餐饮部kpi考核指标

1、测试部门KPI考核指标绩效考核评分标准说明MAX权重SCORE工作内容和质量600.3需求熟悉程度910分:需求理解无误,并能提出需求疑点.78分:完整理解需求.46分:理解需求,上线后无重大BUG.03:上线后有重大问题完整理解需求,出现。

2、测试部门KPI考核指标绩效考核评分标准说明MAX权重SCORE工作内容和质量600.3需求熟悉程度910分:需求理解无误,并能提出需求疑点.78分:完整理解需求.46分:理解需求,上线后无重大BUG.03:上线后有重大问题完整理解需求,出现。

3、研研发发工工程程师师KPIKPI绩绩效效考考核核序序号号岗岗位位姓姓名名考考核核项项目目年年月月份份样样机机开开发发达达成成率率技技术术资资料料准准确确率率 技技术术文文件件归归档档及及时时率率成成熟熟技技术术重重复复利利用用率率5S5S管。

4、餐饮行业管理KPI关键业绩指标参考餐饮管理公司关键业绩指标KPI参考说明:1 以下所列举的指标供实际考核中参考,实际考核时可以采用,也可以不采用这些指标,还可以在使用时调整指标的定义计分方式等属性;2 实际考核中一般选用3到6个,而不是使用。

5、生产部KPI指标考核表被考核人:考核日期: 年 月 日生产部长KPI指标考核表序号KPI指标权重分值考核周期目标值考核值 得分标准实际值实际得分数据输出指标说明责任人签名1生产计划按时完成率20月10010090807060项分市场部专员考。

6、餐饮管理企业kpi关键业绩指标参考餐饮管理公司关键业绩指标KPI参考说明:1 以下所列举的指标供实际考核中参考,实际考核时可以采用,也可以不采用这些指标,还可以在使用时调整指标的定义计分方式等属性;2 实际考核中一般选用3到6个,而不是使用。

7、部门经理KPI考核指标采购经理KPI考核指标考 核 项 目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标701采购及时率采购及时率规定时间采购的订单数下达采购订单的总数100省外35天,省内23天,市内12天95厂部月度2。

8、餐饮管理企业 KPI 关键业绩指标参考餐饮管理公司关键业绩指标KPI参考高管人员关键业绩指标 4总经理 4营运副总经理 5开发副总经理 6研发部关键业绩指标 7部门指标 7总经理 8副总经理 9研发总监 10信息中心主任 11办公室主任 1。

9、餐饮管理企业KPI关键业绩指标参考餐饮管理公司关键业绩指标KPI参考说明:1以下所列举的指标供实际考核中参考,实际考核时可以采用,也可以不采用这些指标,还可以在使用时调整指标的定义计分方式等属性;2实际考核中一般选用3到6个,而不是使用下面。

10、测试部门KPI考核指标绩效考核评分标准说明MAX权重SCORE工作内容和质量600.3需求熟悉程度910分:需求理解无误,并能提出需求疑点.78分:完整理解需求.46分:理解需求,上线后无重大BUG.03:上线后有重大问题完整理解需求,出现。

11、餐饮企业部门员工绩效考核指核标准库 服务员绩效考核表考核项目参考内容分数考勤情况员工保持良好的考勤记录,本月内无迟到或缺勤.10分员工保持良好的考勤记录,本月内少于3次的迟到早退记录.8分员工保持一般的考勤记录,本月内有迟到早退记录,并有2。