房地产公司销售实战培训_126PPT_深圳博高.pptx
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销售实战培训,培训内容分三部分组成角色篇、服务篇、技巧篇,角色篇:
主要阐述销售代表自身定位、作用及工作职责、销售代表的行为规范、仪表仪容及基本素质。
服务篇:
主要为销售代表提供什么样的服务的问题给出了答案,包括来电接待要求,到访接待要求,展销会及促销时期接待要求。
技巧篇:
旨在为销售代表提供一套专业水准的营销技巧和经验。
角色篇,第一章概述,销售代表正参与一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可小觑的构成元件。
从珠三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,销售代表的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐渐完善。
在房地产业发展日趋理性、竞争日益激烈的时代里,销售代表的工作性质和重要性正发生着变化。
那么,作为营销推广中的主角销售代表自身应怎样定位?
其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定?
第一节我是谁-销售代表的定位,一、公司形象的代表进入一家公司,你对这家公司的形象感觉如何?
最初,你对公司形象的了解大概是从阅读简介小册子开始或通过电话与公司职员联络,从对话中渐渐形成对这家公司的感觉。
当你第一次来公司时,你对公司的印象相信是来自接待人员的应对及这栋建筑物的内部装修、职员的服装、办公室内的气氛等,但使你对公司的印象最深刻的是与你会晤的那个人。
无论哪间公司有多大,员工有多少,你也只能从接待员及与你会晤的两三个人那里得来的印象评价整家公司,如果你获得好的礼遇,当然你会对这家公司产生好感。
人们常说,“职员制造公司”,职员是公司的财产,所以,不单指老板才代表公司,每一个员工都代表着公司,你的待客态度、电话应对或寄给其他公司的信件和传真等代表着公司,如果你任意胡为,可能会引致很坏的后果。
待客态度不好,可能会被认为“那人态度恶劣”或没有常识,甚至可能对方产生不快的感觉,将交易中止。
作为房产公司的销售员,直接代表公司面对客户,其形象也代表着公司形象,服饰的整洁、笑容的甜美、建议的中肯,都会留给客户一个好的印象,增加客户对公司的信心,拉近双方的距离。
二、经营理念的传递者销售员要清楚明白自己是公司与客户的中介,其主要职能是把发展商的背景与实力、楼盘的功能与质素、价格政策、促销优惠、服务内容等信息传递给客户,达到促进销售的目的。
三、客户购楼的引导者/专业顾问购房涉及很多专业知识,如地段的考察、同类楼盘的比较、户型格局的评价、建筑结构的识别、区位价值的判断、住宅品质的检测、价值的推算、面积的丈量、付款按揭的计算及合同的签署、办理产权等,每个环节都包含了许多专业的细致的方面。
凡此种种,“对于一个缺乏经验的消费者来说,想从一个门外汉变成一个半懂不懂的购买者并非易事。
所以销售员要充分了解并利用专业知识,为客户提供咨询的便利与服务,从而引导客户购楼。
留意人类的思考方式人类的思考方式是通过眼去看而反应到脑的思维,因此我们可利用这一点来加强客户的视觉反应,增强其感觉,加深印象。
客户有理性的分析都愿意购买感官强的东西,例如:
两人拍拖,男的对女的说“我爱你”,女的可能会没有什么感觉,若男的再送鲜花来加强其感觉,则女的除了听到“我爱你”这一句话外,还可以用眼去看到,并加强“我爱你”这句话的可信度。
口头语信号的传递当客户产生购买意思后,通常会发出如下的口头语信号:
客户的问题转向有关商品的细节,如费用、价格、付款方式等详细了解售后服务对推销中的介绍表示积极的肯定及赞扬询问优惠程度对目前正在使用的商品表示不满向销售代表打探交楼时间及可否提前接过销售代表的介绍提出反问对商品提出某些异议,身体语言的观察及运用通过表情语信号与姿态信号反映客户在购买过程中意思的转换。
表情语信号客户的面部表情从冷漠、怀疑、深沉变为自然大方、随和、亲切眼睛转动由慢变快、眼神发亮而有神采,从若有所思转向明朗轻松嘴唇开始抿紧,似乎在品味、权衡什么。
姿态语信号客户姿态由前倾转为后仰,身体和语言都显得轻松;出现放松姿态,身体后仰,擦脸拢发,或者做其他放松舒展等动作;拿起订购书之类细看;开始仔细地观察商品;转身靠近销售代表,掏出香烟让对方抽表示友好,进入闲聊;突然用手轻声敲桌子或身体某部分,以帮助自己集中思路,最后定夺。
