财务管理课件7跨国风险管理.ppt
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2023/6/4,1,1,第七章财务风险管理,内容提要:
一、财务风险概念二、财务风险评价三、财务风险控制,2023/6/4,2,2,
(一)风险的概念、种类和特点
(二)企业经营风险的构成(三)财务风险的影响因素和种类,一、财务风险概念,2023/6/4,3,3,1.风险是指经营活动的结果与预期目标偏离的可能性。
2.风险的种类包括:
(1)按风险产生的根源划分自然风险和人为风险
(2)按风险产生的后果类型划分财产风险、人身风险、责任风险和信誉风险,
(一)风险的概念、种类和特点,2023/6/4,4,4,2.风险的种类包括:
(3)按风险能否控制划分可控制风险、不可控制风险(4)按风险的性质分客观风险、主观风险(5)按风险承受的主体范围分宏观风险、微观风险,
(一)风险的概念、种类和特点,2023/6/4,5,3.风险的特点
(1)广泛性
(2)不确定性(3)不利性(4)风险收益关联性,
(一)风险的概念、种类和特点,2023/6/4,6,1.物资流风险2.信息流风险3.资金流风险,
(二)企业经营风险的构成,2023/6/4,7,财务风险的影响因素:
1.不可控风险2.可控风险,财务风险的种类:
1.筹资风险2.投资风险3.收益实现与分配风险,(三)财务风险的影响因素和种类,2023/6/4,8,
(一)财务风险评价的程序
(二)风险辨识的基本方法(三)财务风险评价的方法,二、财务风险评价,2023/6/4,9,9,1.风险辨识2.风险评价3.风险权衡,
(一)财务风险评价的程序,2023/6/4,10,10,确定企业财务活动的哪些环节有风险,产生的原因是什么,风险的影响程度如何。
1.风险辨识,2023/6/4,11,11,对风险条件下某种财务活动的风险进行的测试和估算,以确定财务活动的风险程度,从而为财务决策提供必要的信息和依据。
2.风险评价,2023/6/4,12,12,在风险辨识和风险评价的基础上,进行风险与效用之间关系的比较分析,并将风险收益与控制风险所需成本进行比较,以确定企业对风险采取何种态度,准备冒多大风险去实现经营目标,以及采取何种风险控制策略等。
3.风险权衡,2023/6/4,13,13,1.分解法2.专家调查法,
(二)风险辨识的基本方法,2023/6/4,14,14,将一个复杂的事物或系统,分解为若干个部分或子系统,再对各个部分和子系统进行单项分析,从而归纳出影响该系统运行的各种风险,这是发现风险的基本方法。
1.分解法,2023/6/4,15,15,
(1)智暴法
(2)德尔菲法(3)现场调查法,2.专家调查法,2023/6/4,16,16,1.概率分析法2.财务指标分析法3.风险评价方法的综合运用,(三)财务风险评价的方法,2023/6/4,17,17,
(一)财务风险控制的内涵
(二)财务风险控制的目标(三)财务风险控制的基本方法,三、财务风险控制,2023/6/4,18,18,风险控制是风险管理的核心,具体包括:
1.风险的决策2.风险的防范3.风险的处理,
(一)财务风险控制的内涵,2023/6/4,19,19,风险的决策是指在风险评价基础上,对风险方案进行优选,决定企业可以承受并准备承受多大风险。
1.风险的决策,2023/6/4,20,20,风险的防范是指在接受既定风险条件下,事前采取措施,降低损失出现的可能性,减少风险可能造成的损失。
2.风险的防范,2023/6/4,21,21,风险的处理是指对风险造成的损失采取的相应对策,以增强企业抵御风险的能力,减少损失对企业的不利影响,保证企业再生产的连续进行。
3.风险的处理,2023/6/4,22,22,企业财务风险控制的目标是使企业未来现金流量保持稳定。
(二)财务风险控制的目标,2023/6/4,23,23,1.风险防范方法2.风险处理方法,(三)财务风险控制的基本方法,2023/6/4,24,24,
(1)回避风险法
(2)降低风险法(3)分散风险法(4)转移风险法,1.风险防范方法,2023/6/4,25,25,
(1)损失发生以前,以预提方式或其他形式,建立防患风险损失的准备金。
(2)损失出现时的止损。
(3)损失发生后,及时核销处理。
2.风险处理方法,26,2023/6/4,ThankYou!
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