千家店1监理工作报告.docx
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千家店1监理工作报告
北京市一事一议财政奖补项目
延庆区千家店镇大栜树(三道河村)管网及挡墙建设项目
监理工作报告
北京中水渤海工程监理有限责任公司
2016年6月
目录
一、工程概况1
二、监理规划2
1、监理工作制度2
2、监理依据4
3、监理组织机构5
4、监理工作方法5
5、监理设备7
三、监理工作成效8
1、监理合同执行情况8
2、质量控制8
3、进度控制9
4、造价控制9
5、安全控制10
6、合同管理10
7、信息管理11
8、协调工作11
9、遗留问题12
四、施工质量评估12
五、结论12
六、经验12
一、工程概况
1、工程名称:
北京市一事一议财政奖补项目延庆区千家店镇大栜树(三道河村)管网及挡墙建设项目
2、建设地点:
北京市延庆区千家店镇大栜树
3、建设规模及内容:
给排水管网拟建设总长约2555m,挡墙拟建设总长约220m。
4、工程质量标准:
工程质量到达国家验收合格标准。
5、建设施工相关单位:
建设单位:
北京市延庆县千家店镇镇政府
施工单位:
千家店镇三道河村委会
监理单位:
北京中水渤海工程监理有限责任公司
6、建设目标
(1)、工期目标
单项工程依据工程承包合同的约定实施控制,把各单项工程的实际工期控制在合同约定的工期内;施工阶段性目标和工程进度的总目标控制在工程承包合同的总工期内。
开工日期2015年9月1日至2015年10月30日
(2)、质量目标
为加强工程质量管理,依据国务院《建设工程质量管理条例》和相关规定,监理人员加强施工现场质量检查,所有施工作业部位,监理工程师均进行巡视监控,隐蔽工程、重点工程部位与关键工序全过程实行旁站监理,严格履行合同责任,达到合同规定的质量要求。
(3)、投资目标
工程造价按施工承包合同价格进行控制,水土保持视实际发生情况据实结算。
(4)、安全目标
安全生产控制,应当根据“管生产必须管安全”的原则,贯彻“安全第一,预防为主“的方针,依靠科学管理和技术进步,推动安全生产。
认真审查承包商的施工组织设计,安全监督责任明确,安全管理目标层层分解,落实到人,组织定期考核,严格奖罚措施,达到安全生产,文明施工,无责任伤亡事故。
二、监理规划
包括监理制度的建立、监理机构的设置与主要工作人员、检测采用的方法和主要设备等.
按照相关法律、法规及监理合同的约定,根据建设工程施工合同、施工图纸及相关设计文件、相关技术规范的要求,同时结合本工程建设特点、规模、目标制定了监理规划及监理细则,施工期间监理人员严格按照监理规划和细则要求对工程施工全过程进行监理。
正常情况下,我监理部每月都对规划执行情况作一次检查,找出问题,采取相应措施。
1、监理工作制度
监理工作制度是监理工作的保证,是抓好投资控制,工期控制,质量控制的前提,为作好合同管理和信息管理提供了重要依据,因此,要严格遵守执行。
(1)、技术文件审核、审批制度
1)、根据施工合同约定由双方提交的施工图纸经总监理工程师签认盖章后,方可按图施工。
2)、承包人提交的施工组织设计,施工措施计划,施工进度计划,开工申请等文件均应该通过监理机构核查、审核或审批,方可实施。
(2)、原材料、构配件和工程设备检验制度
1)、进场原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书,经承包人自检合格后,方可报监理机构检验,经检验合格方可使用。
2)、不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。
(3)、工程开工批准制度。
(4)、监督检查施工单位质量、安全保证体系的建立健全和运转情况的制度。
(5)、工程质量检验制度
承包人每完成一道工序或一个分项工程,都应经过自检,自检合格后方可报监理机构复核检验。
上道工序或上一分项工程未经复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序或下一分项施工。
(7)、会议制度
1)、在合同项目开工令下达前召开第一次工地会议。
会议内容应包括工程开工准备检查情况;介绍各方负责人及其授权代表和授权内容;沟通相关信息;进行监理工作交底。
会议的具体内容可由有关各方会前约定。
会议可由总监理工程师或由总监理工程师与发包人的负责人联合主持,工程建设有关各方面派员参加。
