。
态度决定一切,细节决定成败。
多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。
自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。
没有执行力,就没有竞争力。
以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀。
行动是成功的开始,等待是失败的源头。
上下沟通达共识,左右协调求进步。
细心、精心、用心、品质永保称心。
以客户为关注焦点,并努力超越客户期望。
诚信立足,创新致选。
持诚信互利共荣,以厚德载物。
团结拼搏,高效创新。
1.1.4安全文化建设计划
按照安全标准化的要求,企业主要负责人应组织实施安全标准化,建设企业安全文化。
制定企业安全文化建设计划或方案,从业人员具有安全文化意识。
瑞海公司安全文化建设计划的目的:
安全文化之所以能弥补安全管理的不足,是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高企业职工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使员工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。
一、安全文化建设的安全价值观
瑞海公司安全文化的方针是:
“更科学、更严谨、更规范,对生命负责”。
本次方案确定的主题是:
“安全、责任、荣誉”,这也是我们要确立企业的安全价值观。
理由如下:
(一)、安全:
“金钱再好,没有生命美好,时间再紧,没有安全要紧。
”“安全不是万能的,没有安全却是万万不能的。
”
安全是生存与发展的前提,企业的生存与发展必须建立在员工的安全基础上。
员工为企业做贡献的最基本前提是他必须还活着。
(二)、责任:
“对员工负责,对投资者负责,对客户负责,对社会负责。
”
1、保障员工的安全是企业义不容辞的责任,员工的安全也就是企业的安全。
2、员工自保安全不仅仅是对自己、对家庭负责,也是对同事、企业负责。
在不伤害自己的同时,必须保证不伤害他人,不被他人伤害。
而要做到“三不伤害”必须加强责任心。
3、员工不仅仅是个个体,也是企业集体中的一员,员工自保安全不仅仅是员工的权利,也是对企业应尽的义务。
安全是员工与企业双方共同的责任。
4、员工加强责任心是保证安全的必要条件,企业加强责任心可以为员工创造更好的工作条件和工作氛围。
(三)、荣誉:
1、安全生产不仅仅能保证员工的生命安全和身体健康,还能为企业带来荣誉。
安全表现了企业勇于承担责任的决心,是一种信誉资本,也是一种信用资本。
2、员工在日常的生活、生产中能够保证安全,本身就是一种对其工作能力的肯定,是员工的荣誉。
3、公司将创造条件给予安全工作突出的员工、集体荣誉和奖励。
二、安全文化建设的重点建设对象
此次安全文化建设活动在全公司内所有部门开展,重点在调度部、办公室物业、安保部。
理由如下:
行业性质决定了保证安全的重心在于一线部门。
一线员工接触的危险、有害因素最多,发生事故的频率最高,事故的危害程度最严重。
要保证全公司安全,必须首先保证一线员工的安全。
三、企业安全文化的建设步骤
此次企业安全文化建设包含四个方面的基本组成部分,其具体内容为:
1、企业安全物质文化。
指企业生产经营活动中所使用的保护职工身心健康与安全等安全器物,还包括员工的素质,包括安全设施、特种设备、安全技能、安全知识等。
也就是公司安全的硬件条件。
物质文化的中心是:
“欲善其事,必先利其器”。
2、企业安全制度文化。
它是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分,是企业安全精神文化物化的体现和结果,包括企业的各项规章制度、特别是安全制度、安全操作规程等,是物质文化和精神文化遗传、涵化和优化的实用安全文化。
此次活动制度文化要确立的中心是:
“有章可依、违章必惩、奖惩结合、责任分明”。
3、企业安全精神文化。
从本质上看,企业安全精神文化是企业员工安全文明生产、经营活动的思想、情感和意志的综合表现,是员工对安全认知能力与辩识结果的真实体现,是员工长期实践所形成的心理和思维的产物。
精神文化要确立的中心是:
“祸患积于疏忽,安全源自责任”。