引发购买动机每个客户都有潜在的购买动机,可能连他自己都不知道,销售员的责任就是发掘这个潜藏的动机,不要被客户的外貌及衣着所欺骗,即使他只是买菜经过的也可取得这样的机会,销售员切忌认为客户无心买楼而采取冷漠或对立的态度,并不要等客户询问,而是主动招呼,主动引导客户。
四、与客户沟通时的注意事项1、勿悲观消极,应乐观看世界一个销售代表,每一天都承受若来自公司、客户、家庭这三个方面的压力一个销售代表,每一天几乎都是单兵作战,承受着成功与失败的喜怒哀乐一个销售代表,每一天都竭尽全力做使客户满意的事情,而自己的诸多观点与看法,不可能全部直接地表达出来所有这些会令销售代表心情欠佳甚至意志消沉。
但在与客户沟通时,必须撇开这些,不可流露出丝毫的消极态度,否则,别人无法对你产生信心和好感2、知己知彼,配合客户说话的节奏客户的说话习惯不同,节奏有快有慢,你要配合客户的说话节奏才是上乘之策。
事前了解客户的性格也很重要,此点要靠多观察和勤于累积经验3、多称呼客户的姓名交谈中,常说照某某先生的意见来说,记着客户的名字,不要出错,尤其是初次会晤的客户,每一个人都喜欢别人记住自己的名字,因为籍此可衡量自己在别人心目中的重要性4、语言简练表达清晰交谈中,如果说话罗嗦,概念模糊,未能表达清楚意见,会严重影响交涉,所以交谈中要注意措辞,用简练的语言表达自己的意思,令别人能听得清楚,5、多些微笑,从客户的角度考虑问题轻松的商谈气氛是很重要的,尤其是多些微笑,运用幽默的语言,可打破沉默,减少彼此之间的冲突和摩擦遇有分歧时,不可立即反驳客户的观点,应首先说”您的建议很好,但可不可以考虑一下以下的意见“,然后说出自己的想法,这样做,即尊重了对方的建议,又陈述了自己的看法6、产生共鸣感交谈时,如果自己的见解能获得对方的认同,是一件乐事,当双方对某一看法产生共鸣时,便会愉快地继续话题,反之,如果一方的看法不被认同,继续交谈会显得没趣味,无法进行下去。
在交谈中,适当时点头表示赞同或站在客户的立场来考虑问题,可增进彼此间的感情,对工作帮助很大,细心找出客户的关心点和兴趣点7、别插嘴打断客户的说话交谈时,如果别人未说完整句话时,便插话打断客户说话,这是很不礼貌的,这会使说话的人不舒服,在听完对方的话后才回答,可以减少误会的发生,8、批评与称赞切勿批评对方的公司或产品,也不要称赞客户对手的服务产品,多称赞对方的长处、适宜的称赞,会令对方难以忘怀。
同样,不经意的批评,也可能伤害对方9、勿滥用专业化术语与客户交谈或作介绍时,多用具体形象的语句进行说明,在使用专业术语时或作抽象介绍时,可用一些浅出的办法,如谈及绿地面积有10000平方米时,可以告诉客户绿地面积相当于多少个篮球场的大小10、学会使用成语交谈时适时使用一些成语,让人可以感觉到你的素质问题,同时可增加客户与你交谈的欲望,第一节迎接客户,一、基本动作客户进门,每一个看见的销售人员都应主动招呼“欢迎光临”,提醒其他销售人员注意;销售人员立即上前,热情接待;帮助客户收拾雨具、放置衣帽等;通过随口招呼,区别客户真伪,了解所来的区域和接受的媒体。
二、注意事项销售人员应仪表端正,态度亲切;接待客户或一人,或一主一副,以二人为限,绝对不要超过三人;若不是真正客户,也应照样提供一份资料,作简洁而热情的接待;没有客户时,也应注意现场整洁和个人仪表,以随时给客户良好印象。
第二节介绍产品,一、基本动作交换名片,相互介绍,了解客户的个人资讯情况;按照销售现场已规划好的销售路线,配合灯箱、模型、样板间等销售模具,自然而又有重点地介绍产品(着重于地段、环境、交通、生活配套设施、楼盘功能、主要建材等的说明)。
二、注意事项侧重强调本楼盘的整体优势;用自己的热忱与诚恳感染客户,努力与其建立相互信任的关系;通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对策略;当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间的关系。
