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客房工作总结副经理年终

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15、项目副经理年终工作总结项目副经理年终工作总结协助部门经理建立健全后勤保障制度,搞好食堂客房员工宿舍等服务工作.协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出,做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作.管理维护公司的各类非生产设施,保。

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17、客房部经理人年终总结客房部经理人年终总结客房部经理人年终总结篇一一经营方面:二零零五年客房完成的营业总额为14XX17.19元其中住房总收入为14017074.00元客房杂项金额为183643.19元,月平均营业额为1183393.10元其。

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