公司招标管理制度非常

1、公司信息化项目采购与招标管理制度第一章 总则第一条 为公司信息化工作的总体实施战略目标,规范信息化采购中的询价议价及招投标等活动,确保项目质量工期和成本目标的实现,根据国家现行法律法规并结合集团现状,制定本管理制度.第二条 本管理制度暂定适。

2、进行信息化项目的前期调研及招标文件组织对厂家的考察发标回标投标文件答疑评标合同谈判签订制定厂家进场计划等.第五条 工程处法务处财务处审计处是信息化招标的配合部门,主要责任如下:参加招标文件的编制审核合同谈判对招。

3、下文是招投标工作的一些范文,各人或公司可以跟据自己公司的实际情况简单的进行一些修改并可利用.希望对你们有些帮助.针对一些公司关手招投标工作时出现的一些错误及不当之处,我对招投标的流程和注意事项作以下一些说明.很实用,本人多年招投标工作的精华。

4、宜昌华勤工程咨询有限公司内部监督管理制度目 录一工作岗位责任制度2二工作人员执业守则9三员工培训管理制度10四工作流程控制制度14五工作人员定期轮岗制度17六采购文件编制审核制度18七采购档案管理制度20八廉洁制度26一工作岗位责任制度公司。

5、招投标管理制度1招标目的招标工作原则招标形式1.1.招标目的:为规范公司的招投标工作,做到公平公正公开,确保工程质量,降低开发成本,防范合同履行风险.同时也为明确各相关部门在招投标活动中的职责,特制定本办法.1.2.招标工作原则1.2.1招。

6、河南SD生物技术股份有限公司设备招标采购制度制作人:贾澎博士国研投资有限公司邮箱:znhnemba国研投资首席专家贾澎博士智力支持河南SD生物技术股份有限公司设备招标采购制度中小企业上市专家国研投资智力成果邮箱:znhnemba目 录第一章。

7、山鼎发2009 4号项目招投标管理制度第一章 总 则第一条为了进一步规范公司各类招投标工作,维护公司利益,根据中华人民共和国招标投标法和公司的有关规定,制订本制度.第二条公司范围内进行的工程建设项目包括基建工程生产工程专项资金工程的勘察设计。

8、招投标管理制度 版本编号:第1版 共109页招投标管理制度1招标目的招标工作原则招标形式1.1.招标目的:为规范公司的招投标工作,做到公平公正公开,确保工程质量,降低开发成本,防范合同履行风险.同时也为明确各相关部门在招投标活动中的职责,特。

9、和昌地产集团有限公司对集团下属分子公司成本和招标采购管理制度第一章 总则 为完善和昌地产集团有限公司以下简称集团公司的公司治理结构,强化对集团公司各分子公司成本管理和招标采购的统一管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,以满足公司集团化运作。

10、第三条本制度所称的招标包括公开招标和邀请招标.公开招标是指以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标.邀请招标是指以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标.第二部分招标范围第四条。

11、2负责与建设单位洽谈招标事宜,确定代理内容,签订代理合同,热心为建设单位服务提高本公司的社会信誉.3检查招标项目的招标依据登记招标工程任务表,发布招标公告,按程序上网,办理建设工程招标投标工作流程表.招标工作的每步程序都。

12、1.7.3周工作总结171.7.4月度工作报告和计划171.7.5附则181.8行文管理规定181.8.1管理规定:181.8.2适用范围:19第二章 财务管理制度192.1财务管理制度。

13、单位资格审查发放简易邀标文件或报价说明书答疑文件回收标书商务谈判招标报告.本过程中的资格审查简易邀标文件或报价说明书答疑文件由成本控制部合约预算部部门经理和相应主管部门分管领导批准,招标报告必须经总经理批准.1.3.4。

14、第五条 招标项目必须坚持公开公平公正诚信透明遵循竞争择优的原则,任何单位和个人不得将必须招标的项目化整为零或者以其他方式规避招标.第二章 招标业务范围第六条 设备采购招标主办机构及权限根据河南SD集团组织架构设置。

15、2公司自营工程;3公司自制产品自修项目;4公司内部专业化服务队伍实施项目;5国产化专业化单一厂家实施的项目.第四条任何单位和个人不得将公司规定应当进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。

16、1.3.3简易招标:由合约预算部成本控制部牵头,组织相应主管部门依照本制度要求进行招投标活动.单位资格审查发放简易邀标文件或报价说明书答疑文件回收标书商务谈判招标报告.本过程中的资格审查简易邀标文件或报价说明书。

17、接受集团公司成本管理中心对成本管控和招标采购的统一领导.第二章 成本管理 1工程预结算1预算标的金额不超50 万的,标底编制由各分子公司成本控制部负责,分子公司总经理批准决定,并报集团公司成本管理中心备案;标的金额超过。

18、邀请招标是指以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标. 第二部分 招标范围第四条 以下事项必须按照本制度进行招标:一 公司采购管理制度规定必须以招标方式采购的货物工程服务.二 其他经领导批准需要集中。

19、3.2招标领导小组成员名单:组长:白秀姝成员:王福元张红涛庄金生西伟3.3领导小组职责:3.3.1批准招标管理办法及工作程序;3.3.2批准合约规划;3.3.3确定参加投标的单位及对其资质等级的要求。

20、采购制度非公开招标项目采购管理规定非公开招标项目采购管理规定第一章总 则第一条 为规范采购行为,进一步加强物资工程与服务采购的管理与监督,根据中华人民共和国招标投标法中华人民共和国政府采购法公司非公开招标项目采购管理办法及相关法律法规规章。