在此次活动方案中,考虑到公司刚刚建立的实际情况,物质文化和制度文化初步形成但不完善,而精神文化和价值、行为文化尚在形成中,故此次方案包含所有方面,侧重于精神和价值、行为文化的建设。
一、企业安全制度文化建设
1、安全生产责任制。
安保部组织各部门经理、部长、主管、员工落实安全生产责任制,签订安全生产责任书。
在日常的安全管理中,严格考核,员工出现了违章行为或发生事故的,根据安全生产责任书和公司相关安全制度进行处罚;安全工作表现良好的,根据公司相关安全制度进行奖励。
2、安全绩效考评严格执行绩效考核表。
3、对于发生的事故和安全隐患,建立一个程序,严格按照“四不放过”原则处理。
4、规范部门安全会议。
部门每月必须至少召开一次安全会议,会议主题是总结部门的安全生产情况,并学习安全文件(主要是新的安全生产规定和安保部发放的部门安全学习材料及事故案例)。
二、企业安全精神、价值及行为规范文化建设
安全价值观反映在人的外在行为上,形成公认的安全价值愿望,反馈于心、溶于思想、引导思维、制约行为,逐步形成了社会化的安全行为标准或原则,并进一步演化为社会及大众公认的安全行为规范和安全价值标准。
具体做法如下:
1、安保部向全公司所有员工征集安全方面的作品(漫画、图片、警句、建议等),作为墙报、板报的素材,对公司安全文化进行宣传。
2、由安保部组织和策划开展各类专项的安全活动,制定专项的活动方案,有针对性地进行专项检查或是专项整改活动,纠正生产过程中的薄弱环节。
3、通过在公司内开展安全生产先进个人和集体,提高全体员工的安全生产积极性,在全公司创造良好的安全生产氛围。
由安保部制定先进个人和集体的评选标准,做到公平、公开、公正。
三、活动部署
(一)策划和宣传发动阶段
1、制定方案。
经安保部起草、安委会审核、总经理批准后,发文实施。
2、宣传发动。
公司召开动员大会,部门主管以上管理人员参加,各部门做好本部门的宣传发动工作。
按照方案开始实施。
3、落实部门计划。
各有关部门要根据公司的统一部署,彻实做好本部门的活动计划,贯彻落实各项工作任务,有效地开展活动。
(二)实施和跟踪检查阶段
1、按计划安排,各部门负责按计划完成。
2、安保部负责对实施的事项和工作,进行全过程跟踪检查,定期公布完成情况(通过公司的多媒体系统、宣传板报等进行公示)。
(三)总结和考核阶段
1、各部门负责完成本部门的总结,由安保部收集汇总。
2、安保部总结安全文化建设方面的经验,并策划年度安全文化建设方案,报公司安委会审批。
公司召开总结会。
1.2瑞海国际物流公司背景起底:
董事长李亮资料(图)
来源:
每日经济新闻网
2015-08-14
08:
15
海峡都市报电子版
[摘要]瑞海国际的董事长李亮,同时投资天津市山川国际贸易有限公司
据新华社报道,8月12日23时30分许,天津滨海新区发生危险品仓库爆炸事故。
截至13日18时,已造成50人死亡,住院治疗701人。
这起造成重大人员伤亡和财产损失的事故,是谁“引发”的?
无疑值得关注。
天津市警方通报称,所涉企业为滨海新区天津港7号卡子门瑞海国际物流公司。
该公司危险品仓库集装箱堆场,装有危险品的集装箱起火爆炸。
瑞海国际物流公司全名为“天津东疆保税港区瑞海国际物流有限公司”(以下简称“瑞海国际”),是天津口岸危险品货物集装箱业务的大型中转、集散中心。
上述资料曾出现在该公司的官网上,但网址8月12日晚就打不开了。
据新华网报道,相关企业负责人已被控制。
《每日经济新闻》记者获取的工商资料显示,瑞海国际的董事长李亮,同时投资天津市山川国际贸易有限公司(以下简称“山川贸易”),并为该公司执行董事。
网上的招聘资料显示,瑞海国际的关联公司山川贸易,也拥有多类危险品经营资质。
此次事故事发地位于瑞海公司危险品物流仓库,该公司网站上显示的仓库厂区图。
此次事故事发地位于瑞海公司危险品物流仓库,该公司网站上显示的仓库厂区图。
1.2.1起底1年营业收入超3000万元
“公司以经营危险化学品集装箱拆箱、装箱、中转运输、货物申报、运抵配送及仓储服务等业务为主,年货运吞吐量100万吨,年营业收入达3000万元以上。
”这些介绍仍然可以从XX快照里获取。
这一简介还称,公司是天津口岸危险品货物集装箱业务的大型中转、集散中心,是天津海事局指定危险货物监装场站和天津交委港口危险货物作业许可单位。
据央广报道,中国之声记者13日在现场遇到一位瑞海公司装卸工人,他告诉记者,爆炸前,他出门替六个工友买夜宵,躲过一劫。
他坦言,此前没有经过危化品培训。