2)、图纸会审、技术交底会议。
会议可由总监理工程师或由总监理工程师与发包人的负责人联合主持,工程建设有关各方面派员参加,并由设计单位进行技术交底。
监理机构应在施工合同约定的时间内完成核查或审批工作,确认后签字、盖章。
3)、监理专题会议。
监理机构应根据需要,一般一个月召开一次,主持召开监理专题会议,研究解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。
(7)、施工现场紧急情况报告制度
监理机构应针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。
当发生紧急情况时,应立即向发包人报告,并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。
(8)、工程计量付款签证制度。
所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构签证。
未经监理机构签证的付款申请,发包人不应支付。
(9)、工作报告制度。
监理机构应及时向发包人提交监理月报或监理专题报告;在工程验收时,提交监理工作报告;在监理工作结束后,提交监理工作总结报告。
(10)、工程验收制度
1)、分部工程完成后,承包人提交验收申请,经审查合格,组织有关单位进行分部工程验收。
2)、阶段验收。
当工程建设达到一定关键阶段时,协助发包人进行阶段验收。
3)、单位工程验收。
单位工程完成后,承包单位提交验收申请,在1个月内,协助发包人进行单位工程验收。
2、监理依据
(1)、经批准的工程建设管理文件
(2)、国家有关法律、法规
(3)、国家、企业及地方有关规范、规程和技术性文件
(4)、工程监理合同、施工合同
(5)、设计图纸及设计变更
(6)、有关设备的技术文件
3、监理组织机构
监理机构的设置原则本着高效、精干,确保完成本工程监理的目标任务,按照招标要求,结合本工程项目施工特点,在充分考虑了监理合同规定的监理内容、监理期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程环境等因素之后,确定采用直线式监理组织形式。
我方选配一批专业技术强、监理工作经验丰富、吃苦耐劳、责任心强的高素质监理人员组成项目监理部。
4、监理工作方法
(1)、施工准备阶段:
1)根据工程特点制定监理工作程序,并及时调整和完善。
2)全面熟悉和掌握设计图纸内容、有关质量控制的技术依据,参与图纸会审和技术交底,协助业主做好设计交底工作。
3)承包单位应提供有关施工资质证书和管理人员、技术人员资格证书,特殊工种人员要持有操作证上岗,严禁无证上岗施工安装。
4)认真审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,督促帮助施工单位完善质量保证体系和安全保护措施,以确保施工质量和人身安全;协助业主审查施工单位报送的工程开工报告,签发开工令;
5)用于本工程的材料、器材、构配件和设备应出具原生产厂的质保书或合格证及有关技术资料。
施工单位采购的材料、构配件和设备应报审经业主和监理工程师验收。
业主提供的材料设备必须符合质量要求,并经监理工程师和施工单位验收,同时做好验收纪录。
所有进场材料必要时应按技术要求进行抽样试验,试验合格方可使用,否则不准安装使用。
(2)、施工阶段:
1)施工单位应严格执行承包合同、设计图纸要求和施工技术规范、规程,随时接受业主和监理单位对施工工艺流程、施工方法和步骤检查。
对工程的质量、进度、投资及安全实施有效的控制;做好合同及信息资料的管理;协调甲乙双方关系;处理施工中出现的各种问题;组织工程预验收。
2)严格做好隐蔽工程的检查、验收工作。
所有隐蔽工程,承包单位必须确认自检合格(签字),并提供自检资料。
经监理工程师审查、检验合格、签证认可后,方可隐蔽,进行下道工序施工。
3)认真检查现场制作的零部件、预埋件的质量,凡不符合设计图纸要求和有关安装技术规范规定的,必须整改或返工,合格后才能准许安装施工。
4)对工程施工过程中建设单位或施工单位提出的工程变更,须经设计单位同意,并由设计单位提供工程变更图纸或联系单及必要的说明,经监理工程师复核后,才能进行施工,否则不予变更。
5)严格按照设计图纸要求和建筑工程施工质量验收规范做好检验批、分项、分部工程质量验收。
