电力明开方沟方案Word文档格式.docx
- 文档编号:1092836
- 上传时间:2023-04-30
- 格式:DOCX
- 页数:92
- 大小:231.94KB
电力明开方沟方案Word文档格式.docx
《电力明开方沟方案Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电力明开方沟方案Word文档格式.docx(92页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
JGJ46-88
11
建筑施工安全检查标准
JGJ/T59-99
12
工程建设监理规程
DBJ01-41-98
13
危险性较大的分部分项工程安全管理办法
京建质[2009]841#文件
18
建设工程安全生产管理条例
京建施2005-22
14
中华人民共和国安全生产法
15
北京市市政工程施工安全操作规程
DBJ01-56-2001
16
混凝土质量控制标准
GB50164-92
17
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
混凝土外加剂
GB8076-87
19
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
20
北京市建设工程施工现场安全防护标准
京建施[2003]1号
21
北京市建设工程施工现场场容卫生标准
京建施[2003]2号
22
北京市建设工程施工现场环境标准
京建施[2003]3号
23
北京市建设工程施工现场保卫消防标准
京建施[2003]4号
24
建筑基坑支护技术规程
DB11/489-2007
25
JGJ120-99
26
国务院第393号令
27
北京市实施《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定
京建施(2009)841号
28
建筑基坑工程监测技术规程
GB50497-2009
29
岩土工程监测规范
YS5229-96
1.3编制原则
以满足业主期望为目标,在深刻理解合同文件、设计图纸及认真踏勘现场的基础上,按照“技术领先、资源可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想,遵循下列原则编制本方案。
1.工期保障原则
根据本工程工期要求,科学组织施工、合理配置资源,使各项分部工程施工衔接有序,充分利用本项目的资源,以确保总体施工计划的实现,确保总工期。
2.技术可靠性原则
以ISO9001质量体系为准,根据本标段工程特点,利用本单位既有工程施工技术、管理方法等成熟经验,编制可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工,确保工程安全、优质、按期地建成。
3.经济合理性原则
针对工程实际情况,本着可靠、经济、合理的原则编制施工方案,并合理配备资源,施工过程中实行动态管理,使工程施工达到既经济又优质的目标。
4.环保原则
以ISO14001环境保护体系为标准,充分调查了解工程周边环境情况,施工紧密结合环境保护进行。
合理布置施工场地,加强施工过程环境控制,减少空气、噪音污染,杜绝排放污水、丢弃垃圾等对环境的污染,维护交通运输。
建设“绿色工地”,实施“环保施工”,使施工活动与北京市政府、市民要求有机统一。
5.人文施工原则
以GB/T28001职业健康安全体系为准,建立、健全消防、安全、保卫、健康体系,以人为本,保证施工生产活动主体的健康安全符合相关法律、标准要求。
第二章工程概况
2.1工程简介
2.1.1本工程位于大兴区博兴八路,北起与泰河一街与现况暗挖隧道相接,向南延伸至泰河三街,设计终点与兴海路规划电力沟相接,方沟中线位于博兴八路永中以西12.5米。
电力沟东侧红线外为亦庄第二中心小学及38号地,西侧红线外为原存土场围墙(已经业主协调拆除)。
本电力明开工程起点桩号1+600.5,终点桩号2+239.41,全长638.91m,明开沟槽深度4.3m~6.6m,结构宽度2500mm(电力方沟结构宽)+2×
800mm(结构两侧工作面宽)=4100mm。
2.1.2基本情况
(1)工程名称:
协作配套区2003年市政工程2标
(2)建设地点:
亦庄博兴八路
(3)开竣工日期:
计划开工日期:
2010年05月03日
计划完工日期:
2010年06月27日
总工期55日历天。
(4)工程参建单位
建设单位:
北京经济技术开发区基建办公室
设计单位:
北京广联惠供用电工程设计有限公司
勘察单位:
中非岩土工程股份有限公司
监理单位:
北京方正建设工程管理有限公司
施工单位:
北京万兴建筑有限公司市政分公司
2.2工程地质与水文地质情况
2.2.1工程地质情况