然而,记者查阅天津市海事局网站,却仍然发现不少有关“瑞海国际物流公司”的正面信息。
天津市海事局网站的相关信息显示,天津东疆海事局曾于2014年9月完成对包括瑞海国际在内的3家危险货物集装箱装箱场站开展专项检查和评估。
值得注意的是,上述检查评估并未透露瑞海国际的检查结果。
不过,在2014年1月的相关专项质量检查活动中,瑞海国际曾名列前茅。
1.2.2起底2集装箱装箱质量曾排第二
天津海事局在2014年1月发布的天津海事局危险货物集装箱装箱质量专项检查活动结果,提及辖区内所有五家危险货物装箱场站的装箱质量差距较大。
《每日经济新闻》记者注意到,在装箱质量前三名中,瑞海国际共装箱4325箱,违章箱5箱占其装箱总量的千分之一点二,成绩位列第二。
此外,去年3月5日,北疆海事局联合辖区公安、消防部门在瑞海国际举办了剧毒危险化学品泄漏事故应急演练,演练以“6.1类剧毒液体危险化学品在装箱过程中发生泄漏事故”为背景。
而据中国水运网今年3月10日相关消息,瑞海国际还曾送锦旗到北疆海事局,感谢该局长期以来为企业发展给予的帮助和支持。
2014年,北疆辖区危险货物集装箱吞吐量约占天津港的70.8%,共管理着五个危险货物集装箱装箱场站。
值得注意的是,一位天津方面的知情人士透露,瑞海国际的工商注册地虽在东疆保税港区,但其经营、纳税并不在东疆方面。
8月13日,针对此次爆炸事故发生的原因,《每日经济新闻》记者多次拨打瑞海国际办公室、安保部电话试图了解,但截至发稿时,均未能接通。
1.2.3起底3公司成立3年注册资本1亿
在瑞海国际的周边,分布着十多家大小物流公司,包括讯通储运发展天津公司、精英物流有限公司、胜狮物流、金狮五矿物流等,其业务类型都以物流仓储为主。
对此,国内一家港口管理层人士向《每日经济新闻》记者表示,港口作为一个大的生态链,会有很多中小型物流企业依附,它们也是生态链的一部分。
《每日经济新闻》记者注意到,瑞海国际工商注册资料显示,瑞海国际的经营范围包括:
在港区内从事装卸、仓储业务经营[以中华人民共和国港口经营许可证(津)港经证(ZC-543-03)号为准];装卸搬运;分拨、包装、简单加工;国际货运代理(海、陆、空运);集装箱储存、中转、拆箱;劳务服务;五金交电、日用百货、船舶配件、环保设备、橡胶制品、电子产品、机电设备、钢材、铁矿石、焦炭、照明设备的批发兼零售;货物及技术的进出口业务;商务信息咨询。
此外,工商注册资料还显示,该公司成立于2012年11月28日,注册资本1亿元。
上述资料由天津市自由贸易试验区市场和质量监督管理局于今年6月29日核准。
值得注意的是,瑞海国际的投资人包括舒铮、李亮两位自然人股东,在股东其他投资一项,投资人为李亮,而目标公司则为山川贸易。
1.2.4起底4同时任山川贸易执行董事
浩格云信企业数据服务信息显示,李亮与山川贸易、瑞海国际的关系,均为一度关联自然人。
李亮除为瑞海国际的董事长外,同时为山川贸易的执行董事。
只峰为瑞海国际的经理、董事、法定代表人。
和李亮情况基本类似,浩格云信企业数据服务信息还显示,瑞海国际的监事陈雅佺,也在关联公司山川贸易中任职监事。
而据《证券时报》报道,陈雅佺这个名字,还出现在中化天津滨海物流有限公司联系人之中。
中化天津滨海物流有限公司,系中化天津有限公司的全资子公司,后者则系中化国际控股股东中国中化股份全资子公司。
一位知情人士向《每日经济新闻》记者透露,陈雅佺之前曾在中化天津滨海物流有限公司任职,但目前已经离开。
山川贸易在数字英才网的招聘信息显示,公司拥有3、4、5、6、8类危险品经营资质。
公司在天津市区及天津港港区内拥有自己的货代公司、报关行、车队及危险品堆场。
危险货物的危险性按照GB6944分为9类。
山川贸易所拥有资质涉及:
易燃液体(3类),易燃固体、易于自燃的物质、遇水放出易燃气体的物质(4类),氧化性物质和有机过氧化物(5类),毒性物质和感染性物质(6类),腐蚀性物质(8类)。
1.2.5起底5招聘信息称业内成绩显著
此外,在山川贸易上述招聘信息的介绍中还提及:
天津山川物流、瑞海国际及天津锦绣大地报关行均在各自行业内成绩显著,为该公司的国内及国际业务做全方位的配套服务以满足客户需求。
山川贸易的另一个投资人叫柳桂英,网上留存的一个天津市山川物流有限公司的企业信用档案(信用代码:
33158829)显示,柳桂英为该公司的法人代表,注册资金500万元。
公司位于东疆保税港区洛阳道601号,主营产品为国内、国际货运代理(海、陆、空运);货物的包装、仓储(危化品除外、港区内除外)。