各检验批、分项、分部工程施工完毕,承包单位自检合格后,提交验收申请报告和必要的验收技术资料,由监理工程师到现场对工程进行检查验收和技术资料审核,凡不合格的,必须整改或返工,杜绝给整体工程带来隐患、甚至损失。
验收合格及时认真办理好验收签证。
6)必须牢固树立工程施工质量和安全意识,严防发生大小施工质量和安全事故。
发现事故苗头,承包单位应采取措施及时纠正。
一旦发生事故,通知有关各方做好事故调查、分析、研究处理方案,在未做好事故处理前(如整改、修补或返工及落实杜绝事故措施等)不得复工施工。
7)积极参与或组织各工种的施工质量协调会议。
抽检典型现场,书面通知现场业主和施工方注意事项。
8)协助业主参与核对设备清单;材料、设备和工程质量检测及控制;根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工情况;监督施工单位的安全和工程保护情况。
9)督促施工单位做好设备系统调试,严格按照规范进行阶段验收签证;督促审查施工单位各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料;定期编写进度和质量报告以及工程完成时的质量评估报告。
10)负责竣工工程档案的收集审查及整理,协助业主交付合格档案;工程监理任务完成后,向业主单位提交完整的工程监理档案。
5、监理设备
序号
名称
单位
数
量
型号
产地国/
出厂编号
精度
等级
备注
1
水准仪
套
1
AC-2S
NIKON/608219
符合施工
监理规范
及本次
施工要求
2
钢卷尺
个
2
5M
中国
3
数字万用表
块
1
FLUKE17
4
接地电阻表
部
1
ZCS4型
中国
5
计算机
台
1
Lenovo
6
打印机
台
1
喷墨
SANSUNG
7
软件
套
1
8
手机
部
5
中国
9
数码相机
部
1
CANON
日本
其它设施
根据工程情况调配
三、监理工作成效
本工程在各参建单位的共同努力下,北京市一事一议财政奖补项目延庆区千家店镇大栜树(三道河村)管网及挡墙建设项目全部完成。
主要工程量按照合同约定已全部完成;工程质量、进度、投资、安全全部实现预定目标。
1、监理合同执行情况
依据《中华人民共和国合同法》,建设单位与监理单位签订工程建设监理合同。
针对监理合同约定的监理范围、内容、任务,组成延庆项目部,自进场开展工作以来,全面履行监理合同的职责。
2、质量控制
(1)、施工阶段:
1)要求施工单位技术人员对施工人员进行技术交底,尤其是在立杆基础浇注时,要求施工人员掌握技术要求,熟习操作规范和工艺流程,确保施工质量合格.
2)监督和检查施工质量和施工工艺,主要检查管道施工质量、基础浇注质量、立杆安装质量、设备箱和线缆安装质量,发现违规施工现象及时纠正;
3)隐蔽工程旁站监理,不符合要求不得进入下道工序;
4)进场材料设备检验。
不符合要求不得用在工程中;
5)发现问题书面通报业主,每周汇总检查中发现的问题,通知业主并要求施工单位在施工中加以改进。
(2)、现场安装阶段,要求工作人员规范、文明、安全施工,保证了在施工过程中没有出现安全事故。
设备安装、调试阶段的随工检查,为了保证设备的参数达到最佳状态,监理工程师进行全程旁站监督。
(3)、工程检查验收阶段
在工程完工阶段,督促承建单位进行自检,并多次与施工方一起对整个项目施工质量进行检查;
3、进度控制
工程进度控制原则是:
各单项工程的工期目标依据工程承包合同的约定实施控制;工程进度的阶段性目标和总目标控制按工程设计的总工期和控制性总进度计划表实施控制。
根据施工承包合同和监理委托合同的约定,当监理进场后,发监理通知令施工单位进场,并按监理规范规定的条件审批施工承包单位的施工组织设计和开工条件准备,符合要求时,批准其开工。
施工过程中,通过现场跟踪和施工周、月报及时掌握施工现场形象进度,分析计划进度与实际进度的差异。
认真编制监理月报向建设单位提供月进度情况、存在问题及整改建议。
采取“事前控制”、落实“三检制”等措施并根据施工现场实际情况,以保证工程质量与工程施工安全为前提进行了动态控制。
4、造价控制
(1)、依据设计施工图纸结合实际完成工程项目,监理部在征求业主同意的前提下,邀请业主项目负责人参加,组织施工承包单位、各分部工程的工段长、施工技术员对所完成工程量进行了实事求是的现场确认。
(2)、本公司受建设单位委托,以建设单位与施工承包单位所签定的施工合同、变更条款和施工中各种洽商为造价控制依据,本着公正、客观的原则,及时地对造价进行动态控制。