(1)工程地质情况:
本工程明开电力方沟道路桩号为1+600.5-2+239.41,电力方沟基底高程为24.13-22.8-26.55,结构顶高程为26.48-25.15-28.9,根据亦庄南部新区博兴八路道路工程(泰河一街-兴海路)岩土工程勘察报告,工程编号:
801-06-087的勘察资料,在此施工区域范围内28.85.00-26.62为粉质粘土,26.62-24.22为砂质粉土层,24.22-21.42为细砂层,方沟施工沟槽基底开挖经过以上几个土层,土自稳能力较差,施工难度较大。
水文状况:
根据上述勘察报告及北京市有关地下水观测资料,拟建工程区域水位标高为17.00米,电力方沟工程施工未涉及地下水。
2.3工程地下管线
本次施工的明开电力方沟位于现况路上,目前地上影响施工的障碍物已拆除,基本具备施工条件;
2.4工程环境
2.4.1周边环境
本工程位于亦庄经济开发区博兴八路侧,沿途经过泰河一街、泰河二街、泰河三街,所处地理位置交通便利。
2.4.2地面交通环境
本工程所处位置在博兴八路西半幅路上,施工前需要拆除西侧围墙,为施工提供必要条件。
施工过程中,博兴八路东半幅路(8m宽)作为施工临时便道。
交通较为便利,便于材料及机械进场。
2.5主要工程量
电力明开方沟639米
三通二层井5座
方沟直线井1座
2.6横断面设计
2.6.1电力方沟断面尺寸为2.0×
2.1m,直墙、平底板、上有八字,净宽2m,净高2.1m,采用现浇钢筋混凝土结构,混凝土标号为C30,抗渗等级为S6。
2.6.2结构受力筋为Ф14,水平筋为φ10。
2.7纵断面设计
本段方沟覆土均在4米以下,拟建场地地貌位置属永定河冲积平原,主要是永定河的冲积、洪积物。
场地路面结构下由人工填土层、新近沉积层、第四纪冲洪基层组成,大部分为低液限粉质土及细砂、中砂。
2.8防水设计
结构采取衬砌结构自防水的防水措施。
其中结构采用抗渗标号为S6的防水混凝土。
混凝土除本身具有抗渗要求外,还需在施工缝处上下各10厘米的部位抹2厘米厚防水抹带。
2.9沉降缝设计
沉降缝止水带采用HZP-A2新型止水带。
止水带要求在厂家粘合。
变形缝应小于25米一道,坡度较大处(坡度大于17%)应设置沉降缝(在变坡点处撮开1米设置),出三通井井室1米处设沉降缝。
第三章施工准备
3.1技术准备
3.1.1组织技术人员学习施工规范,了解掌握设计意图,进行图纸会审。
3.1.2组织相关人员进入现场进行方案可行性调查,做出实施性施工组织设计,并对工程技术人员及工程管理人员进行技术交底。
3.1.3对现场现况管线及构筑物进行调查
a、入场后调查实勘现场所穿管线的准确位置,在施工图上标出,以便施工过程中在相应位置采取相应措施。
b、所有穿越的管线中,排水管线作为重中之重,根据施工中所处市政管线的相对位置的土层变化,及时调整施工作业方法,必要时请教有关专家。
所有排水管线制定出切实可行的导流方案,以备应急。
必要时与设计及有关部门协商,制定排水改线方案。
c、及时对原材料进行检验、试验。
提前编制自检及见证试验的详细计划,进行砼、砂浆等配合比试验,出据配合比试验报告单、取土场土质试验及施工用水水质检验等试验工作。
3.2材料准备
工程开工前编制材料计划,各种材料均由项目经理部、物资部负责统一采购,按计划时间供应,经中心试验室检验合格后,报监理工程师批准方可使用。
3.3现场准备
3.3.1在施工区域沿线附近征用土地建立生产生活设施,修建各种临时设施,接通水、电、通信。
施工现场地下管线经现场坑探核实,确定其埋深、位置、方向、质量好坏,采取保护和加固措施,并获得相关专业单位同意后方可施工。
清理障碍物,保护周边永久设施。
3.3.2临时用电、用水:
本工程设1台200KVA变压器,以保证各竖井及邻近施工段电力供应。
用水用水车供水,保证工程需要。
3.3.3本段工程临时设施主要为:
项目部办公区、作业队生活区、周转材料堆放料场、钢筋加工区。
见临时设施布置图
3.4劳动力准备
3.4.1按总体施工计划,陆续组织各工种管理人员、技术工人、机械司机等人员进场。
3.4.2为保证工程实施,我项目部将安排自有技术工人投入施工生产,机械手、测量工、实验员均持证上岗,钢筋工、木工、砼工等由我单位固定劳务基地工人担任,少量专业工种请专业单位补充。
所有施工人员上岗前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。
按工程进度要求,合理安排劳务人员的进场和退场数量、时间。
3.5现场地面调查
3.5.1竖井范围内的地面调查
电源:
竖井周围无可直接利用的电源,暂时由38#地接出,如随工程进展,所需用电量不能满足施工要求,需安装新的变压器的。
水源:
现场无可用水源,需水车供应。
交通:
周边通行能力良好,无需进行导行。
拆迁:
方沟周围无需拆迁项目。
3.5.2方沟施工区域的地面调查
无影响施工的地面障碍物。
3.5.3现场地下调查
施工区域无穿越和平行管道。
3.6机具准备
根据工程需要现场需配备机具如下:
博兴八路(泰和路-兴海路)市政工程(明开段)用电设备一览表
使用部位
机械名称
机械型号
使用数量
单个功率
备注
明开电力钢筋加工区及现场用电
电焊机
AX9-500
25KW
*
钢筋弯曲机
WJ-90
4KW
钢筋切割机
QJ-40
7.5KW
钢筋调直机
GT40-14
插入式振捣器
ZY35
1.1KW
平板式振捣器
ZB3
3KW
蛙式打夯机
HW-60
3.0KW
木工组合
MJ3212
6KW
生活区
15KW
注:
明开电力钢筋加工区、现场用电及生活区用电峰值为97.1KW。
第四章施工安排
4.1施工总体部署
4.1.1整个明开段施工工期为55天,即2010年5月3日开工至2010年6月27日竣工。
(后附施工进度计划横道图)
4.1.2根据本工程的特点、难点及工程量,施工总体部署原则是:
日夜施工,多工种配合快速安全施工。
4.2施工队职责划分
根据本项目工程量及工程特点,将本标段专业队进行划分,具体情况如下所述:
土方组:
负责沟槽开挖及回填施工;
钢筋加工组:
负责本工程钢筋加工;
钢筋绑扎组:
负责本工程钢筋绑扎施工;
模板组:
负责本工程模板安装。
混凝土浇筑组:
负责本工程结构施工。
4.3施工组织机构
4.3.1项目部设:
项目经理;
工程技术部、质量部、物资部、经营部、财务部、办公室、测量室、试验室。
项目部下设以上几个作业队伍,在施工中各个作业队由项目经理部统一指挥,协调施工,在各方面配合协调,使整体施工优势得以发挥。
项目部组织机构图详见附图(项目部施工组织机构图)
4.3.2主要职责范围
(1)项目经理:
是本工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。
项目经理也是本工程质量保证的第一责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目的质量目标,组织编制实施性施工组织设计。
贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足业主要求,争创精品工程。
组织向业主提供质量依据,处理监理工程师、业主提出的有关质量方面要求的事务。
负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。
同时落实工程质量责任终身制。
项目经理又本工程文明施工的直接责任人,负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程特点,制定文明施工管理细则。
项目经理又本工程工期保证的第一责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。
(2)项目副经理:
配合项目经理组织管理施工生产。
在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量生产责任制落实下去;
抓好施工生产计划的落实,处理施工出现的具体问题;
做好文明施工管理工作,并负责处理项目经理部中的一些日常工作。
(3)项目总工程师
对本工程施工技术、施工质量、计量测试负直接责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;
提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及工期计划进行编制及经批准后的实施。
④对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核和实施。
⑤解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。
⑥负责本工程项目的验工计价。
⑦对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度,及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施,并认真贯彻落实。
(4)安全生产部:
负责本工程项目施工的过程控制,施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划的修正意见报项目领导批准后执行;
负责本标段的施工生产调度,协调各施工队伍关系及人员机械设备调配,负责召开施工调度会,安排生产任务,解决施工中存在的矛盾和问题,搞好各工序的衔接,缩短工序循环时间,提高生产效率。