第三节购买洽谈,一、基本动作倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座;在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户作试探性介绍;根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,做更详尽的说明;针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍;适时制造现场购买氛围,强化其购买欲望;在客户对产品有70%的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。
二、注意事项入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦的便于控制的空间范围内;个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要;了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点;注意与现场同事的变流与配合,让现场经理知道客户在看哪二户;注意判断客户的诚意、购买力和成交概率;现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候;对产品的解释不应含有夸大、虚构的成分;不是职权范围内的承诺应报现场经理通过。
第四节带看现场,一、基本动作结合工地现况和周边特征,边走边介绍;按照户型图,让客户切实感觉自己所选的户型;尽量多说,让客户始终为你所吸引。
二、注意事项带看工地的路线应事先规划好,注意沿线的整洁与安全;嘱咐客户戴好安全帽,带好其他随身物品。
第五节暂未成交,一、基本动作将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播;再次告诉客户联系方式和联系电话,承诺为其作义务购房咨询;对有意的客户再次约定看房时间;送客至大门外或电梯间。
二、注意事项暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切、始终如一;及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案;针对暂未成交或未成交的原因,报告现场经理,视具体情况,采取相应的补救措施。
第六节填写客户资料表,一、基本动作无论成功与否,每接待完一组客户后,立刻填写客户资料表;填写重点:
客户的联系方式和个人资料;客户对楼盘的要求条件;成交或未成交的真正原因;根据客户成交的可能性:
A很有希望B一般C希望渺茫等四个等级,以便日后有重点的追踪访询;一联递交现场经理检查并备案建档,一联自己留存,以便日后追踪客户。
二、注意事项客户资料表应认真填写,越详尽越好;客户资料表是销售代表的聚宝盆,应妥善保存;客户等级应视具体情况,进行阶段性调整;每日或每周,应由现场销售经理定时召开工作会议,依客户资料表检查销售情况,并采取相应的应对措施。
第七节客户追踪,一、基本动作繁忙间隙,按客户等级与之联系,并随时向现场经理口头报告;对于A、B等级的客户,销售人员应将其列为重点对象,保持密切联系调动一切可能条件,努力说服;将第一次追踪情况详细记录在案,便于日后分析判断;无论最后是否成交,都要婉转请求客户帮忙介绍客户。
二、注意事项追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象;追踪客户要注意时间的间隔,一般以两三天为宜;注意追踪方式的变化:
打电话、寄资料、登门拜访,邀请参加促销活动等等;两人或两人以下同一客户有联系时,应该相互通气,统一立场,协调行动。
第八节成交收定,一、基本动作客户决定购买并下定金时,利用销控对答来告诉现场经理;恭喜客户;视具体情况,收取客户小定金或大定金,并告诉客户对买卖双方的行为约束;详尽解释定单填写的各项条款和内容:
总价款栏内填写房屋销售的标价;定金栏内填写实收金额,若所收的定金为票据时,填写票据的详细资料,若是小定金,与客户约定大定金的补足日期及应补金额填写于定单上,与客户约定签约的日期及签约金额,填写于定单上,折扣金额及付款方式,或其他附加条件于空白处注明,其他内容依定单的格式如实填写;收取定金,请客户、经办销售代表、现场经理三方签名确认;填写完定单,将定单连同定金送交现场经理点收备案;将定单第一联(客户联)交客户收妥,并告诉客户于补足或签约时将定单带来;确定定金补足日或签约日,并详细告诉客户各种注意事项和所需带齐的各类证件;再次恭喜客户;送客至大门外或电梯间。
第八节成交收定,二、注意事项与现场经理和其他销售人员密切配合,制造并维持现场气氛;正式定单的格式一般为一式四联:
