syb创业计划书修理.docx
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syb创业计划书修理
syb创业计划书修理
篇一:
syb创业计划书-电脑店
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件电脑店
?
企业概况
?
创业计划作者的个人情况
?
市场评估
?
市场营销计划
?
企业组织结构
?
固定资产
?
流动资金(月)
?
销售收入预测(12个月)
?
销售和成本计划
?
现金流量计划
1、企业概况
主要经营范围
电脑维护
电脑维修
电脑耗材销售
iT企业事服务外包
企业类型:
□生产制造
□批发
□农业□新型产业□传统产业□其他
2、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
1997-20XX联想电脑售后技术支持
20XX-20XXiBm电脑售后技术支持
20XX-20XX多品牌电脑技术支持
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
1991-1995东北农业大学计算机专业学习
1997-20XX多次联想电脑台式机笔记本技术培训
20XX-20XX多次iBm电脑台式机笔记本服务器技术培训
20XX-20XX多次多品牌电脑技术培训及管理培训
3、市场评估
目标顾客描述:
a:
教师及大学生
B:
附近小区拥有电脑的家庭用户
c:
附近企事业单位及商家
市场容量或本企业预计市场占有率:
期望周边维修市场占有率〉50%
市场容量的变化趋势:
现在电脑已进入寻常百姓家,周边家庭拥有量30%以上,所以说市场很大,并在不断扩大
竞争对手的主要优势:
1、在本地成立的时间早,有一定客户群。
2、所有家都卖盗版碟,有一定人气。
3、多种经营,见利就走
4、
5、
竞争对手的主要劣势:
1、店面小,摆放乱,多种经营。
2、一店只有一两人,技术有限。
3、非连锁,可信度差
4、
5、
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、本人毕业,父母老师,有一定人脉
2、专业对口,十五年品牌售后服务,技术好,经验足。
3、为人诚垦,待人真诚。
4、连锁,店大,规范
5、教化有连锁实体,供货便捷
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、店大,人员多,开支大
2、不想卖碟,少了一种增加人气的方式。
3、学校有两个假期,影响销售
4、相对经营单一
5、
篇二:
SYB创业计划书---仅供参考
SYB创业计划书
企业名称湛江潮e自行车租赁服务店
创业者姓名
日期
通信地址邮政编码
电话/手机
传真电子邮件
国际劳工局
internationallabororganization
一、企业概况............................................................................................................................1
二、创业计划作者的个人情况................................................................................................1
三、市场评估............................................................................................................................2
四、市场营销计划....................................................................................................................4
五、企业组织结构....................................................................................................................6
六、固定资产............................................................................................................................7
七、流动资金(月)................................................................................................................9
八、销售收入预测(12个月)..............................................................................................11
九、销售和成本计划..............................................................................................................12
十、现金流量计划..................................................................................................................13
一、企业概况
主要经营范围:
出租自行车和兼售自行车零配件等。
企业类型:
□生产制造■零售□批发■服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
无
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
学、运筹学、经济学、会计学、组织行为学、人力资源管理等课程。
参观了许多企业,
听取了许多企业人士的成功经验。
三、市场评估
目标顾客描述:
一、高校(湛江师范学院、湛师基础教育学院、广东海洋大学寸金学院)学生、中
学学生(湛江一中培才学校、湛江师范学院附属中学)、职业院校学生(湛江市卫生学
校、粤西技工学校)。
二、到湛江旅游的部分游客和短途出行并对自行车有需求的人员。
三、兼营对外修理自行车及更换零部件,以广开门路增加收入。
市场容量或本企业预计市场占有率:
经抽样调查显示:
有意向租用自行车的近人员中,平均每天约有20%的人要出行,
按此推算,平均每天出行的市场容量估计最高可达1000多人次;其中乘坐公交车、打
的或乘摩托车计有600多人次,市场占有率约为60%;想租用自行车的约有400多人次,
市场占有率约为40%。
市场容量的变化趋势:
随着家庭小车的不断发展,市内的道路交通会更加拥挤和堵塞,加上湛江市日后电
动车上牌政策的出台,旧的电动车会被淘汰,预计租用自行车出行的需求人数会进一步增加,同时公交车的站点也可能会有所增加。
但无论以后怎样的发展变化,自行车的市
场需求容量只会有增无减,因此,选择租用自行车作为临时出行交通工具的人数会更多。
竞争对手的主要优势:
1.乘坐公交车去市中心,速度要比自行车快得多;
2.一般市区内的大型商场附近都设有公交车上落站点;
3.乘坐公交车无论天气好坏都能正常出行。
4.
5.
竞争对手的主要劣势:
1.乘公交车受规定的时间、班次限制,出行不够自由方便;
2.乘公交车上下班时比较拥挤;
3.乘公交车对随身携带的财物有被扒窃的危险,难以确保物品安全。
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.租用自行车不受时间限制,完全由自己个人决定出行时间;
2.如果租用自行车一天,比公交车费便宜得多(全天12小时仅需8元钱);
3.租用自行车环游市区既可欣赏风景,又可锻炼身体,方便快捷,一举多得;
4.目前赤坎区独此一家,还未有同类型的企业作为竞争对手,优势尽显。
5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.对于租出去的自行车,在管理方面会比较困难;
2.如果是吹风落雨等恶劣天气,比不上乘公交车好;
3.如果仅是到市中心的某一个地方,人们多数还是会选择乘坐公交车;
4.公交车的站点日后可能会有所增多。
5.
篇三:
SYB创业计划书(服务业)
创业计划书
企业名称:
创业者姓名:
通信地址:
电话:
一、企业概况
主要经营范围:
企业类型:
□生产制造?
零售□批发?
服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划个人的情况
以往的相关经验(包括时间)
能得到提高;
很大的提高;
自己的交际与组织管理能力;业技能。
三、市场评估目标顾客描述:
青海大学学生
市场的容量或本企业预计市场占有率:
求。
市场容量的变化趋势:
近几年青海大学学生人数较稳定,估计以后学生会多些。
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
本企业相对于竞争对手的主要优势:
的;
相对于竞争对手的主要劣势:
四、市场营销计划
1、产品:
2、价格
3、地点
(1)选址细节(
将把产品或服务销售提供给:
√最终消费者√零售商品者□批发商(4)选择该销售方式的原因
4、促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
cherry时尚茶饮□个体工商户√口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他
拟议的公司名称:
cherry时尚茶饮
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主/经理:
业主2000
员工:
企业将获得营业执照、许可证:
类型预计费用
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类预计费用
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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