监理规划文档 2.docx
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监理规划文档2
仁怀市喜头卫生院用房建设工程
监理规划
总工程师:
2012年月日
(签字)(日期)
项目总监理工程师:
2012年月日
(签字)(日期)
编制人:
王云刚2012年月日
(签字)(日期)
贵州三力建设监理有限责任公司
二0一二年九月二十七日
监理规划审批表
项目名称
仁怀市喜头卫生院用房建设工程项目
项目监理部情况说明:
工程地点:
喜头镇;主要工程:
房屋建筑(基础、砖砌体、钢筋混凝土、水电安装)
总监:
年月日
工程技术部门审核意见:
技术负责人/总工程师审批意见:
技术负责人/总工程师:
年月日
项目监理部印章
公司印章
3.3参加第一次工地例会并监理交底
工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
3.3.1第一次工地会议的主要内容
(1)建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工;
(2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
(3)建设单位介绍工程开工准备情况;
(4)施工单位介绍施工准备情况;
(5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
(6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
(7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开例会时间、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
3.3.2监理交底的目的
工程项目开工之前,由项目总监组织建设单位和施工单位在工地会议室进行监理交底,通过交底向施工单位明确监理单位的职责和权限,明确监理工作流程、监理工作内容,为确保正确、顺利开展监理工作进行宣贯,使施工单位和建设单位正确的对待项目监理部,并为日后的监理工作提供相应的便利条件。
3.3.3交底主要内容
(1)介绍项目监理机构的组成及成员;
(2)介绍监理单位的工作职责;
(3)简述监理工作依据;
(4)说明监理工作流程;
(5)详述监理的控制要点及工作内容;
(6)资料文件的管理。
参加监理交底会议的各单位人员在《施工监理交底》上签字后,发各单位一份,存档一份。
施工过程中如遇重大工程变更,或在关键、特殊工艺施工之前,或总监理工程师认为有必要的时候,可对施工单位进行补充监理交底,交底办法参照以上规定。
3.4参加交接控制桩与控制桩(加密桩)的复核与确认
任何一个工程项目都必须在特定的区域进行,为精准的找到实施地点和拟建工程的方位及走向,我们需要城市规划部门提供的坐标控制桩和水准控制桩,因此我们必须参加建设单位组织的控制桩交接工作,通过交接过程的现场踏勘,做到交桩记录上的数据与现场的桩点一一对应。
交桩记录应注明所交桩点的等级,参建各方均应在交桩记录上签字、盖章。
专业监理工程师要求施工单位立即展开对接收桩点的复测工作;经监理部总监理确认后,若确实存在严重偏差,施工单位应及时以书面形式向建设单位报告,并提出重新复测和交桩的请求。
由于规划部门提供的控制桩数量有限,且间距较远,不能满足工程实施过程的需要,这就必须要求施工单位对控制桩进行加密,以至于满足工程顺利实施的需要。
对我监理单位来说,复核控制桩(加密桩)准确性是十分重要的工作之一,有利于日后质量、进度和投资控制工作的顺利开展和实施。
对所交桩点和加密的桩点(导线点)的复测精度要求,按《工程测量规范》GB50026-2007执行。
就贵阳市市政工程来说,规划单位所交桩点等级一般多为“四等”或“一级”导线点,我们加密的导线点测设等级标准应降低一个等级为“一级”或“二级”。
按A4表格进行报验,内附测量记录(各测回数据),计算中误差、闭合差,对各点进行平差。
3.5对原始地形地貌的复核与确认
对市政工程而言,很大一部分工作就是土石方工程,就项目工程投资来说是较为敏感的因素之一;在项目正式实施时,势必对原始地形地貌的破坏,为更好的开展项目投资控制工作,避免日后不必要的纠纷,这就要求我监理单位对原始地形地貌的复核确认。
总监组织复测工作,交待人员分工及控制要点,邀请建设单位和施工单位相关人员参加;由专业监理工程师主测,并对测量数据进行整理、绘图、算量,将最终结果报予总监确认。
复测结果资料包含:
复测说明、工程量计算表、复测断面图和测量原始数据。
3.6参加图纸会审
图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位及建设单位、材料、设备供货等相关单位,在收到审查合格的施工图设计文件后,在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。