客户联、公司联、财会联(注意各联各自应该所被持有的对象);当客户对某套单元稍有兴趣或决定购买却未足足够的金额时,鼓励客户支付小定金是一个行之有效的办法;小定金金额三四百元至几千元均可,其主要目的是使客户牵挂我们的楼盘;小定金保留日期一般以三天内限,时间长短和是否退还,可视销售状况自行掌握;定金(大定金)为合约的一部分,若双方任一方无故毁约,都将以原定金金额予以赔偿;定金收取金额的下限为1万元,上限为房屋总价款的20%,原则上定金金额多多益善,以确保客户最终签约成交;定金保留日期一般以3天内限,具体情况可自行掌握,但过了时限,定金可没收,所保留的单元将自由介绍给其他客户;小定金成大定金与合同签约日之间的时间间隔应尽可能的短,以防各种节外生枝的情况发生;折扣或其他附加条件,应报现场经理同意备案;收取的定金须确定点收。
第九节定金补足,一、基本动作定购房屋栏内填写实收补足金额;将定金补足及应补金额栏划掉;再次确定签约日期,将签约日期和签约金额填写于定单上;若重新开定单,大定金定单依据小定金定单的内容来填写;详细告诉客户签约日的各种注意事项和所需带齐的各类证件;恭喜客户,送至大门外或电梯间。
二、注意事项在约定补足日前,再次与客户联系,确定日期并做好准备;填写完后,再次检查户别、面积、总价、定金等是否正确;将详尽情况向现场经理汇报备案。
第十节换房,一、基本动作定购房屋栏内,填写换房后的户型、面积、总价;应补金额及签约金,若有变化,以换房后的户型、面积为主;于空白处注明哪一户换到哪一户。
二、注意事项填写完毕后,再次检查户别、面积、总价、定金、签约日等是否正确;将原定单收回。
第十一节签订合约,一、基本动作恭喜客户选择我们的房屋;验对身份证原件,审核其购户资格;出示商品房预售示范合同文本,逐条解释合同的主要条款:
转让当事人的姓名或名称、住所;房地产的位置、面积、四周范围;土地所有权性质;土地使用权获得方式和使用期限;房地产规划使用性质;房屋的平面布局、结构、建筑质量、装饰标准以及附属设施、配套设施等状况;房地产转让的价格、支付方式和期限;房地产支付日期,违约责任;争议的解决方式;与客户商讨并确定所有内容,在职权范围内作适当让步;签约成交,并按合同规定收取第一期房款,同时相应抵扣已付定金;将定单收回,交现场经理备案;登记备案且办好银行贷款后,合同的一份应交客户;恭喜客户,送客户至大门外或电梯间。
二、注意事项示范合同文本应事先准备好;事先分析签约时可能发生的问题,向现场经理报告,研究解决的办法;签约时,如客户有问题无法说服,汇报现场经理或更高一级主管;签合同最好由购房者自己填写具体条款,并一定要其本人签名盖章;由他人代理签约,户主给予代理人的委托书最好经过公证;解释合同条款时,在情感上应侧重于客户的立场,让其有认同感;签约后的合同,应迅速递交房地产交易管理机构审核,并报房地产登记机构登记备案;牢记:
登记备案后,买卖才算正式成交;签约后的客户,应始终与其保持接触,帮助解决问题各种问题并让其介绍客户;若客户的问题无法解决而不能完成签约时,让客户先回,另约时间,以时间换取双方的折让;及时检查签约情况,若有问题,应采取相应的应对措施。
第十一节签订合约,第十二节退房,一、基本动作分析退房原因,明确是否可以退房;报现场经理或更高一级主管确认,决定退房;结清相关款项;将作废合同收回,交公司留存备案;生意不在情谊在,送客送至大门外或电梯间。
二、注意事项有关资金转移事项,均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决,可申请仲裁机构调解或人民法院载决。
服务篇,第一章服务规范要求,服务规范主要是规定了服务提供所能达到的标准,对“提供什么服务”的问题给出了答案,服务规范确定后,销售代表的服务才有追求的目标,发展商检查服务质量时也有了衡量的尺度。
与其他服务行业有所不同,在狭隘的房地产销售概念中,来电接待与到访接待的服务规范显得尤为重要。