(3)、工程款支付,根据本工程特点工程按月按进度支付工程款。
施工单位按月提交当月完成工程量、验收评定资料及支付申请书,由监理工程师核量。
总监理工程师及时审核开出付款证书,由建设单位财务部门支付。
工程完工,施工单位提交完成工程量清单,(分合同工程量,增项、增量、变更工程量及造价公司审签的变更项目单价)与建设单位协商和协调后签发竣工结算。
5、安全控制
(1)、督促施工单位建立健全施工安全保障体系和安全管理规章制度,设立安全管理机构和专职安全员,对职工进行施工安全教育和培训,对施工组织设计和单项工程安全生产措施进行审查。
(2)、施工过程中,监督检查施工单位执行施工安全法律、法规和工程建设强制性标准及安全措施情况,发现不安全连成因素和安全隐患时,及时指示施工单位采取有效措施予以整改。
(3)、检查现场施工人员的安全管理状况。
如安全纪律牌、施工公告牌、安全标示牌、安全标语牌及场区排水、材料、堆放是否存在安全隐患等。
审查各种施工机械、机具的安全操作措施,要求其必须持证上岗,并监督其组织实施。
6、合同管理
(1)、项目监理部及时对监理合同检查。
发现乙方不足,及时补救;发现建设单位问题,立即提醒,以免背离合同约定。
(2)、对建设单位与承包单位的施工合同,采取预先分析,跟踪重点条款检查执行情况。
通过“监理通知”纠正承包单位违约行为,与建设单位交换意见,发出预示,避免偏离约定事件的发生。
(3)、施工全过程中,未发生施工合同争议事件。
(4)、施工全过程中,未发生违约事件。
7、信息管理
(1)、按照质量、环境职业健康安全保证体系文件及相关文件要求,监理部设置了兼职信息工作人员,依据“文件控制程序”和“记录控制程序”进行工作。
(2)、监理按有关规定(包括建设单位之特殊要求),督促检查承包单位的竣工档案的整理工作。
8、协调工作
妥善处理与项目法人、设计、施工单位的关系,做好协调工作是监理工作的一项主要内容。
要使工程顺利实施,必须项目法人、设计、监理、施工单位四位一体密切配合,而监理单位从中要做大量的协调工作,在严格执行合同的前提下,结合工程的实际情况灵活处理好各方的关系。
在与项目法人的关系上,受项目法人的委托,对合同进行综合管理,工作中监理工程师应本着对项目法人负责,严格履行合同的宗旨;在与设计单位关系上,工作中充分尊重设计意见,支持设计代表的工作,督促施工单位按合同、设计图纸和有关规程规范施工。
对有关各方及施工单位提出的合理化建议引起的设计变更,按设计审核权限与设计方面协商处理。
在与施工单位关系上,监理是受项目法人委托代表对其工程全过程实行全面监督管理,因而在工作中既维护合同的严肃性,督促施工单位按合同条款保质保量按期完成施工项目,又实事求是地处理好合同变更和协调解决有关技术等问题。
监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作准则,正确处理与参建各方的关系,既维护业主的利益,又保护施工单位的合法权益;建立参建各方协调处理工作制度,协助发包人定期或不定期的召开工程调度会,专题研讨会,设计交底会,情况汇报会和工程分析会。
始终以合同文件为依据,根据合同文件中规定的各方的责任与权利,实事求是的处理项目法人和施工单位的争议。
9、遗留问题
本工程没有遗留问题。
四、施工质量评估
经我们对施工全过程的巡视、旁站、隐蔽工程、单元工程、分部工程检查验收,对评定资料的审核,认为本工程符合设计图纸,满足工程的运用要求,工程质量合格。
五、结论
本工程所包含的新建设内容已经通过完工验收。
经过试运行,目前运行情况良好。
质量控制资料完整,有关功能的检测资料齐全,主要功能项目的抽查结果符合验收规定,工程质量通过现场检验、阶段性检验、完工检验、试运行检验,达到预期目标,符合设计文件规范要求。
六、经验
(1)、经验
1)施行工程进度动态控制有利于缩小计划进度与实际进度之间的差距。
2)恰当地掌握和使用工程计量、工程支付手段有利于提高施工质量,加快施工进度。
3)重要隐蔽分项工程、关键部位分项工程、主要质量控制点的监理旁站跟踪、检查、监控工作非常重要。
4)工程施工阶段,施工地质单位介入地基处理工程很有必要,有利于保证隐蔽工程质量,加快施工进度。
北京中水渤海工程监理有限责任公司
2016年6月
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