负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并在施工中认真贯彻落实。
组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。
负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。
(5)技术部:
制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作;
对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。
负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;
参与编制竣工资料和进行技术成果总结,组织实施工程竣工后的保修和后期服务;
组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。
(6)质量部:
依据单位的质量方针和本工程质量目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监督和纠正职能。
确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本标段全部工程质量进行检查指导;
负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。
(7)经营合同部:
负责对本工程项目承包合同的管理,负责验工计价和经济洽商工作;
配合财务部进行成本核算工作;
按时向业主和监理报送有关报表和资料。
(8)现场试验室:
负责本工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。
负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。
根据现场试验资料,提出各种混凝土的施工配合比,土方施工最佳含水量等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。
负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
(9)测量组:
负责根据业主和监理工程师提供的井点、水准点等数据测设本工程的施工控制,负责工程各阶段的施工放样等测量工作。
(10)办公室:
主要处理项目经理部一切生活、后勤工作,负责党政、文秘、治安、消防、拆迁、接待等工作。
负责处理有关征地、与地方政府及相关行政管理部门的协调,处理好与项目所在地的群众关系,为施工生产创造良好的外部环境。
(11)材料物资部:
负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。
负责本工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。
在总部设备物资管理部门的指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。
参加本工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。
(12)各施工作业队负责各自具体专业的施工任务。
4.3.2项目部岗位职责
(1)材料人员职责
采购计划
A.项目部技术员根据施工进度及形象部位提出计划及加工定货单。
B.由项目部材料主管进行审核,整理后按照单位对计划要求,送物资部计划员。
C.由物资部按计划所需物资保证及时供应到施工现场。
材料的验收、储存
A.项目部材料应按计划、分品种、规格、数量、质量进行验收。
B.验收的同时,应收取相应的材料合格证、等级证明书等相关文件。
C.对于材料的储存,应按施工平面布置图设置,物资储存仓库和划分存料场地,以便做好物资的储存工作,满足工地生产需要。
D.入库的物资应按单位《仓库管理办法》的要求码放和储存,对入库材料进行标识。
E.现场需露天存放的物资,场地要平整、夯实,码放符合文明施工要求,并设有防雨、排水、防潮措施,防止变质。
F.要定期检查库存材料状况,以保及时发现变质情况,防止材料在使用前受损坏,定期盘点,做到帐物相符。
材料发放员职责
A.材料发放必须按程序执行。
B.发放时应按材料定额员所签发的限额领料单发放,不得发生后补手续。
C.特殊情况时,需经领导批准后方可发料,而后补齐手续。
D.仓库保管员必须建立物资收发台帐,及单位工程消耗台帐,准确记录物资名称、发放日期及领用人,定额量消耗量、节超情况等,做到凭证齐全,手续清楚。
(2)保管员岗位责任制
①认真学习并严格遵守国家和单位的各项物资政策,严格执行仓库管理的各项规章制度和物资的进出库手续。
②所有进出库物资手续均按«