处理接听电话接听电话礼仪,处理接听电话处理电话礼仪,对来电查询客户进行电话销售,二、电话接听重点信息的掌握第一要件客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯第二要件客户能够接受的价格、面积、格局等对楼盘具体要求的资讯,其中与客户联系方式的确定最为重要三、注意事项销售人员正式上岗前,应进行系统训练,统一说词;广告发布前,应提前了解广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题;广告当天,来电虽特别多,时间更显珍贵,因此接听电话应以2-3分钟为限,不宜过长;广告发布当天,严禁拨打广告电话或条幅电话;电话接听时,尽量由被动回答变为主动介绍、主动询问;约请客户应明确具体的时间和地点,并且告诉他,你将专程等候;应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理、广告制作人员充分沟通交流;,第二节visitme到访接待要求,对到访客户进行销售(招呼客户入店),对到访客户进行销售(接见客户),对到访客户进行销售(介绍重点),对到访客户进行销售(沿途介绍),对到访客户进行销售(参观单位),第二章现场销售的基本流程及注意事项,因房地产业产品的异质性,楼盘具有不可移动,每一个产品都因其他地理位置、周边环境不同而具有唯一性,因此,往房地产业的销售过程中,客户到访,售楼接待是其重要的组部分,大多数客户只有产生参观现场的冲动后,才能形成购买欲望,在经过多次到访、考察后才能产生购买决定。
因此可以说,买楼是一项复杂的系统工程,销售代表只有在这一工程中充当专业的解说员、优秀的推销专家、客户的购买决策伙伴后,才能赢得客户最后的购买。
第二节按部就班与客户接触的六个阶段,一、初步接触第一个关键时刻初步接触是要找寻合适的机会,吸引客户的注意,并用与朋友倾谈的亲切语气和客户接近,创造销售机会,在这个阶段,销售代表必须切记,你最初所留下的强烈印象是在你本要的控制范围之内的。
有三点应特别留意:
即使是老客户,也不能因交情深厚而掉以轻心;你不可能将客户的生意全包了;你虽有售出的东西给客户,但客户拥有买与不买的权利。
1、初次接触的目的.获得客户的满意一般来讲客户表示满意的情感及功能有:
情感功能1)高兴再现2)接受触合3)惊讶调整4)害怕防护5)期望探索例1、按受融合一位因孩子没有养成良好刷牙习惯而头痛的母亲,看到olal-b儿童显示型牙刷会立即购买,因为这可以让孩子产生刷兴趣,让孩子养成刷牙兴趣,让孩子养成刷牙的习惯。
所以,我们的开启应以迎合客户满意为根本。
例2、惊讶调整当一个意外因素成事件进入我们的意识范围或活动范围时,我们就会停下手中的活或改变原有行为方式,迅速地想弄清楚事情的原委,这会使我们重新调整自己思维方式和生活方式。
麦当劳快餐店首次进入中国时,多数人惊喜地排队去品尝,现在一部分人已接受并习惯了吃汉堡包、薯条和苹果派。
所以,当所售楼盘拥有全新的概念或高科技的全新产品设施时,我们应学会培育市场,使客户自发地进入调整适应状态。
激发他的兴趣在谈这个问题时,让我们先阅读以下两个实验。
实验一:
小阿尔伯特是个11个月的婴儿,当一只小白鼠出现在他面前时,他并不害怕,每当他一碰它,就敲击铁棒,产生使他感到震惊与害怕的声响,这样,小阿尔伯特对安全的基本需求就被激活了。
实验二:
19世纪末期,俄国生理学家利巴甫洛夫(1920年)能够使狗对铃声产生条件反射,这是个大家都比较熟悉的实验,每次摇铃,就给狗喂食,狗会分泌唾液。
很快,只需摇铃,就可使狗分泌唾液。
狗已由铃声“联想”到食物。
我们在每一次接待到访户时,都要带给客户一个积极的能给他带来利益的消息,这样每次客户看到你时都会表现出兴奋的状态,而你的陈述就比较容易了。
心理学的知识来建立客户的被激发心理是重要的沟通手段。
蠃取客户的参与无论前两个目的表达是多么成功,如果我们不能蠃取客户的参与,我们会在销售介绍中遇到较多的拒绝,异议和冷淡,因为客户的潜在消费欲并没被很好地诱异出来。
有很多种方法可以蠃取客户的参与,发展商应根据目标市场的个性特征。
和喜好策划与本楼盘市场定位相匹配的活动。
例如某些楼盘在内部认购或开盘等重要节目举行活动让客户参与其中或在设计小区功能,会所功能及装修方案时让客户参与,沟通客户所需的设计方案;或在楼盘进行环艺园林设计时,举行某些环艺小品,摄影作品的征集活动,以此蠃得客户的参与,激发对该楼盘的兴趣,扩大该楼盘知名度。
2、要求站立娶势正确,双手自然摆放,保持微笑,正向面对客户站立适当位置,掌握时机,主动与客户接近与客户谈话时,保持目光接触,精神集中慢慢退后,让客户随便参观3、最佳接近时机当客户长时间凝视模型或展板时当客户突然停下脚步时当客户突然停下脚步时当客户目光在搜寻时当客户与销售员目光相碰时当客户寻求销售员帮助时4、接近客户方法打招呼,自然地与客户寒喧,对客户表示欢迎早上好/你好,请随便看你好,有什么可以帮忙?