其目的有两方面,一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案;二是为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。
因此,监理人员不仅要对施工图进行详细的校对,对图纸进行全面的复查,还应站在更高的层次上,从设计项目管理的角度上对设计图纸提出问题,对设计图纸驾优化和完善,以提高设计图纸的设计质量。
参加的人员:
建设单位、设计单位、监理单位、施工单位。
具体的做法是重从以下几个方面入手:
(1)检查单册图纸坐标、曲线要素的一致性;
(2)检查单册图纸总说明、平面、立面、横纵剖面及其说明的一致性;
(3)检查各专业图纸之间是否存在矛盾的地方;
(4)检查工程质量要求的指标和内容是否存在遗漏、工程量是否存在差异的现象;
(5)从材质、规格、型号、检测方法和节约投资的角度提出合理化建议。
图纸会审纪要由监理部在总监的指导下,根据会议内容如实编制,然后发给各单位确认、补充,在意见一致的基础上请各单位签章确认,之后发予各单位存档。
3.7监理部编制相关文件
项目监理部在正式开展工作前夕,需编制的文件有:
监理细则、见证取样计划及备案书和工作检查制度以及其他的专项监理方案。
这些文件是根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准。
内容必须针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作。
3.7.1监理实施细则
监理实施细则是指导监理人员开展监理工作的指导性文件和程序文件,是监理规划的细化和补充。
它编制的前提是熟悉施工图纸,了解各工序控制要点,掌握各控制要点的目标值和纠偏措施。
通过对监理实施细则的编写和学习,能让现场监理人员在工程实施前就知道针对本工程在什么时间做什么工作,怎么做这项工作。
监理实施细则编制的程序:
项目监理实施细则应由专业监理工程师编制,在编写完成后仍需总监审核并在封面签字盖注册印章,但不需公司批准;与监理规划一样,由各项目按公司要求进行胶装成册。
监理实施细则的编制,应在相应分部分项工程施工开始前编制完成,编制时要针对细则的作用、专业工程特点以及监理工作的内容进行编制。
编制监理实施细则的依据:
(1)相关的法律、法规;
(2)已批准的监理规划;
(3)设计文件和技术资料、与专业工程相关的标准;
(4)已批准的《施工组织设计》和《专项施工方案》等;
(5)施工规范和技术标准。
监理实施细则应包括下列主要内容:
(1)专业工程的特点;
让专业监理人员在监理该分项工程的过程中,能从监理细则中了解该分项工程的概况、特点和具体的做法,省去了查找图纸或各种图集的时间;有利于工程监理的开展。
(2)监理工程的流程;
应根据专业特点和施工单位的《施工组织设计》和《专项施工方案》,制定本专业的监理工作控制流程。
(3)监理工作的控制要点及目标值;
首先要明确编制分工程的施工程序和和控制要点;
其次要具体写明在哪里设置控制点,哪里设置见证点,以及该质量控制点到来时监理人员需要检查、验收的具体内容与操作方式及质量标准。
除了按强制性标准要求验收的项目设置停止点外,监理还要对工程的难点、重点以及容易出质量问题的地方设置见证点或停止点,配上相应的检查,监督方法。
公司格外强调:
对于安全问题,施工现场一旦发生控制点目标值超限时,现场监理人员必须立即果断发出施工暂停信息,并以最快速度上报总监,请总监分析确认后在第一时间下达书面通知,在特殊情况时,现场监理人员可直接下达施工暂停令,并在第一时间请总监确认。
不同的工程,即使是同一专业的质量控制点的设置也可能不同。
监理还要根据施工人员的不同素质设置不同的控制点。
由于质量控制点设置不同,必须事先让承包方知道。
提供监理实施细则给承包方,等于告诉承包方在质量控制点到来时必须通知监理方;同时,也是指导现场监理人员在该质量控制点到来时,对要检查、验收的项目和如何检查、如何验收。
以免由于工程繁杂而遗忘某项内容,确保监理工作到位。
(4)监理工作的方法及措施。
首先要明确该分部分项工程施工时,监理平时巡视的内容。
它是指导现场监理人员经济性巡视什么问题。
让承包方知道监理巡视的内容,是为了要他们为监理的巡视提供方便。
其次要明确该分部分项工程施工过程中需进行旁站的项目(工序)以及旁站监督的内容和旁站监督过程中,可能出现问题的预防与补救措施。
第三应明确在施工监理过程中如出现有不合格产品的时候或突发事件时监理应采取的方法和措施等。
在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。
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