库存物资收、发料制度»
实行。
认真对物资的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对,确认无误后与对方签认交接,手续如出现差错,保管员应负行政、经济责任。
③对所管物资,要按类分帐,新、旧、废分库,库房料架摆放纵横成行,卡片悬挂呈线,库内库区要经常打扫,保证清洁卫生。
④在工作时间要坚守岗位,在班前班后要对自己所管的库房库区进行检查,看有无异常情况。
⑤保管员因事、病假离库时,应请领导找接替人代管并做好交接工作。
⑥要做好包装容器及废品的回收、上交工作。
⑦要随时做好安全保卫工作,防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。
⑧积极完成领导交办的其他任务。
(3)机械员岗位责任制
①认真贯彻执行上级下发的各级管理规定,完成设备管理部门下达的各种经济、技术指标。
②根据生产计划,负责机械设备的租赁等任务,平衡调度机械设备。
A、制定机械设备的月(季)保修计划,并抓好落实工作。
B、负责建立机械设备的履历簿、履历卡、台帐等。
C、建立机械设备的“三定制度”、“交接班制度”的落实工作。
D、负责机械设备单机(承包)核算和成本分析工作,采取措施降低设备使用费。
E、负责机械设备的各种原始资料积累、分析、整理工作,及时准确清晰的汇总上报各种报表。
F、负责机械设备的安全使用工作,随时掌握检查操作人员执行操作规程情况,发现问题及时处理,参与机械设备事故分析处理工作。
(4)安全员岗位职责
①积极宣传,认真执行国家和企业生产方针、安全法规、安全措施,敢于坚持原则,做一遵二反(遵章守纪,反对违章指挥,反对违章作业)的模范。
②协助行政领导制定本单位年、季、月安全生产计划,安全管理制度和措施,并监督实施。
③参加审查施工方案中的安全技术措施,对有关安全防护提出建议,检查安全技术交底手续是否齐全(包括包工队安全协议书等)。
④组织现场安全检查,对检查出的事故隐患做好记录,并向栋号负责人下发隐患通知书,对违章指挥、违章作业应指令先行停工,并报主管领导处理。
⑤参加本单位的生产会议,结合安全检查情况提出改进意见和会签。
⑥对施工现场的各种电气设备、设施、各种机械设备的安全装置,负责监督检查,在检查中发现问题及时提出整改意见。
⑦发生因工伤亡事故(未遂重大事故)应立即上报,参加伤亡事故调查组提出对事故责任者的处理依据,并向上级有关部门写出事故调查报告。
⑧按照安全内业资料管理规定,认真做好报表统计上报工作,做到及时准确完整,严禁弄虚作假或拖延不报。
⑨及时申报本单位劳动保护用品计划,监督检查劳保用品的发放、管理工作。
(5)主任工程师岗位职责
①协助项目经理和总工组织实施单位质量体系文件,指导监督施工现场各类人员做好质量记录。
②监督施工现场各类人员履行质量职责,负责项目经理部的技术管理工作,及时向单位总工程师和项目经理报告工作。
③负责组织编制、审定项目施工组织设计,对施工过程中施工组织设计的修改负责;
编制和实施重点及特殊工程的交底。
④协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查评定和整改。
⑤参与单位工程质量等级评定,处理施工过程中的技术问题。
⑥认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准,确保单位质量规划的实现,在质量和技术上向经理负管理责任。
⑦协助总工主持项目经理部重点工程施工组织设计,重大项目、重点结构部位和新技术、新工艺的技术交底,做好重点工程控制复查和核准工作。
⑧主持开好质量施工分析会,找出原因查出责任者,提出处理意见,使广大群众受到教育。
⑨对不按程序施工、粗制滥造的要给予停工、返工和罚款处理。
⑩组织项目经理部质量大检查工作,对项目经理部的质量问题进行分析,提出对策,制定相应的措施。
(6)专业技术员岗位职责
①负责编写本专业的施工方案,组织工班长进行详细的技术交底处理好日常的技术及质量问题,对本专业的施工项目负有技术质量监督责任。
②熟练掌握本专业的图纸、规范及标准,深入工地检查指导。
对图纸中存在的各种问题及时找设计办理变更手续。
③及时做好隐、预检工作并做好内业资料的收集、整理。
④积极参加质量检查活动,对本专业的关键部位及样板项目要检查、核对。
(7)技术资料人员岗位责任制
①认真熟悉图纸,配合各专业技术人员,结合工程实际,编制技术资料目标设计。
②及时收集各类技术资料,分类造册,整理登记,归档。
③组织各专业技术人员每月检查一次技术资料,并做好自检记录。
④对于各专业人员的资料,要做好时间交圈的核实工作和内
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电力 开方 方案