有兴趣的话,可拿份详细资料看看,5、备注切忌对客户视而不理。
切勿态度冷漠。
切勿机械式回答。
避免过分热情,硬性推销。
二、揣摩客户需求第二个关建时刻不同的客户有不同的需要和购买动机,在这一时刻,销售员必须尽快了解客户的需要,明解客户的喜好,才能向客户推存最合适的单位。
1、要求用明朗的语调交淡。
注意观察客户的动作和表情,是否对楼盘感兴趣。
询问客户的需要,引导客户回答,在必要时,提出须特别回答的问题。
精神集中,专心倾听客户意见。
对客户的谈话作出积极的回答。
2、提问你对本楼盘感觉如何?
你是度假还是养老?
你喜欢哪种户型?
你要求多大面积?
3、备注切忌以貌取人不要只顾介绍,而不认真倾听客户谈话不要打断客户的谈话不必给客户有强迫感而让对方知道你的想法,三、处理异议第三个关键时刻一般来讲,异议是客户因为顾虑、争论而对计划、意见或产品提出的反对因此,在日常销售过程中,我们一定曾遇到被拒绝或被客户提出异议的事情,但这并不代表客户将不购买我们的产品或不接受我们所提供的计划和意见,而只表示尚有些顾虑,想法和事情还未满意地处理。
由此可以看出,拒绝不仅是不会阻碍销售,还可以使我们因循客户的拒绝找到成交的途径。
这个途径既然复杂又简单,归结起来就是“扩大利益”,客户所提出的每一个异议也就是在进行自我保护,是自我利益的保护,他总是把得到的和付出的作比较。
在这里你唤起扩大客户利益就会大大削弱客户异议的能力,你心里想着客户的利益,去激发他的欲望,你就能使客户信服,对你及你的产品产生信心和兴趣。
从而成功地使客户装进你的产品,进而成交。
1、处理异议的方法A、发生异议的机会这是最佳的手段,因为较少或没有拒绝的销售是每一位销售代表都梦寐以求的。
对于客户有充分的了解,使我们能预计拒绝发生的可能性,因此,在制定销售计划时,销售员应根据客户的情况、需要、条件来剪裁合适的销售介绍内容。
B、有效处理发生异议买卖双方本来就是站在不同的立场,发生争议是很正常的。
有时你会觉得提出的意见实在是无中生有,有时你甚至会怀疑客户是不是煞费心思在为难你,故意为交易设置重大的障碍。
你仿佛看到,买主正站在那里,脸上带若似笑非笑的神色,洋洋得意地注视着你,心里还在想:
这下总算套住你了。
这个时候,我们不能一味地去顶撞客户,否则只能引起他的反感;也不能全盘肯定客户的意见,否则也只能使客户更加相信他们表达的意见是正确的。
怎么办呢?
你要做的事既然不是去肯定也不是去否定客户的廉洁,这里需要的是“理解”。
我们只有巧妙地回答并有效地处理买主提出的意见,妥善地消除客户的异议,才能改变他们对你的产品或服务项目所持有的看法和态度,进行理性销售。
质问法(例)客户:
这个商品太贵了!
销售员:
你认为贵多少?
对客户的意见先表示认同,用“是”或“不是”的说法向客户解释。
引例法对客户的异议,引用实例予以说服充耳不闻资料转换法这是将客户的注意力吸引到资料及其他销售用具方面的方法,也就是用资料吸引客户视线并加以说服。
回音式就如同回舌一样,将对方说过的话重复一次,这也是颇具经验和年纪较大的业务员经常使用的方法,2、要求情绪轻松,不可紧张听到客户的意见后应保持冷静,不可动怒或采取敌对态度,仍须笑脸相迎。
我很高兴你提出意见你的意见十分合理你的观察
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