但记者欲进一步从天津市市场主体信用信息公示系统里查询进一步信息时,却被知知因滨海新区危险品仓库存爆炸事故影响,该网址暂停服务。
因此也无法获知两位柳桂英是否同一人。
《每日经济新闻》记者查询获悉,山川贸易的法定代表人为杨默。
8月13日下午,记者多次联系杨默及山川贸易,尝试对网站中信息进行核实,但电话均无人接听。
1.3“瑞海国际”是个什么公司
瑞海国际物流公司全名为“天津东疆保税港区瑞海国际物流有限公司”,是天津口岸危险品货物集装箱业务的大型中转、集散中心。
工商注册资料显示,公司成立于2012年11月28日,注册资本1亿元。
经营范围包括:
在港区内从事装卸、仓储业务经营;集装箱储存、中转、拆箱等。
1.3.1李亮是怎样的一个人
工商资料显示,瑞海国际董事长为李亮,瑞海国际的投资人包括舒铮、李亮两位自然人股东,在股东其他投资一项,投资人为李亮,而目标公司则为山川贸易。
资料显示山川贸易也拥有多类危险品经营资质。
1.3.2瑞海国际身世揭秘:
人脉雄厚曝与中化集团多有交集
来源:
界面
2015-08-14
14:
54
海峡都市报电子版
8月12日晚间,天津东疆港保税区瑞海国际物流有限公司(下称瑞海国际)所属危险品仓库发生爆炸,并造成周边多个仓库发生火灾和爆炸。
截至目前,事故造成的伤亡惨重,扑救工作仍在进行中。
》》瑞海国际物流公司背景起底
瑞海国际注册于2012年11月,两名自然人股东分别为舒铮和李亮。
界面新闻梳理发现,该公司背景复杂,关联企业涉及生物制药、精细化工、货运物流、仓储、货运代理、国际贸易甚至报关业务,同时与央企中化集团多有交集。
瑞海国际法定代表人只峰,在这次事故中亦受伤,目前正在医院接受治疗,由家属和公安局人员陪护。
央视新闻称,涉事企业相关责任人已被警方控制。
界面新闻记者多次拨打李亮的移动电话,均显示已关机。
在8月14日上午的“天津滨海新区爆炸事故第二场新闻发布会”结束时,有现场记者向主席台大喊:
“只峰是谁?
”主席台没有回应。
瑞海国际有5名董事,分别为舒铮、李亮、尚庆森、只峰、曹海军。
另外,陈雅佺担任监事。
只峰担任该公司总经理。
据界面新闻调查,这些人中至少有两人有中化集团工作经历。
陈雅佺曾经是中化天津滨海物流有限公司联系人,其电邮地址为chenyaquan@,与中化员工的电邮地址格式相符。
中化天津滨海物流有限公司系中化天津有限公司全资子公司,隶属于中化集团。
此外,界面新闻获得的另一份资料显示,曹海军曾任职天津中化国际仓储运输有限公司,该公司也是中化集团旗下公司。
消息人士告诉界面新闻,天津主要有三家从事危险品物流和仓储的企业,其中只有瑞海国际是民营企业,其他两家都是国资,并隶属于中化集团,分别为中化天津滨海物流有限公司及天津港中化危险品物流有限公司(后者是天津港与中化合资,其中中化占股60%)。
李亮还是另外两家公司的股东——天津市山川物流有限公司(下称山川物流)和天津市山川国际贸易有限公司(下称山川国际)。
这两家公司都是都由李亮和一个叫柳桂英的人出资设立。
其中,山川国际的法定代表人和总经理为杨默。
上文提到的担任瑞海国际监事的陈雅佺,也同时担任了山川国际的监事。
工商信息显示,山川国际的注册地址与瑞海国际在同一栋楼同一个门内。
界面新闻查询工商资料发现,陈雅佺同时担任着鑫纳(天津)精细化工有限公司(下称鑫纳化工)的法定代表人、执行董事和总经理。
而上文提到的杨默担任鑫纳化工的监事。
鑫纳化工目前的股东是天津恒绿生物制药科技有限公司(下称恒绿制药)。
杨默同时担任了恒绿制药的监事。
同时,公开信息显示,杨默还同时负责了这两家公司人力和销售方面的工作。
界面新闻记者联系上了杨默。
对于身兼山川国际、鑫纳化工、恒绿生物相关职务的原因,以及三家公司之间的关系,杨默称“现在不方便说”。
杨默否认这三家公司与瑞海国际“同属一个集团公司”,只是有相同的投资人和业务方面的合作。
但当记者追问具体是哪方面的业务合作时,他挂断了电话。
界面新闻记者调查发现,鑫纳化工与恒绿制药也与中化集团也有多方面的交集。
鑫纳化工原属中化集团旗下企业,成立于2003年,原名天津市福兴达怡保药业有限公司,2005年更名中化药业(天津)有限公司,2009年变更为现在的名称。
2014年6月,中化集团公开挂牌转
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