中级经济师人力资源重点

1、第一部分组织行为学第一节 需要与动机1需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物水空气等的物质需要,及对归属爱等的社会需要.2动机:人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需。

2、第01章 市场需求供给和均衡价格第一节市场需求一需求的含义1需求:需求是在一定时间内和一定价格条件下,消费者对某种商品或服务愿意而且能够购买的数量.需求的构成要素有两个,二者缺一不可.一是购买的欲望;二是购买的能力,即有支付能力.2市场需求。

3、人力资源经济师中级试题二第二章 领导行为一单项选择题1.一种影响群体影响他人以达成组织目标的能力称为.A.领导B.指挥C.控制D.组织2.领导的影响力主要来源于.A.资历和经验B.个人的影响力C.组织的正式任命D.专门的技能或才能3.吉伯的。

4、中级经济师人力资源精华版第一章 组织激励第一节 需要与动机一需要:当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态. 物质需要 社会需要二 动机:人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿 , 这种意愿取决于 目标能否 以及在多大 程度上能够 满足人的需。

5、中级经济师人力资源15章要点整理人力资源管理:第一章组织激励第1节需要动机与激励一需要与动机需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,如对食物水空气等的物质需要,及对归属爱等的社会需要.需要未能满足的状态,会产生一种驱动人采取行动来满足。

6、中级经济师人力第五章人力资源规划知识点第五章人力资源规划知识点:人力资源规划及其供求预测一人力资源规划的内容流程与意义 一概念及其主要内容和基本流程人力资源规划指组织根据自身战略的需要,采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和。

7、中级经济师人力资源管理中级经济师人力资源管理精讲讲义前言一精讲班内容简介精讲班是基础班,其内容如下:1教材各章节的详细讲解,重点考核辅之以典型例题来分析,使学员们对教材的内容有一个全面系统的掌握.2每章均配课后练习,帮助学员们强化各章所学知。

8、中级经济师人力资源复习题第1章 组织激励本章主要考点1.内源性动机与外源性动机的定义及区别2.需要层次理论的内容及主要观点3.双因素理论的内容及其在管理上的应用4.ERG理论及其在管理上的应用5.三重需要理论巾三种不同需要类型的人对管理的影。

9、即企业对其职工的管理纯属内部事物,与外部环境不相干,在管理中无需注意环境条件的特点与变化.开放性关系.即企业与环境是密不可分的,两者间存在不断的相互作用,因而内部管理要考虑外部环境的制约.从这两个维度去考察,可以将企业。

10、中级经济师人力资源小抄2011中级经济师人力资源第一章:组织激励一需要与动机 需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态.包括2005年考题动机是指人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人。

11、中级经济师人力资源中级押题B一单选题单选题1100动机有.A两个要素:努力的水平,即行为的努力程度;坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为B两个要素:内在动机和外在动机C三个要素:内在动机外在动机和努力水平D三个要素:决定人的行。

12、中级经济师人力资源专业知识与实务重点记忆19第一章:组织激励考点一 需要动机与激励需要:当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态动机:人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要.1三要素:决。

13、中级经济师人力资源知识点讲解 13第十三章人力资本投资理论知识点框架知识点:人力资本投资原理一人力资本投资理论的产生及其发展 1.发展及其意义20世纪50年代,人力资本概念问世.西奥多舒尔茨:人力资本分析的现代奠基人.结论:人力资本投资的重。

14、中级经济师人力资源知识点讲解 4第四章战略性人力资源管理知识点框架知识点:战略性人力资源管理及其实施过程一战略性人力资源管理与战略管理一战略性人力资源管理的概念及其内涵1.概念:为了提高一个组织的绩效水平,培育富有创新性和灵活性的组织文化。

15、经济师中级人力资源管理全真试题四中大网校重点 2008年经济师中级人力资源管理全真试题四总分:140分及格:84分考试时间:150分一单项选择题共60题,每题1分.每题的备选项中,只有1个最符合题意1员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中指。

16、中级经济师人力资源专业重点知识点背诵A4版20页doc第一章组织激励第一节需要与动机 1.需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物水空气等的物质需要及对归属爱等的社会需要.2.动机是指人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿。

17、中级经济师人力资源精华第一章 组织激励第一节 需要与动机一需要:当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态.物质需要 社会需要二动机:人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要.三要素:决定人。

18、中级经济师人力资源知识点吐血推荐第一章 组织激励第一节 需要动机与激励知识点一:需要的概念掌握:提问 1需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态.2需要包括物质需要和社会需要.知识点二:动机的概念掌握:提问 1动机是指人们从事某种活动为。

19、中级经济师人力资源知识点讲解 3第三章组织设计与组织文化知识点框架知识点:组织设计概述一组织设计概述一基本内容 1.组织设计:是对企业组织结构及运行方式所进行的设计. 2.包括 1组织结构设计 新建企业的组织结构设计,依据企业的战略和目标进。